金元慶,金元慶講師,金元慶聯(lián)系方式,金元慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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金元慶:賬款催收技巧
2016-01-20 38386
對(duì)象
銷售人員 業(yè)務(wù)人員
目的
尋找客戶難,銷售產(chǎn)品難,產(chǎn)品出售后收款更難,銷售人員最為頭疼的是,產(chǎn)品賣出去了,預(yù)付款打來(lái)了,可最終的尾款卻遲遲不到帳,無(wú)論你有千般無(wú)奈,客戶總有萬(wàn)般理由,不收,損失的全是利潤(rùn),勉強(qiáng)去收,不僅客情關(guān)系
內(nèi)容
銷售尾款追收技巧 --- 留夠面子收足銀子 【為什么學(xué)習(xí)本課程】 尋找客戶難,銷售產(chǎn)品難,產(chǎn)品出售后收款更難,銷售人員最為頭疼的是,產(chǎn)品賣出去了,預(yù)付款打來(lái)了,可最終的尾款卻遲遲不到帳,無(wú)論你有千般無(wú)奈,客戶總有萬(wàn)般理由,不收,損失的全是利潤(rùn),勉強(qiáng)去收,不僅客情關(guān)系緊張,還有收不回來(lái)的可能。尾款追收,銷售人員心中的痛。 【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 Ø 如何預(yù)防尾款催收的發(fā)生 Ø 如何識(shí)別欠款客戶的借口 Ø 尾款追收的方法 Ø 尾款追收的技巧 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 6學(xué)時(shí) 【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)20% 專業(yè)講解40% 案例分析40% 【課程提綱】 一、 賬款催收的根源分析 1. 賒銷背后的真相 ² 企業(yè)不同階段賒銷的形成 ² 賒銷產(chǎn)生的N種常見原因 2. 應(yīng)收賬款的成本 ² 機(jī)會(huì)成本計(jì)算 ² 時(shí)間成本計(jì)算 ² 風(fēng)險(xiǎn)成本計(jì)算 3. 拖欠賬款的影響 ² 拖欠對(duì)現(xiàn)金流的影響 ² 拖欠對(duì)企業(yè)管理的影響 ² 拖欠對(duì)客戶管理的影響 ² 拖欠對(duì)銷售的影響 ² 拖欠對(duì)員工的影響 二、 銷售賬款的預(yù)防措施 1. 債券保障的基本要求 ² 客戶資信度調(diào)研 ² 明晰合同條款 ² 售后服務(wù)保障 ² 關(guān)注危險(xiǎn)信號(hào) ² 有效預(yù)防呆壞賬 2. 賬款催收的4項(xiàng)要求 ² 常見4種客戶類型 ² 賬款催收4大誤區(qū) ² 催收賬款TSP原則 ² 時(shí)間與回收率分析 3. 管理手段預(yù)防拖欠 ² 崗位職責(zé)保障 ² 管理流程保障 ² 財(cái)務(wù)流程保障 ² 決策流程保障 三、 賬款催收實(shí)務(wù)與技巧 1. 賬款催收流程及關(guān)鍵 ² 賬款催收的7步走 ² 不同催收方法效果對(duì)比 ² 賬款催收5大關(guān)鍵 ² 賬款催收中的談判實(shí)務(wù) 2. 客戶拖欠手法及對(duì)策 ² 5種常見客戶類型及應(yīng)對(duì)策略 ² 客戶拖欠的6種常見形式 ² 應(yīng)對(duì)客戶拖欠的5字真言 3. 常見的賬款催收方法 ² 電話催收技巧與實(shí)務(wù) ² 信函催收技巧與實(shí)務(wù) ² 面訪催收技巧與實(shí)務(wù) 講師簡(jiǎn)介: 金元慶 實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,Think & Practice培訓(xùn)體系高級(jí)培訓(xùn)師,慧聰網(wǎng)西北區(qū)特聘顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師;西安高新區(qū)管委會(huì)高新企業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)師、特約撰稿人;陜西省中小企業(yè)局銀河工程特聘高級(jí)培訓(xùn)師,,陜西野馬計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)?!督K極拓展訓(xùn)練》特約培訓(xùn)師;陜西師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師,北京左逢源投資公司管理顧問(wèn),北京(西安)時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司高級(jí)培訓(xùn)師,歷任北京(西安)時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司項(xiàng)目經(jīng)理;陜西名遠(yuǎn)科技公司管理咨詢顧問(wèn);西安峰光無(wú)限裝飾公司特約咨詢師;遼寧營(yíng)口開發(fā)區(qū)黎明機(jī)械廠管理顧問(wèn)。 授課特點(diǎn): 以幽默詼諧的語(yǔ)言、貼近職場(chǎng)的案例及小組討論、角色扮演、視頻教學(xué)等多種新穎的培訓(xùn)手法、互動(dòng)交流,讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,從而站在企業(yè)管理者的角度去看待管理、面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題。 培訓(xùn)服務(wù)單位: 陜西省中小企業(yè)局、西安高新管委會(huì)高新企業(yè)大學(xué)、慧聰網(wǎng)、浐灞集團(tuán)、西安市飯店協(xié)會(huì)、寶雞石油機(jī)械集團(tuán)、思安股份、綠地筆克集團(tuán)、九朝裝飾、時(shí)代光華、延煉集團(tuán)、秦華天然氣集團(tuán)、中興測(cè)控、河南萬(wàn)杰機(jī)械、野馬計(jì)算機(jī)、中國(guó)聯(lián)通、中航動(dòng)力、永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)、澄合礦務(wù)局等授課風(fēng)格幽默、詼諧。 主攻方向:企業(yè)管理、銷售實(shí)戰(zhàn)、商務(wù)談判; 核心課程:《中國(guó)人管理》系列、《巔峰銷售訓(xùn)練》系列、《實(shí)戰(zhàn)談判》系列;
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