一、【管理中的陰陽(yáng)之道】1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。3、一個(gè)董事長(zhǎng)在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合，才是成長(zhǎng)的必備。古
阿里巴巴集團(tuán)（下稱“阿里集團(tuán)”）上市的造富盛宴即將上演。 高盛分析師Heath Terry將阿里集團(tuán)的估值由700億美元上調(diào)至1050億美元，荷寶中國(guó)投資總監(jiān)繆子美向外界坦言“除了阿里巴巴這樣有投資主
你們顯在這世代中，好象明光照耀，將生命的道表明出來(lái)。（ 腓 2:15-16 ）每年大雁遷移的時(shí)候，都會(huì)排出“人”字形或“一”字形的飛行隊(duì)伍。有人說(shuō)這是雁群紀(jì)律嚴(yán)明的表現(xiàn)，其實(shí)，這是一些候鳥在長(zhǎng)途遷飛時(shí)
（導(dǎo)讀）我們希望在這個(gè)動(dòng)蕩的行業(yè)里，我們一定要主動(dòng)求變、主動(dòng)應(yīng)招，有問題盡快解決，拖3個(gè)月、半年、一年，慢慢就會(huì)積重難返，誰(shuí)也救不了。所以這個(gè)心態(tài)大家要統(tǒng)一，在執(zhí)行的時(shí)候、遇到問題的時(shí)候，大家要抱著堅(jiān)
德魯克在《卓有成效的管理者》里說(shuō)，凡是會(huì)議過多，一定是管理出了問題，會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。 三星在90年度的崛起，李健熙首先發(fā)起公司的“會(huì)議文化”改良，建立良好的會(huì)議文化，擯棄官僚作風(fēng)
千百年來(lái)的歷史文獻(xiàn)中，蘊(yùn)藏著豐富的資源和智慧，古代圣賢，尤其是一些宗教領(lǐng)袖們留下的文字和教導(dǎo)更是其中的重點(diǎn)所在。隨著社會(huì)的發(fā)展，人類的知識(shí)也在迅急膨脹，但我們切不可因此而遺忘一些歷史上偉人們博大精深的
一、從好身體來(lái)：健康是福。有了健康的身體才有奮斗成功的本錢。要有健康身體，除了要注重飲食與運(yùn)動(dòng)外，還要正常的生活習(xí)慣。心理的健康也很重要。身心健康，就能順利工作生活，迎著陽(yáng)光，燦爛美好，安康愉快!二、
李嘉誠(chéng)永遠(yuǎn)在賺錢。許多人以為“超人”投資眼光精準(zhǔn)從不出錯(cuò)，這顯然是不可能的。過去十年和黃僅投資3G業(yè)務(wù)就曾虧損上千億港元，換作別人早就倒閉了，但是和黃不但沒有倒閉，甚至一直保持盈利——業(yè)務(wù)多元化，擅用
一、貴人的定義1、比自己成功的人或某個(gè)領(lǐng)域比自己專長(zhǎng)的人2、心地善良(樂善好施)、樂于助人的人3、真正對(duì)你的人生有積極正面的幫助或補(bǔ)足自己短板的人二、吸引貴人的方法1、主動(dòng)出擊:一定要經(jīng)過演練或準(zhǔn)備后
每個(gè)人的心中都有一把“快樂鑰匙”，但我們卻常把它交給別人掌管－－一位女士抱怨道：“我很不快樂，因?yàn)槲蚁壬?jīng)常出差不在家。” ——她把快樂的鑰匙放在先生手里。一位媽媽說(shuō)：“我的孩子不聽話，叫我很生氣！”
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