電子商務(wù)平臺運營 主講人：武威 培訓對象： 電子商務(wù)公司管理人員 培訓時長： 1天 課程收益： 全國電子商務(wù)平臺簡介（B2B,B2C） 電商務(wù)平臺整合營銷 天貓、京東等多平臺運營 課程大綱： 第一章：傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺到電商平臺轉(zhuǎn)型 1.電子商務(wù)的市場 2.長尾理論 3.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑 4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合 5．電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的建議 6.電子商務(wù)部門的定位 第二章：企業(yè)電子商務(wù)的直銷和分銷策略 1.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關(guān)系 2.直銷和分銷渠道的布局 3.天貓還是京東 4.自建網(wǎng)絡(luò)平臺的分析 5.不同運營平臺之間的對比 第三章：利用B2B平臺進行推廣 1.B2B平臺的選擇 2.產(chǎn)品分類的細節(jié) 3.關(guān)注你的排名 4.B2B推廣的主要內(nèi)容 第四章：京東POP平臺的運營 1.京東平臺的優(yōu)勢 2.入駐京東 3.參加京東團購 4.如何處理和京東產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系 第五章：天貓平臺運營 一、入駐天貓商城 1．天貓的申請流程 2．開店前的準備工作 3．天貓的規(guī)則 4．試運營與季度淘汰 二、新店運營思路 三、天貓運營基礎(chǔ) 1.流量從哪里來？ 2.免費資源的利用 3.鉆石展位與直通車 4.社會化電商 5.天貓促銷工具 第五章：網(wǎng)上營銷商品的選擇 1、產(chǎn)品類別 2、產(chǎn)品供應(yīng)策略 3、產(chǎn)品定位與銷售行為的匹配 4. 如何打造爆款 5. 關(guān)聯(lián)銷售 第六章：電子商務(wù)平臺的運營管理 1.互聯(lián)網(wǎng)營銷方案 2.凡客的網(wǎng)絡(luò)營銷方案 3.流量的價格和多樣性 4.影響轉(zhuǎn)化率的因素 5.提高轉(zhuǎn)化率的方法 6.決定客戶滿意度的因素 7.網(wǎng)絡(luò)推廣四步曲 8.網(wǎng)站推廣的七種武器 9.電子商務(wù)的運營成本分析