《農產品品牌與營銷》
【課 綱 】
【主講嘉賓:劉有法
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;
“營銷九段”創(chuàng)始人 ;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為中國職業(yè)經理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班擔任主講;
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理咨詢、品牌營銷策劃與實戰(zhàn)指導;
曾為國內多地縣域經濟、鄉(xiāng)村經濟做過深入研究與發(fā)展指導。
【課程對象:
農產品深加工企業(yè)董事長、總經理、農合社社長、種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)大戶老板。
【專題課時:1天
【課程目的:
通過本專題學習,使學員在農產品營銷上,確立品牌意識、樹立商業(yè)信譽、拓寬國內銷售渠道、拉長國際出口短板,掌握有效的營銷思路與營銷方法,為實現新型農業(yè)現代化添加助力!
【學員收益:
1 掌握打造農產品品牌個性使其具有市場魅力;
2 拓展農產品國內銷售渠道并使其有效的維系;
3 了解開發(fā)國際市場的方式進而拉長出口短板;
4 有效整合社會資源為自己所用并創(chuàng)造高價值;
5 講求商業(yè)信譽使產品在市場不戰(zhàn)而屈人之兵。
【專題內容:分五個部分
第一章 品牌個性;第二章 渠道伙伴;
第三章 策應組織;第四章 商業(yè)信譽;
第五章 出口外銷。
《農產品品牌與營銷》
【課 綱】
第一章 品牌個性
第一節(jié) 定位目標群體
【農產品種植前解決“兩個問題”:
A 從消費觀念切入;
如:蘋果基地:
B 從消費心理切入;
如:紅菇基地:
C 從消費風俗切入。
如:南瓜基地:
第二節(jié) 鎖定核心價值
【給消費者一個購買的理由:
A 從產品功能切入;
如:花生基地:
如:梨基地:
B 從產品造型切入;
如:桃基地:
如:花木基地:
C 從價值虛擬切入。
如:核桃基地:
如:雪桃基地:
第三節(jié) 打造風格個性
A 從包裝個性切入;
【農產品包裝“三定律”:
【美國包裝業(yè):
如:茶葉基地:
如:菊花基地:
B 從風味個性切入;
如:冬棗基地:
如:柿子基地:
C 從品種個性切入。
如:養(yǎng)馬基地:
如:養(yǎng)牛基地:
第四節(jié) 追加文化底蘊
【中國經濟發(fā)展的“四個時代”:
A 從廣告文化切入;
如:麒麟瓜基地:
如:柚子基地:
B 從品牌故事切入;
如:荔枝基地:
如:桃基地:
C 從產品寓意切入。
如:蘋果基地:
如:小番茄基地:
【附:
A 本章要點提示:
1 如何解決為誰生產?
2 如何給客戶一個購買的理由?
3 如何打造品牌風格個性?
4 如何追加品牌文化底蘊?
B 本章小結語:(略)
第二章 渠道伙伴
第一節(jié) 綁定加盟渠道
A 區(qū)域分銷商;
——如何綁定區(qū)域分銷商在市場競爭中風雨同舟?
如:堅果干果加工基地:
B 品牌連鎖店。
——如何開發(fā)并維系城市品牌連鎖店在經營發(fā)展中共同成長?
如:水果種植基地:
第二節(jié) 牽手協作渠道
A 技術協作機構;
如:養(yǎng)羊基地:
如:花木基地:
B 生產合作基地;
如:養(yǎng)豬基地:
如:花木基地:
第三節(jié) 對接原料渠道
A 簡易加工業(yè);
如:生姜基地:
如:花卉基地:
B 生產制造業(yè)。
如:小麥基地:
如:藥材基地:
第四節(jié) 植入食材渠道
A 酒店快餐店;
如:養(yǎng)兔基地:
如:養(yǎng)雞基地:
B 企事業(yè)單位;
如:花生基地:
如:糧蔬基地:
【附:
A 本章要點提示:
1 如何綁定區(qū)域分銷商與品牌連鎖渠道?
2 如何牽手技術研發(fā)與生產合作渠道?
3 如何對接對口生產企業(yè)原料入口渠道?
4 如何植入餐飲業(yè)與企事業(yè)餐用終端渠道?
