王育松,王育松講師,王育松聯(lián)系方式,王育松培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
教練式培訓(xùn)師
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王育松:山火談管理(三)
2016-01-20 47312

                    王一二

曾士強(qiáng)之所以在培訓(xùn)界倍受追捧,是他在學(xué)習(xí)了數(shù)十年西方科學(xué)管理技術(shù)之后,倏然發(fā)現(xiàn)科技并非萬(wàn)能。轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)研究傳統(tǒng)智慧文明,掛出了“中國(guó)式管理”這面鮮明的旗幟,讓千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)企業(yè)老板、經(jīng)理人醍壺灌頂、豁然開(kāi)朗。

不能說(shuō)西方的科學(xué)技術(shù)不好,而是任何科技都必須審視時(shí)空與人文環(huán)境的變化因應(yīng)使用。從科學(xué)技術(shù)層面講:西方歐美國(guó)家毫無(wú)疑問(wèn)比中國(guó)更具優(yōu)勢(shì),無(wú)論是從社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化教育,還是農(nóng)業(yè)科技、軍事國(guó)防等領(lǐng)域,中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家總體上均存在數(shù)十年的差距。正如五至七百年前,東方在各個(gè)領(lǐng)域中遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越西方國(guó)家一樣,社會(huì)的發(fā)展具有各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年的戲劇性。

在商言商,從企業(yè)管理角度,第一、西方工業(yè)革命遠(yuǎn)遠(yuǎn)先行于中國(guó)企業(yè)數(shù)百年,西方管理科學(xué)的發(fā)展規(guī)模及對(duì)新科技的應(yīng)用方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)中國(guó)的草莽企業(yè);第二、西方管理科學(xué)的研究也受規(guī)模型企業(yè)的影響帶有精細(xì)化的傾向。第三、東西方文明存在明顯的差異,導(dǎo)致思維觀念上的差異。這些因素的存在,決定了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展在借鑒西方管理技術(shù)的同時(shí),必須走具有中國(guó)特色的發(fā)展之路,才可能草莽生存,甚至在吸納傳統(tǒng)智慧文明為指導(dǎo)思想上,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),誕生更加偉大的企業(yè)。

實(shí)事上,通過(guò)大量的觀察、分析世界上最卓越的企業(yè)都有意無(wú)意地在吸納東方傳統(tǒng)文明或類(lèi)東方文明的思想來(lái)指導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

當(dāng)現(xiàn)代的中國(guó)人忙碌于向西方學(xué)管理技術(shù)的枝末時(shí),西方卻掀起了學(xué)習(xí)毛澤東著作、孔子智慧的新篇章,有點(diǎn)類(lèi)似中國(guó)農(nóng)村吃菜時(shí),羨慕城里人吃肉,等城里人更喜歡吃菜時(shí),農(nóng)村人卻天天在吃肉了?!つ孔汾s時(shí)興就會(huì)偏離根本。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展永遠(yuǎn)不是終極目的,使人離苦得樂(lè)或者說(shuō)讓人活得更有尊嚴(yán)、更加健康幸福才是根本。

許多中國(guó)企業(yè)老板死就死在好大喜功上,以為把企業(yè)搞得很大就很威風(fēng)、就能風(fēng)流千古。殊不知:企業(yè)壯大是思想正確、內(nèi)部根深蒂固、外部自然枝繁葉茂的結(jié)果。偷稅逃稅、違法亂紀(jì)、不負(fù)責(zé)任的企業(yè)永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大,永遠(yuǎn)無(wú)法活到壽終正寢的那一天!

