企業(yè)觸電第一課

主講人：武威
培訓對象：CEO、電子商務人員、網(wǎng)絡營銷人員、市場部人員
培訓時長： 半天
          
課程背景：
電子商務是未來的發(fā)展方向，這個現(xiàn)在很少有人懷疑，企業(yè)普遍存在的問題是具體怎么落地實施。企業(yè)在做電子商務轉型時往往不知道如何選擇業(yè)務的突破口，發(fā)展路徑，同時還會關心成本和風險?？傊?，企業(yè)在電商轉型之初有太多的為什么要問，本課程回答企業(yè)在觸電的前后經(jīng)常問到的一些常見問題 。

課程收益：
1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務的成本與風險
2.不同渠道之間的管理與協(xié)調
3.如何設計適合企業(yè)自身的商業(yè)模式
4.企業(yè)電商的發(fā)展路徑

課程大綱：
第一章：傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務的問題
1. 是否轉型到電子商務就能提升業(yè)績？
2.企業(yè)做電子商務得花多少錢？
3.電子商務需要哪方面的人才？
4.做電子商務一定需要建網(wǎng)站嗎？
5.電子商務和傳統(tǒng)經(jīng)營的思路有哪些區(qū)別？
6.傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務的風險很大嗎？
7.電子商務的轉型應該如何規(guī)劃？

第二章：網(wǎng)絡零售相關的問題
1. 電子商務時代，傳統(tǒng)零售業(yè)應該何去何從？
2.通行的網(wǎng)絡零售模式有哪些呢？
3.解讀淘寶、當當、京東這些零售電商的運作模式
4.網(wǎng)絡零售的核心是什么？
5.網(wǎng)絡渠道和實體渠道是什么樣的關系？
6.品牌企業(yè)怎么解決多渠道帶來的沖突呢？
7.選擇獨立店還是選擇第三方平臺店好呢
8.面對線下和線上同行的競爭，我們應該如何分析自身和對手呢？
9.網(wǎng)絡零售營銷方案應該怎么制定？
10.網(wǎng)絡零售營銷方案怎么細化到可以執(zhí)行
11.網(wǎng)絡營銷都有哪些階段
12網(wǎng)絡零售行業(yè)來說，有沒有新技術、新理念、新模式的應用呢？
13分享網(wǎng)絡零售方面的案例