B 本章小結語:(略)
第三章 策應組織
第一節(jié) 提升品牌公信力
A 探尋公信力人物;
——成立提升品牌公信力團隊。
B 實施重大選題;
——確定不同時期重大新聞選題。
C 溶入理念情感。
——同公信力提升團隊達成共識。
如:養(yǎng)蛙基地:
如:三七基地:
第二節(jié) 提升外圍銷售業(yè)績
A 制定《管理辦法》;
——針對社會兼職團隊制定相應管理措施。
B 招聘兼職團隊;
——依照《管理辦法》組建社會兼職團隊。
C 督導兼職業(yè)績。
——對社會兼職人員進行督導與管理。
如:花卉基地:
第三節(jié) 現有客戶乘數效應
A 制定激勵政策;
——制定激勵現有客戶擴大業(yè)務量的政策。
B 激發(fā)現有客戶;
——以激勵政策對現有客戶深度激勵。
C 管理現有客戶。
——對現有客戶業(yè)務量的工作管理。
如:有機農場:
第四節(jié) 深度維系團購客戶
A 制定團購政策;
——針對團體業(yè)務制定相關政策。
B 尋求關鍵節(jié)點;
——探尋訂單成交的關鍵點。
C 維系團購客戶。
——對成交的關鍵點進行培植。
如:有機食品基地:
【附:
A 本章要點提示:
1 如何從外圍策應提升品牌公信力?
2 如何從外圍策應提升銷售業(yè)績?
3 如何使現有客戶達成乘數效應?
4 如何深度維系團購客戶關系?
B 本章小結語:(略)
第四章 商業(yè)信譽
第一節(jié) 透明生產過程
A 透明生產現場;
——在生產現場采取有效措施。
B 網上全程公示;
——在網上商城、公司網站全程公示。
如:有機農場:
第二節(jié) 客戶實地體驗
A 開發(fā)“農夫市場”;
——針對城市居民開展體驗活動。
B 開發(fā)觀光市場。
——針對城市居民開展休閑觀光活動。
如:有機蔬菜基地:
第三節(jié) 客戶親自檢驗
A 產品專屬“身份證”;
——讓每個產品進入“拍碼”時代。
如:水蜜桃基地:
如:養(yǎng)?;兀?/p>
B 產品便捷式測試。
如:蔬菜基地:
第四節(jié) 公開社會承諾
A 第三方權威認證;
——申請權威機構進行認證。
B 社會公開承諾。
——向社會進行問題產品賠付承諾。
如:有機食品基地:
【附:
A 本章要點提示:
1 如何向公眾透明整個生產過程?
2 如何讓客戶親身參與生產體驗?
3 如何讓客戶親手檢驗產品品質?
4 如何向社會公眾公開信譽承諾?
B 本章小結語:(略)
第五章 出口外銷
第一節(jié) 借取海外展會
【農產品如何參加海外展會:
A 參展人員;
——雙向團隊組合。
B 參展產品;
——三大系列勾兌。
C 客戶政策。
——雙軌激勵政策。
如:大蒜產業(yè)農合社:
第二節(jié) 借取專業(yè)網站
A 網站級別;
——公司網站“五個級別”:
B 網站版本;
——公司網站“三大版本”:
C 專業(yè)網站。
——利用各大專業(yè)網站。
如:核桃產業(yè)農合社:
第三節(jié) 借取國外政府
A 業(yè)務項目;
——國外政府年度項目。
B 進入門檻;
——公司產品參與資格。
C 信息獲取。
——三種不同信息渠道。
如:珍珠產業(yè)農合社:
第四節(jié) 借取國內政府
A 機構選擇;
——具備一定級別的機構。
B 主題平臺;
——設定針對性的主題平臺。
C 主題展開。
——針對主題展開特定活動。
如:棉花產業(yè)農合社、種子產業(yè)農合社:
【附:
A 本章要點提示:
1 如何有效利用海外農產品展銷會?
2 如何有效利用專業(yè)化網絡平臺?
3 如何借取國外政府業(yè)務平臺?
4 如何借取國內政府機會平臺?
B 本章小結語:(略)
【金鑰匙】
【附:
2014年4月23日劉有法老師在濟源市為河南省農業(yè)廳和省農促會聯合舉辦的《農產品品牌與營銷》專題巡講結束時,濟源市農業(yè)局副局長王地動對全體學員作大會總結給予劉老師的評價:
“三大:大專家、大學問、大智慧?!?/p>
“三?。盒±芋w現了大營銷;小創(chuàng)意做成了大品牌;小故事占領了大市場?!?/p>