《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》

                  【課 綱 】

【主講嘉賓：劉有法

實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；

“營銷九段”創(chuàng)始人 ；

入選《大師的智慧》100位世界級大師。

曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班擔(dān)任主講；

曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理咨詢、品牌營銷策劃與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)；

曾為國內(nèi)多地縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做過深入研究與發(fā)展指導(dǎo)。

【課程對象：

農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)董事長、總經(jīng)理、農(nóng)合社社長、種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)大戶老板。

【專題課時(shí)：1天

【課程目的：

    通過本專題學(xué)習(xí)，使學(xué)員在農(nóng)產(chǎn)品營銷上，確立品牌意識、樹立商業(yè)信譽(yù)、拓寬國內(nèi)銷售渠道、拉長國際出口短板，掌握有效的營銷思路與營銷方法，為實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化添加助力！

【學(xué)員收益：

1  掌握打造農(nóng)產(chǎn)品品牌個性使其具有市場魅力；

2  拓展農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)銷售渠道并使其有效的維系；

3  了解開發(fā)國際市場的方式進(jìn)而拉長出口短板；

4  有效整合社會資源為自己所用并創(chuàng)造高價(jià)值；

5  講求商業(yè)信譽(yù)使產(chǎn)品在市場不戰(zhàn)而屈人之兵。

【專題內(nèi)容：分五個部分

第一章   品牌個性；第二章   渠道伙伴；

第三章   策應(yīng)組織；第四章   商業(yè)信譽(yù)；

第五章   出口外銷。

       《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》 

                 【課  綱】

第一章   品牌個性

第一節(jié)  定位目標(biāo)群體

   【農(nóng)產(chǎn)品種植前解決“兩個問題”：

  A  從消費(fèi)觀念切入；

   如：蘋果基地：

  B  從消費(fèi)心理切入；

   如：紅菇基地：

  C  從消費(fèi)風(fēng)俗切入。

   如：南瓜基地：

            第二節(jié)  鎖定核心價(jià)值

  【給消費(fèi)者一個購買的理由：

  A  從產(chǎn)品功能切入；

   如：花生基地：

   如：梨基地： 

  B  從產(chǎn)品造型切入；

   如：桃基地：

如：花木基地：

  C  從價(jià)值虛擬切入。

   如：核桃基地：

   如：雪桃基地：

             第三節(jié)  打造風(fēng)格個性

  A  從包裝個性切入；

  【農(nóng)產(chǎn)品包裝“三定律”：

  【美國包裝業(yè)：

   如：茶葉基地：

如：菊花基地：

  B  從風(fēng)味個性切入；

   如：冬棗基地：

   如：柿子基地：

  C  從品種個性切入。

   如：養(yǎng)馬基地：

   如：養(yǎng)?；兀?/p>

            第四節(jié)  追加文化底蘊(yùn)

【中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四個時(shí)代”：

  A  從廣告文化切入；

   如：麒麟瓜基地：

如：柚子基地：

  B  從品牌故事切入；

   如：荔枝基地：

如：桃基地：

  C  從產(chǎn)品寓意切入。

   如：蘋果基地：

如：小番茄基地：

  【附：

   A  本章要點(diǎn)提示：

1  如何解決為誰生產(chǎn)？

2  如何給客戶一個購買的理由？

3  如何打造品牌風(fēng)格個性？

4  如何追加品牌文化底蘊(yùn)？

   B  本章小結(jié)語：(略)

第二章  渠道伙伴

第一節(jié)  綁定加盟渠道

  A  區(qū)域分銷商；

   ——如何綁定區(qū)域分銷商在市場競爭中風(fēng)雨同舟？

如：堅(jiān)果干果加工基地：

B  品牌連鎖店。

——如何開發(fā)并維系城市品牌連鎖店在經(jīng)營發(fā)展中共同成長？

   如：水果種植基地：

            第二節(jié)  牽手協(xié)作渠道

  A  技術(shù)協(xié)作機(jī)構(gòu)；

如：養(yǎng)羊基地：

如：花木基地：

  B  生產(chǎn)合作基地；

   如：養(yǎng)豬基地：

   如：花木基地：

            第三節(jié)  對接原料渠道

  A  簡易加工業(yè)；

   如：生姜基地：

   如：花卉基地：

  B  生產(chǎn)制造業(yè)。

   如：小麥基地：

   如：藥材基地：

            第四節(jié)  植入食材渠道

  A  酒店快餐店；

   如：養(yǎng)兔基地：

   如：養(yǎng)雞基地：

  B  企事業(yè)單位；

   如：花生基地：

   如：糧蔬基地：

【附：

   A  本章要點(diǎn)提示：

1  如何綁定區(qū)域分銷商與品牌連鎖渠道？

2  如何牽手技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)合作渠道？

3  如何對接對口生產(chǎn)企業(yè)原料入口渠道？

4  如何植入餐飲業(yè)與企事業(yè)餐用終端渠道？

   B  本章小結(jié)語：（略）

第三章   策應(yīng)組織

第一節(jié)  提升品牌公信力

  A  探尋公信力人物；

    ——成立提升品牌公信力團(tuán)隊(duì)。

  B  實(shí)施重大選題；

    ——確定不同時(shí)期重大新聞選題。

  C  溶入理念情感。

    ——同公信力提升團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識。

   如：養(yǎng)蛙基地：

   如：三七基地：

            第二節(jié)  提升外圍銷售業(yè)績

  A  制定《管理辦法》；

   ——針對社會兼職團(tuán)隊(duì)制定相應(yīng)管理措施。

  B  招聘兼職團(tuán)隊(duì)；

   ——依照《管理辦法》組建社會兼職團(tuán)隊(duì)。

  C  督導(dǎo)兼職業(yè)績。

   ——對社會兼職人員進(jìn)行督導(dǎo)與管理。

  如：花卉基地：

            第三節(jié)  現(xiàn)有客戶乘數(shù)效應(yīng)

