品牌企業(yè)的電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn) 主講人：武威 培訓(xùn)對(duì)象：CEO、電子商務(wù)人員、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，品牌企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力，品牌企業(yè)的電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單，需要涉及到品牌推廣、口碑等諸多方面，本課程專門為品牌企業(yè)講述電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)方案。 1.電子商務(wù)的趨勢(shì) 2.電子商務(wù)的類型 3.如何規(guī)劃電子商務(wù)業(yè)務(wù) 4.電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一章：2012電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局 1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的類型 1. 不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu) 2. 企業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)主要區(qū)別 3.幾種不同的商業(yè)模式 4.適合本企業(yè)的電子商務(wù)渠道分析 第四章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的建設(shè) 1. 直銷與分銷渠道需要什么樣的資源 2.幾種不同的分銷渠道 3.直銷與分銷渠道如何布局 4.自建電子商務(wù)平臺(tái)的難點(diǎn)分析 第五章：線上線下渠道的結(jié)合 1. 線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合 2.品牌企業(yè)的多渠道的沖突解決策略 3. 線上線下的結(jié)合策略 第六章：電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 1. 獨(dú)立電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的重要性 2. 電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)（部門分工） 3. 電商團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì) 4. 電商團(tuán)隊(duì)如何與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的配合