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武威:電子商務(wù)物流管理
2016-01-20 22648
對(duì)象
電子商務(wù)公司管理人員、物流管理人員
目的
如何建設(shè)電子商務(wù)公司的物流體系
內(nèi)容
電子商務(wù)物流管理 主講人:武威 培訓(xùn)對(duì)象: 電子商務(wù)公司管理人員、物流管理人員 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天 課程收益: 了解電子商務(wù)物流管理的特殊性 如何建設(shè)電子商務(wù)公司的物流體系 電子商務(wù)物流的供應(yīng)商采購(gòu) 電子商務(wù)物流配送中心的管理 課程大綱: 第一章:電子商務(wù)物流的基本概念 1 物流與電商物流 2. 電子商務(wù)物流的需求 3.電子商務(wù)物流的特征 第二章:電子商務(wù)物流的特殊性 1. 一次網(wǎng)購(gòu)的旅程 2.電子商務(wù)中的四流合一 3.電子商務(wù)對(duì)物流的需求 4.物流的客戶體驗(yàn) 5.不同的物流類(lèi)型 第三章:著名電子商務(wù)公司的物流 1. 亞馬遜物流介紹 2. 如風(fēng)達(dá)物流 3. 京東物流 第四章:電子商務(wù)物流的模式與成本分析 1.鞋類(lèi)電子商務(wù)物流的對(duì)比分析 2. 電子商務(wù)的物流成本 3. 自建物流、外包還是混合模式 4. 逆向物流 第五章:電子商務(wù)物流技術(shù) 1、條碼技術(shù) 2、EDI技術(shù) 3、GIS技術(shù) 4、RFID技術(shù) 5. 互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 第六章:電子商務(wù)物流配送 1、貨物分揀的不同方法 2、分揀的路徑 3、物流人員的分工和配備 第七章:電子商務(wù)物流的倉(cāng)儲(chǔ) 1、電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的功能分區(qū) 2、四代不同的電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)模式 3、庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率和動(dòng)銷(xiāo)率 4、倉(cāng)位碼的應(yīng)用 第八章:電子商務(wù)物流的戰(zhàn)略管理 1、第三方物流 2. 企業(yè)選擇物流供應(yīng)商的策略 3. 電子商務(wù)物流的工作流程 4. ERP在電子商務(wù)物流中的作用 5. ZARA的極速物流系統(tǒng)介紹
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