一）共識困惑與價值  戰(zhàn)略共識是運(yùn)營前提  經(jīng)驗(yàn)價值與新思維挑戰(zhàn)  討論：認(rèn)知和理解戰(zhàn)略為什么重要？ （二）團(tuán)隊(duì)瓶頸與突破  團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)化  團(tuán)隊(duì)激勵  討論：人才戰(zhàn)略是階段性的嗎？ （三）模式選擇與改善  正確選擇管控模式  管控思路與方法  討論：什么決定管控模式？ （四）預(yù)算執(zhí)行與控制  預(yù)算戰(zhàn)略思考與選擇  系統(tǒng)的預(yù)算理念與方法  討論：預(yù)算管理對我們的最大啟示？ （五）授權(quán)規(guī)范與效率  授權(quán)是效率提升的前提  如何進(jìn)行規(guī)范有效授權(quán)  討論：授權(quán)的風(fēng)險在何處？ （六）審計(jì)理念與方法  管理審計(jì)凈化運(yùn)營環(huán)境  管理審計(jì)方法  討論：管理審計(jì)如何做才能符合決策者要求？ （七）考評方法與改進(jìn)  高層考評理念與方法  中層考評理念與方法  討論：考評為了什么？