互聯(lián)網(wǎng)+

———傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級

【主講：劉有法】

【專題背景】

2015年3月5日，李克強總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)﹢”行動計劃而作為國家戰(zhàn)略。

“互聯(lián)網(wǎng)﹢”，不是1﹢1＝2，而是1﹢1＞2。

比如：互聯(lián)網(wǎng)﹢媒體，產(chǎn)生網(wǎng)絡媒體；互聯(lián)網(wǎng)﹢娛樂，產(chǎn)生網(wǎng)絡游戲；互聯(lián)網(wǎng)﹢零售，產(chǎn)生電子商務……

“互聯(lián)網(wǎng)﹢”，不僅僅是技術上的“﹢”，也是思維、理念與模式上的“﹢”。

比如：互聯(lián)網(wǎng)﹢傳統(tǒng)廣告，成就了百度；互聯(lián)網(wǎng)﹢傳統(tǒng)集市，成就了淘寶；互聯(lián)網(wǎng)﹢百貨賣場，成就了京東；互聯(lián)網(wǎng)﹢傳統(tǒng)銀行，成就了支付寶……

“互聯(lián)網(wǎng)﹢”的本義，就是“求變”。世界變化太快了，如果你不“變”，別人就會把你“變”掉！就連昔日大名鼎鼎的諾基亞，不是被別人“變”掉了嗎？難道他不是輸在不變革嗎？

“互聯(lián)網(wǎng)﹢”時代已經(jīng)到來，各行各業(yè)應當積極面對、快速融入，用國際領先的互聯(lián)網(wǎng)力量去加速自身產(chǎn)業(yè)的轉型升級，方會緊跟時代的大潮，跳出傳統(tǒng)低效的“洼地”，迸發(fā)出蓬勃生機！

【課程對象】政府各級公務人員及企業(yè)家

【課程時間】1天（或半天）

【專題目的】

通過本專題學習，使學員確立以互聯(lián)網(wǎng)思維變革，弄明白“互聯(lián)網(wǎng)+”到底“+”什么、如何“+”才是成功的“+”、如何“+”才能達成“1+1＞2”的效果乃至一切可能，進而使自身產(chǎn)業(yè)深度融入互聯(lián)網(wǎng)，從而催生新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值！

【專題特色】

    本專題通過不同產(chǎn)業(yè)的生動案例，講述“互聯(lián)網(wǎng)+”的新內容和新運營，理念的濃縮性、案例的代表性、方法的實用性，帶給學員全新的思想感受！

【專題收益】 

2      懂得“互聯(lián)網(wǎng)﹢”的主要特征，從而在跨界、創(chuàng)新、結構、人性、開放、連接上真正滲透與掌握

2      聚焦“互聯(lián)網(wǎng)﹢”的關鍵要素，從而確實拿到在效率、品質、合作、創(chuàng)新、營銷上成功金鑰匙

2      弄清“互聯(lián)網(wǎng)+”的到底“+”什么、如何“+”才能達成“1+1＞2”的效果乃至一切可能

【專題大綱】 

【專題大綱】 

【何為互聯(lián)網(wǎng)+？

  【為何要互聯(lián)網(wǎng)+？

  【互聯(lián)網(wǎng)+到底“+”什么？

  【如何做好互聯(lián)網(wǎng)+？

第一章 互聯(lián)網(wǎng)﹢的主要特征

第一節(jié) 跨界融合與創(chuàng)新驅動

（一）跨界融合；

 A  何為跨界融合？

 B  為何跨界融合？

C  做好跨界融合。

  1  跨業(yè)融合；

  【案例：

  2  跨境融合；

  【案例：

（二）創(chuàng)新驅動；

 A  何為創(chuàng)新驅動？

 B  為何創(chuàng)新驅動？

 C  做好創(chuàng)新驅動。

  1  頂層設計；

  【案例：

  2  策略組合。

【案例：

（三）本節(jié)小結語。

第二節(jié) 重塑結構與尊重人性

（一）重塑結構；

 A  何為重塑結構？

 B  為何重塑結構？

C  做好重塑結構。

 1  業(yè)務結構；

 【案例：

  2  產(chǎn)業(yè)結構。

【案例：

（二）尊重人性；

 A  何為尊重人性？

 B  為何尊重人性？

C  做好尊重人性。

  1  關注人性；

  【案例：

  2  關愛人性。

  【案例：

（三）本節(jié)小結語。

第三節(jié) 開放生態(tài)與連接一切

（一）開放生態(tài)；

 A  何為開放生態(tài)？

 B  為何開放生態(tài)？

C  做好開放生態(tài)。

  1  業(yè)態(tài)表現(xiàn)；

  【案例：

  2  產(chǎn)業(yè)取舍。

  【案例：

（二）連接一切；

 A  何為連接一切？

 B  為何連接一切？

C  做好連接一切。

  1  連接商家；

  【案例：

  2  連接政府。

  【案例：

（三）本節(jié)小結語。

第二章  互聯(lián)網(wǎng)﹢成功要素

第一節(jié) 效率與品質

（一）效率；

A  招商效率；

【案例：

 B  融資效率。

  【案例：

（二）品質

 A  生產(chǎn)品質；

  【案例：

B  銷售品質。

  【案例：

（三）本節(jié)小結語。

第二節(jié) 合作與創(chuàng)新

（一）合作；

 A  工農(nóng)產(chǎn)業(yè)合作；

  【案例：

B  海外直郵合作。

  【案例：

（二）創(chuàng)新

 A  虛擬經(jīng)營；

  1  虛擬公司；

  【案例：

  2  虛擬體驗。

  【案例：

 B  孵化經(jīng)營。

  1  孵化溢價；

  【案例：

2  孵化位勢。

  【案例：

（三）小結語。

第三節(jié) 市場營銷

（一）大數(shù)據(jù)營銷；

 A  企業(yè)大數(shù)據(jù)；

  【案例：

B  政府大數(shù)據(jù)。

  【案例：

（二）附加值營銷；

 A  附加心理元素；

  【案例：

B  附加國際元素。

  【案例：

（三）“四化”式營銷；

 A  嫁接模式；

  【案例：

B  添加模式。

  【案例：

（四）本節(jié)小結語。

【主講嘉賓:劉有法】

品牌營銷實戰(zhàn)專家；互聯(lián)網(wǎng)與電商策略專家；

入選《大師的智慧》100位世界級大師。

曾為國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業(yè)經(jīng)理資格認證高級班擔任主講；

曾對企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”做過深入系統(tǒng)的戰(zhàn)略性研究與策略性指導；

既有傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢與品牌營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”轉型升級實操方法。

曾為國內多地縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村經(jīng)濟做過深入研究與發(fā)展指導。

【品牌課程】

☆ 《互聯(lián)網(wǎng)﹢》；（1天或半天）

☆ 《電商博弈》；（1天）

☆ 《互聯(lián)網(wǎng)+與電商博弈》；（2天）

☆ 《農(nóng)產(chǎn)品電商博弈》（1天）

☆ 《雙贏領導力》（1天或2天）

☆ 《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》；（1天或2天）

☆ 《公司商業(yè)模式創(chuàng)新》；（1天或2天）

☆ 《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》；（1天或2天）

☆ 《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》；（1天）

☆ 《如何加快發(fā)展縣域經(jīng)濟》。（1天或2天）