武威,武威講師,武威聯(lián)系方式,武威培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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武威:移動(dòng)電子商務(wù)
2016-01-20 48312
對(duì)象
分公司的市場(chǎng)部人員
目的
結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù)
內(nèi)容
移動(dòng)電子商務(wù) 主講人:武威 培訓(xùn)對(duì)象:分公司的市場(chǎng)部人員 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天 隨著3G時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)電子商務(wù)正成為目前增長(zhǎng)最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動(dòng)電子商務(wù)是一個(gè)高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)最有前景的行業(yè)。 了解移動(dòng)電子商務(wù)的趨勢(shì)和模式 結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),了解如何應(yīng)用移動(dòng)電子商務(wù) 開(kāi)拓思路,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)電子商務(wù)中新的商業(yè)價(jià)值 第一章:移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景 一、移動(dòng)互聯(lián)的10大應(yīng)用 二、企業(yè)應(yīng)用將成為移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn) 三、獲取信息將成為移動(dòng)電子商務(wù)的主要應(yīng)用 四、移動(dòng)終端的機(jī)會(huì) 五、移動(dòng)電子商務(wù)將與無(wú)線廣告捆綁前進(jìn) 六、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)上的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的機(jī)遇 1.需求已經(jīng)很明確 2.運(yùn)營(yíng)體系趨向健全 3.技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品基本成熟 4.各大運(yùn)營(yíng)商的訴求 七、發(fā)揮移動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì) 1.哪些產(chǎn)品和服務(wù)適合在移動(dòng)平臺(tái)上銷售 2.案例:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)手機(jī)版 3.手機(jī)支付和手機(jī)購(gòu)物有多大潛力 4.手機(jī)銀行是銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展方向 5. Ipad比手機(jī)功能更強(qiáng)大 案例1:電子集市案例:push to talk技術(shù)在市場(chǎng)上的應(yīng)用 第二章:國(guó)內(nèi)手機(jī)支付的平臺(tái)的現(xiàn)狀 1. 支付寶 2. 快錢(qián) 3. 銀聯(lián) 第三章:淘寶、阿里巴巴、京東的電子商務(wù)成功案例 1.什么是電子商務(wù)? 2.阿里巴巴的成功之處 3.淘寶網(wǎng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式 4.VANCL的商業(yè)模式 5.京東商城的發(fā)展步驟 第四章:移動(dòng)電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) 1. 用友移動(dòng)商城的失敗原因分析 2. 定位移動(dòng)電子商務(wù) 3. 移動(dòng)電子商務(wù)的基本要素 4. 移動(dòng)電子商務(wù)的平臺(tái)和技術(shù) 5. 移動(dòng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式與商業(yè)模式 第五章:移動(dòng)終端位置的商業(yè)價(jià)值 1.位置服務(wù)中的大眾應(yīng)用 案例2:人人網(wǎng)社區(qū)位置服務(wù) 2.位置服務(wù)中的行業(yè)應(yīng)用 案例3: 位置服務(wù)在社區(qū)矯正中的應(yīng)用實(shí)例 案例4:移動(dòng)終端位置服務(wù)在物流行業(yè)的應(yīng)用案例 3. 位置服務(wù)的商業(yè)價(jià)值和法律風(fēng)險(xiǎn) 第六章:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 一、物聯(lián)網(wǎng)概覽 1.物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)技術(shù)架構(gòu)層次 2.物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為四個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù) (1)物聯(lián)網(wǎng)之傳感器技術(shù) (2)物聯(lián)網(wǎng)之標(biāo)識(shí)技術(shù) (3)物聯(lián)網(wǎng)之網(wǎng)絡(luò)技術(shù) (4)物聯(lián)網(wǎng)之中間件技術(shù) 二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)上在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) 1.傳感器與移動(dòng)終端的結(jié)合 2.物聯(lián)網(wǎng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸 案例5:掌上物流的案例分析 3.手機(jī)位置服務(wù)蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值 三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)案例 1.地質(zhì)災(zāi)害實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 2.防入侵系統(tǒng) 3.生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 4.水資源監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 5.公共自行車系統(tǒng) 第七章:移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用 1.企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用 2.行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用 案例6:掌上配貨案例分析 3.民生電子商務(wù)應(yīng)用 案例7:生豬質(zhì)量溯源與監(jiān)管系統(tǒng) 案例8:公共交通治安監(jiān)控 案例9:遠(yuǎn)程抄表與繳費(fèi)系統(tǒng) 第八章:移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展中的誤區(qū) 1. 商業(yè)與付費(fèi)模式 2. 模仿舊有的應(yīng)用模式 3. 移動(dòng)電子商務(wù)的局限性
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