改革開放之初，中國就不斷的引進(jìn)和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理方法。但三十年過去了，不但國內(nèi)大部分企業(yè)的管理問題一大堆；就連一部分外企也在中國折戟沉沙。 是什么原因產(chǎn)生了這種現(xiàn)象？一切的根源都是中國獨特的文化。中國自古以來就是個人情的社會，一直到今天也基本上沒什么改變，這是中國文化中的優(yōu)點。但如果全盤套用西方的管理方法和理念來管理企業(yè)，必然和中國的傳統(tǒng)文化相沖突。中國人在處理問題上有中國式的智慧，因為西方的管理思想是通過架構(gòu)來管理的，中國人自然是上有政策，下有對策，任何規(guī)定到基層都能化解于無形。在中國最好的企業(yè)管理方式應(yīng)該是人性化的管理，讓每個人在團(tuán)體中都能找到歸屬感和幸福感，任何中國員工都希望在一個想大家庭一樣的團(tuán)隊中工作。 中國自古以來就沒有一個非常明確的等級觀念，對于“官大一級壓死人”都是含有貶義的說法。日本、印度等國家在歷史上就是明確的等級社會，他們的國家照搬西方的管理方式是有可能成功的。但要是想讓中國脫亞入歐，100年之內(nèi)是不可能了。