小張工作很有目標(biāo)性，領(lǐng)導(dǎo)突然接到的十萬(wàn)火急的任務(wù)、棘手的案子、繁雜的計(jì)劃匯報(bào)，凡是領(lǐng)導(dǎo)搞不定、分身乏術(shù)的工作，小張都主動(dòng)請(qǐng)纓，把領(lǐng)導(dǎo)的工作當(dāng)成自己的分內(nèi)事，力爭(zhēng)圓滿完成。最后讓領(lǐng)導(dǎo)坐享榮譽(yù)，并且從不貪功，總是把成績(jī)歸功于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)因此對(duì)小張青睞有加。同時(shí)小張也熟練掌握了工作業(yè)務(wù)，成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，而嘉獎(jiǎng)、晉升自然少不了小張。

 補(bǔ)位原是足球運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)術(shù)語(yǔ)，是指足球比賽中集體防守的一種配合方法。在防守中，本隊(duì)一個(gè)隊(duì)員被對(duì)手突破時(shí)，另一個(gè)隊(duì)員前去封堵，兩人補(bǔ)位是集體防守配合的基礎(chǔ)。對(duì)于公司而言，領(lǐng)導(dǎo)和下屬都是公司的員工，在工作上，領(lǐng)導(dǎo)有缺陷和遺漏時(shí)，下屬應(yīng)該像足球運(yùn)動(dòng)員一樣去“封堵”。但是，如何“封堵”則要講究方法。