(也許有人會(huì)說(shuō):中國(guó)企業(yè)不偷稅漏稅就無(wú)法生存。我只想說(shuō)中國(guó)那么多貪官污吏能說(shuō)跟善于鉆營(yíng)的商人沒(méi)有關(guān)系嗎?狼狽為奸是什么意思?通過(guò)許多大案要案供詞表明:許多官員從某種程度講是被許多不法商人用金錢(qián)美色送進(jìn)監(jiān)獄、送斷前程的!——在送走狼之后,狽的日子也越發(fā)艱難了。換言之,國(guó)家相對(duì)西方較高的稅賦與這些不法商人及貪官的貪婪具有無(wú)法分割的關(guān)系!中國(guó)民企有相當(dāng)數(shù)量的老板寧愿偷稅漏稅,去賄賂關(guān)鍵官員以獲得法律之外的保護(hù)!官商勾結(jié)者隨著時(shí)空對(duì)象的轉(zhuǎn)移,必然加速滅亡!因?yàn)椋眯胁涣x必自斃?。?/span>

 

許多專(zhuān)家學(xué)者在探討中外文化差異的核心在于“法理情”,認(rèn)為西方企業(yè)優(yōu)勝的根源在于西方發(fā)達(dá)國(guó)家以“法理情”為邏輯順序,而中國(guó)人則是受制于“情理法”。

王三玄則認(rèn)為:中國(guó)企業(yè)如果要優(yōu)勝于西方企業(yè),核心原因仍然要堅(jiān)守情理法的邏輯上,而不是相反。主要原因如下:

一、     情是人情、情感、情懷、情操的總稱(chēng):包括愛(ài)情、親情、友情。人因情而偉大。凡是符合人性、人心向善的情感均可帶來(lái)積極的效應(yīng),為正面情感,凡是違背人性人道的情緒,均稱(chēng)之為負(fù)面情感。     西方企業(yè)之所以能夠壯大,在更長(zhǎng)的發(fā)展階段,是基于漠視人性、人道即人情的原則發(fā)展起來(lái)的。他們把人當(dāng)所工具來(lái)進(jìn)行各種科學(xué)管理實(shí)驗(yàn),比如泰勒制、科學(xué)管理、人事管理、等。把企業(yè)搞得很大、賺取更多的利潤(rùn)并非社會(huì)的終極目的,頂多是企業(yè)主的愿望。當(dāng)個(gè)人的愿望與社會(huì)的愿望相沖突時(shí),社會(huì)的愿望將會(huì)更具生命力。西方企業(yè)的發(fā)展史與其說(shuō)是資本家不斷利用新思想新科技進(jìn)行創(chuàng)新的結(jié)果,不如說(shuō)是個(gè)人欲望與社會(huì)愿望相沖突逐漸趨向調(diào)和的結(jié)果。一個(gè)忽視人情、人性的企業(yè)自動(dòng)會(huì)退出歷史的舞臺(tái)。(上述民企老板與政府官員狼狽為奸的屬于以滿足個(gè)人私欲濫情的行為,必然違背社會(huì)民眾的情感,必有報(bào)應(yīng))

二、     理是道理:當(dāng)一個(gè)人思想偏離、為人沒(méi)有原則、處事抓不住根本或核心時(shí),需要管理或教育者運(yùn)用說(shuō)理的方式來(lái)進(jìn)行積極的開(kāi)示與引導(dǎo)。這里的道理顯然是指天人合一思想為核心的各種事理的陳述,而不是相反處在小我視角上的道理。

三、     法是法律、法制、規(guī)定:當(dāng)人的思想偏離,說(shuō)理也無(wú)益而做出損人利已的行為時(shí),需要用法律、規(guī)則來(lái)加以制約。以實(shí)現(xiàn)懲前毖后的目的。

  三者之間高度融合、邏輯性強(qiáng),是最適合人類(lèi)生存與發(fā)展的智慧。西方國(guó)家企業(yè)發(fā)達(dá),并不能說(shuō)明他們的幸福指數(shù)是最高的,相反,衡量一個(gè)國(guó)家的發(fā)達(dá)程度應(yīng)用心理感受指標(biāo)才更符合人道與人性。換言之,人活著是追求幸??鞓?lè)的,而非財(cái)富萬(wàn)千。

    財(cái)富萬(wàn)千能滿足人類(lèi)的貪欲,永遠(yuǎn)不是終極目的,永遠(yuǎn)是手段,是過(guò)程,人活得精神而美才是根本。偏離這個(gè)思想的企業(yè)必然無(wú)法走遠(yuǎn)。——而這個(gè)恰恰是中國(guó)企業(yè)老板與經(jīng)理人最應(yīng)該銘記的真理。

 

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師