蔡建生,蔡建生講師,蔡建生聯(lián)系方式,蔡建生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)與理論研究融會型跨文化管理專家
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蔡建生:《跨文化管理體系模型》
2016-01-20 48017
客戶:《新快報(bào)》財(cái)智沙龍 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時間:2009/8/8 0:00:00 《第二屆跨文化管理國際學(xué)術(shù)研討會·論文集》摘要: 跨國集團(tuán)公司的管理,要面對并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、重組,分公司之間、部門之間、員工之間等不同形態(tài)的文化氛圍和背景的人、事、物的管理。在此,第一次提出“跨文化管理體系”模型。 橫向的管理方法上,采用有效的跨文化管理,避免“文化溶血”。 縱向的管理層面上,需要跨文化的文化管理,把控“員工、公司、社會”發(fā)展一致方向,克服“跨文化墮距效應(yīng)”。 管理體系上,創(chuàng)建全方位的第三文化,開展跨文化的企業(yè)文化的六階段建設(shè),實(shí)行跨文化的企業(yè)文化管理,閃避“倉促決定效應(yīng)”。 綜合的管理道場上,把握全局并運(yùn)用跨文化的企業(yè)文化建設(shè)與管理的策略,最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益。
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