改革開放之初，中國(guó)就不斷的引進(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理方法。但三十年過(guò)去了，不但國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的管理問(wèn)題一大堆；就連一部分外企也在中國(guó)折戟沉沙。 是什么原因產(chǎn)生了這種現(xiàn)象？一切的根源都是中國(guó)獨(dú)特的文化。中國(guó)自古以來(lái)就是個(gè)人情的社會(huì)，一直到今天也基本上沒(méi)什么改變，這是中國(guó)文化中的優(yōu)點(diǎn)。但如果全盤套用西方的管理方法和理念來(lái)管理企業(yè)，必然和中國(guó)的傳統(tǒng)文化相沖突。中國(guó)人在處理問(wèn)題上有中國(guó)式的智慧，因?yàn)槲鞣降墓芾硭枷胧峭ㄟ^(guò)架構(gòu)來(lái)管理的，中國(guó)人自然是上有政策，下有對(duì)策，任何規(guī)定到基層都能化解于無(wú)形。在中國(guó)最好的企業(yè)管理方式應(yīng)該是人性化的管理，讓每個(gè)人在團(tuán)體中都能找到歸屬感和幸福感，任何中國(guó)員工都希望在一個(gè)想大家庭一樣的團(tuán)隊(duì)中工作。 中國(guó)自古以來(lái)就沒(méi)有一個(gè)非常明確的等級(jí)觀念，對(duì)于“官大一級(jí)壓死人”都是含有貶義的說(shuō)法。日本、印度等國(guó)家在歷史上就是明確的等級(jí)社會(huì)，他們的國(guó)家照搬西方的管理方式是有可能成功的。但要是想讓中國(guó)脫亞入歐，100年之內(nèi)是不可能了。