張恒誠,張恒誠講師,張恒誠聯(lián)系方式,張恒誠培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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【銷售就是利潤,其他都是成本!讀讀學學共同領悟。如果你現(xiàn)在正在組建銷售團隊,那么你一定要看,并要多看幾遍!最好一個人在一邊大聲讀出來,并且要邊讀邊想!】第一篇:快樂銷售一、銷售過程中銷的是什么?答案:
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1、弟子規(guī) 圣人訓 首孝悌 次謹信【解釋】弟子規(guī),是圣人的教誨。首先要孝敬父母、友愛兄弟姊妹,其次要謹言慎行、講求信用。2、泛愛眾 而親仁 有余力 則學文【解釋】博愛大眾,親近有仁德的人。 有多余的時
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時下,許多父親為了追求事業(yè)更多地在外打拼,教育孩子往往是母親承擔大部分責任。殊不知,金錢和母愛代替不了父愛,而且僅僅有父愛還不行,更需要一些心理學的技術,尤其是養(yǎng)育著男孩的家庭。母愛給男孩滿足感,父愛
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滿足需要 我們找伴侶其實都是為了滿足自己的需要,我愛你的意思其實是“我需要你”。有些心量大、空間寬的男人或女人,的確可以滿足我們內(nèi)在部分的需求。怎么看一個人能不能滿足你的需求呢?先看他自己能否滿足自己
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導讀:順豐,中國民營快遞公司巨頭。這家公司即將迎來20周年慶,但外界仍對它知之甚少。 它從不打廣告,不打算上市,不打算引入戰(zhàn)略投資……與它 150億(2011年數(shù)據(jù))銷售額這一數(shù)據(jù)相比,這無疑是一家另
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一個團隊里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物1、人渣就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃里趴外的破壞分子;2、人員就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不愿干,屬庸人之列;3、人
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德魯克在《卓有成效的管理者》里說,凡是會議過多,一定是管理出了問題,會議運營管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。讓我們來看看三星如何開會,如何高效開會。 三星在90年度的崛起,李健熙首先發(fā)起公司的“會議文化
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【職場禮儀】酒是越喝越厚,幾杯酒下去,人和人的關系自然近了好多層。關系近了,自然談什么都不在話下。初涉職場的新鮮人,在酒桌上遭遇尷尬,于是迎面老板遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎?提前熟知酒桌潛
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企業(yè)中,領導最不賞識的人有四種:一是不想事的人;二是不干事的人;三是不懂事的人;四是不懂價值的人。當然還有其他一些類型的人,但從本質(zhì)上說還是這四種人。一、不想事的人。這種人不是不會想事,而是不愿去想事
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領導能力,簡單地說,就是領導力。領導藝術嫻熟的人,一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導,誰也不敢恭維他的領導藝術,對于領導能力超強者,人們可能會說他
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