  A  制定激勵政策；

   ——制定激勵現(xiàn)有客戶擴(kuò)大業(yè)務(wù)量的政策。

  B  激發(fā)現(xiàn)有客戶；

   ——以激勵政策對現(xiàn)有客戶深度激勵。

  C  管理現(xiàn)有客戶。

   ——對現(xiàn)有客戶業(yè)務(wù)量的工作管理。

   如：有機(jī)農(nóng)場：

            第四節(jié)  深度維系團(tuán)購客戶

  A  制定團(tuán)購政策；

   ——針對團(tuán)體業(yè)務(wù)制定相關(guān)政策。

  B  尋求關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

   ——探尋訂單成交的關(guān)鍵點(diǎn)。

  C  維系團(tuán)購客戶。

   ——對成交的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行培植。

   如：有機(jī)食品基地：

 【附：

   A  本章要點(diǎn)提示：

1  如何從外圍策應(yīng)提升品牌公信力？

2  如何從外圍策應(yīng)提升銷售業(yè)績？

3  如何使現(xiàn)有客戶達(dá)成乘數(shù)效應(yīng)？

4  如何深度維系團(tuán)購客戶關(guān)系？

   B  本章小結(jié)語：（略）

第四章   商業(yè)信譽(yù)

第一節(jié)  透明生產(chǎn)過程

  A  透明生產(chǎn)現(xiàn)場；

   ——在生產(chǎn)現(xiàn)場采取有效措施。

  B  網(wǎng)上全程公示；

   ——在網(wǎng)上商城、公司網(wǎng)站全程公示。

   如：有機(jī)農(nóng)場：

            第二節(jié)  客戶實(shí)地體驗(yàn)

  A  開發(fā)“農(nóng)夫市場”；

   ——針對城市居民開展體驗(yàn)活動。

  B  開發(fā)觀光市場。

   ——針對城市居民開展休閑觀光活動。

   如：有機(jī)蔬菜基地：

            第三節(jié)  客戶親自檢驗(yàn)

  A  產(chǎn)品專屬“身份證”；

   ——讓每個產(chǎn)品進(jìn)入“拍碼”時(shí)代。

   如：水蜜桃基地：

   如：養(yǎng)?；兀?/p>

  B  產(chǎn)品便捷式測試。

   如：蔬菜基地：

            第四節(jié)  公開社會承諾

  A  第三方權(quán)威認(rèn)證；

   ——申請權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證。

  B  社會公開承諾。

   ——向社會進(jìn)行問題產(chǎn)品賠付承諾。

  如：有機(jī)食品基地：

 【附：

   A  本章要點(diǎn)提示：

1  如何向公眾透明整個生產(chǎn)過程？
    2  如何讓客戶親身參與生產(chǎn)體驗(yàn)？

3  如何讓客戶親手檢驗(yàn)產(chǎn)品品質(zhì)？

4  如何向社會公眾公開信譽(yù)承諾？

   B  本章小結(jié)語：（略）

第五章   出口外銷

第一節(jié)  借取海外展會

【農(nóng)產(chǎn)品如何參加海外展會：

  A  參展人員；

   ——雙向團(tuán)隊(duì)組合。

  B  參展產(chǎn)品；

   ——三大系列勾兌。

  C  客戶政策。

   ——雙軌激勵政策。

   如：大蒜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社：

            第二節(jié)  借取專業(yè)網(wǎng)站

  A  網(wǎng)站級別；

   ——公司網(wǎng)站“五個級別”：

  B  網(wǎng)站版本；

   ——公司網(wǎng)站“三大版本”：

  C  專業(yè)網(wǎng)站。

   ——利用各大專業(yè)網(wǎng)站。

   如：核桃產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社：

            第三節(jié)  借取國外政府

  A  業(yè)務(wù)項(xiàng)目；

   ——國外政府年度項(xiàng)目。

  B  進(jìn)入門檻；

   ——公司產(chǎn)品參與資格。

  C   信息獲取。

   ——三種不同信息渠道。

  如：珍珠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社：

            第四節(jié)  借取國內(nèi)政府

  A  機(jī)構(gòu)選擇；

   ——具備一定級別的機(jī)構(gòu)。

  B  主題平臺；

   ——設(shè)定針對性的主題平臺。

  C  主題展開。

   ——針對主題展開特定活動。

  如：棉花產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社、種子產(chǎn)業(yè)農(nóng)合社：

  【附：

   A  本章要點(diǎn)提示：

1  如何有效利用海外農(nóng)產(chǎn)品展銷會？

2  如何有效利用專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)平臺？

3  如何借取國外政府業(yè)務(wù)平臺？

4  如何借取國內(nèi)政府機(jī)會平臺？

   B  本章小結(jié)語：（略）

              【金鑰匙】

【附：

2014年4月23日劉有法老師在濟(jì)源市為河南省農(nóng)業(yè)廳和省農(nóng)促會聯(lián)合舉辦的《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》專題巡講結(jié)束時(shí)，濟(jì)源市農(nóng)業(yè)局副局長王地動對全體學(xué)員作大會總結(jié)給予劉老師的評價(jià)：

“三大：大專家、大學(xué)問、大智慧?！?/p>

“三?。盒±芋w現(xiàn)了大營銷；小創(chuàng)意做成了大品牌；小故事占領(lǐng)了大市場?！?/p>