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在商戰(zhàn)中尋求價值最大化
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劉有法:“營銷九段”系列摘選之六【作者:劉有法】
2016-01-20 38507
“營銷九段”系列摘選之六 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;“營銷九段”創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!? 【特別說明: “營銷九段”系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉載請注明原作者及出處。】 六段 謀 變(“將帥”段) ● 兵法講:“勝在變”。 市場,暗流涌動;不變,很難贏。 變則通;變則活。 (一) 求 新 ● 新經濟時代,為顧客帶來全新的期望值。 隨著市場門坎的增高,達成預期的創(chuàng)新才真正關鍵。 創(chuàng)新可使產品先入為主;創(chuàng)新能令對手望塵莫及;創(chuàng)新能跳出價格戰(zhàn)怪圈。 ● 營銷要跳出“六個圈”: 行業(yè)圈;產品圈;廣告圈;價格圈;榮譽圈;書本圈。 ● 中國企業(yè)的問題,不可沿襲西方的方法。 因為,環(huán)境、歷史、文化、產業(yè)、資源、規(guī)模、老板,都不相同,其結果怎能一樣。 ● 創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題;是成功積里的核心要素;使員工釋放想象力的結果。 它能為企業(yè)激發(fā)更多的可能;它能把商機帶到各個角落。 而一次創(chuàng)新,對手極易跟進;唯有持續(xù)創(chuàng)新,方可引領企業(yè)跳出非理性的同質化競爭與相互毀滅的價格競爭,在這群雄爭霸的格局中,金戈鐵馬、力拔頭籌,使你納入三分天下有其一的市場版圖! (二) 求 異 ● 勝果在差異中產生。 不按常規(guī)出牌,游離于常理之外,對手根本預期不到你會這么做。 當你“不戰(zhàn)而屈人之兵”時,對方還沒明白過來,這與眾不同的打法,成就了不少行業(yè)“黑馬”。 ● 跳出傳統(tǒng)“原點”;轉向求異“拐點”,成了企業(yè)生存的關鍵點。 產品與顧客能否結緣,決勝在咫尺之間。 走一條屬于自己的路,給顧客一個特殊的感覺。 ● 差異透射活力;差異預示優(yōu)勢;差異令對手垂涎;差異使你兵不血刃! 競爭沒有終點,企業(yè)走的是一條不歸路。要想在競爭中成為王者,就要跨越傳統(tǒng)視線,確立尋異思維,區(qū)分強化于同類,并持續(xù)沖刺使之勝出,方可使你在這經營的長跑中步步精彩而大行其道! (三) 求 變 ● 魚兒在人意料不到處躍出; 對手在你毫無提防時襲擊。 營銷是多因素的變化互動。昨天的方法已不能解決今天的問題;面對變化,如果你不改變,就會被淘汰。 ● “變”,是市場唯一的不變。 變,重在“四個方向”:消費需求;市場機會;對手舉措;品牌危機。 ● 因地而異,故佈疑陣; 因情而異,詐而不欺; 虛實相合,同步出擊。 秘密、迅速則是構成出其不意的“乘積”。 ● 企業(yè)主要領導的精力變化: 創(chuàng)業(yè)期,主要精力放在市場開拓上。因為,沒有市場,就難以發(fā)展。 發(fā)展期,主要精力放在內部管理上。因為,管理跟不上,市場會丟失。 ● 兵法講:“兵無常勢,水無常形”。講的就是變化。 市場太多的不可知因素決定企業(yè)面臨太多的不確定性,甚至會遇到復雜的無奈。 在這多變的時代里,任何一個企業(yè)不能靠神機妙算而預測天下,也不能靠一種套路而打遍天下;只有對市場天天掃描捕捉可能變化的跡象預示,并及時抓住第一時間,以變應變,方可處變不驚、游刃有余!
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