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在商戰(zhàn)中尋求價值最大化
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劉有法:“營銷九段”系列摘選之二
2016-01-20 41738
“營銷九段”系列摘選之二 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;“營銷九段”創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!? 【特別說明: “營銷九段”系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉載請注明原作者及出處?!? 二段 謀 量 (“將帥”段) ● 銷量是企業(yè)唯一值得開發(fā)的直觀財富;是企業(yè)為未來發(fā)展“買單”的必需成本。 (一) 多 銷 ● 分銷商管理做好“五個相結合”: 客戶考查與合同約束相結合; 價差體系與考核指標相結合; 過程返利與銷量返利相結合; 產品編碼與專員巡市相結合; 處罰規(guī)則與執(zhí)行力度相結合。 ● 預防市場“竄貨”: 企業(yè)“三件事”:單品編碼;區(qū)域編碼;專員巡查。 分銷商“三不越”:不越品;不越本;不越界。 ● 終端營銷做好“五個相結合”: 網點選擇與深度考查相結合; 廣告訴求與賣場鋪貨相結合; 商品陳列與導購促銷相結合; 單品追蹤與補貨跟進相結合; 先期管理與長期維系相結合。 網點量≠網點質;鋪入率≠上柜率; 上柜率≠目擊率;目擊率≠銷售率。 ● 終端是企業(yè)首要投資戰(zhàn)略。 因為,它是一種快速上手、尋求延續(xù)的傳播“媒體”;能為企業(yè)省去大量的銷售成本;能使產品對目標群體進行消費“攔截”、直接會面并由此獲得異常豐富的、慷慨解囊的顧客資源。 企業(yè)在認真“裁剪”出適合自己網點的基礎上,廣告、鋪貨、導購同步到位;同時給以強有力的“市場支持系統(tǒng)”并以非凡的定力去堅持,利潤與成長就會尾隨而來! (二) 快 銷 ● 打不開鎖,問題不在鎖而在鑰匙。 打不開市場,問題不在市場而在方法。 ● 體育,是個特殊傳播載體; 它具有社會性、公益性與隱含性。 企業(yè)巧妙利用這個輻射力極強的推廣平臺,找準品牌與體育之間的對接點,將品牌訴求貼切依附于體育焦點的邊緣,以讓人熱血沸騰的競技運動引發(fā)公眾的心理折射從而不露痕跡地完成對品牌的情感轉移。 ● 人,都用希望期待未來。 企業(yè)以美好聯(lián)想吸引受眾,留下品牌記憶。 選擇目標群體喜愛的、與品牌親和指數相對大的明星做品牌代言,使顧客見了明星想起品牌,見了品牌想起明星;并在運作過程中及時取舍調整,方使品牌價值延續(xù)積累、相生相伴。 ● 營銷如“蜘蛛結網”。 先破點;再連線;后織面。 前期講求重點突破;后期講求全面滲透。 前期治表;后期治本。 市場前期,不可輕為;采用“鋪天蓋地”的市場引爆策略,到頭來恐怕“泥牛入海、一去難返”! 唯有踩準市場節(jié)拍的點,方可得心應手地依次構建你的大市場,令你在等待結果的日子里永不失望!企業(yè)隨著市場的崛起,風采跟著走出來! (三) 長 銷 ● 滴水穿石在時不在力;市場爭鋒在久不在速。 企業(yè)不能因“畢其功于一役”的短期財務增長大呼過癮;而應以長期的高效行為過程構成底蘊深厚的市場培育。 ● 品牌價值是企業(yè)真正的資產。 能讓顧客脫口而出并加以贊譽的品牌才是好品牌;能讓“洋人”稱道的品牌才是國際品牌。 ● 品牌延伸不可脫離母體。 即與品牌原有核心價值相關或保持一致;借助母品牌影響力的光環(huán)引起目標群體的關注而形成新的利潤增長點。 ● 產品價值≠品牌價值;品牌價值高于產品價值。 品牌價值的形成經歷“三個階段”: 從多次消費到信賴產品;從信賴產品到不在意價位;從不在意價位到信賴品牌。 一旦誰擁有品牌信賴,誰就擁有情有獨鐘、持幣待購的客流! 但,滴水穿石非一日之功;品牌價值絕非一夜竄紅。 它需要一個異常艱辛的、甚至經過幾代人共同努力的漫長過程;需要遵循品牌成長規(guī)律,進行合理地戰(zhàn)略化與價值化的雙重規(guī)劃,并深層固化、終身呵護,方可魂魄鑄就、亙古長明!
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