近來(lái)，關(guān)于富二代要不要接班父輩基業(yè)的問(wèn)題炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

      富二代接不接班是勉強(qiáng)不得的事。

      人生最大的幸福不是創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，不是通過(guò)創(chuàng)業(yè)收獲夠財(cái)富萬(wàn)千，而是迷上一個(gè)人事或一件事、全身心樂(lè)在其中。

      創(chuàng)業(yè)人創(chuàng)業(yè)之初或者是窮得褲?rùn)n漏雨、山窮水盡，或者是受夠了輕視與嘲笑，或者是骨子里想要幫助更多的人獲得利益?？傊畡?chuàng)業(yè)者起初不同的創(chuàng)業(yè)心態(tài)會(huì)決定未來(lái)的創(chuàng)業(yè)成果。有草草收?qǐng)?、半死不活的，有根深蒂固、基業(yè)長(zhǎng)青的。

      例如柳傳志先生當(dāng)初創(chuàng)辦聯(lián)想是想辦成一個(gè)國(guó)內(nèi)最大的電腦商，這種單純的念頭，結(jié)果搞得現(xiàn)在超乎他的想象。光想著賺很多錢(qián)的老板反而早早被市場(chǎng)洗牌了。

       為當(dāng)老板而創(chuàng)業(yè)，起心動(dòng)念是想炫，注定是死路一條，早死早超生。

      為創(chuàng)富而創(chuàng)業(yè)的老板通常比較真實(shí)，但多半是一般選手。這種創(chuàng)業(yè)人在小平同志吹響改革開(kāi)放號(hào)角時(shí)膽敢去干的人，多半能大發(fā)其財(cái)。這類(lèi)創(chuàng)業(yè)人通常在企業(yè)日漸成長(zhǎng)中，發(fā)生兩極分化。一種是為富不仁；另一種是富而養(yǎng)德的。前者多半難以持久，近年來(lái)大批倒臺(tái)謝幕的企業(yè)多半屬于這種類(lèi)型。

      所以創(chuàng)富也不是關(guān)鍵，核心在于富而能久，或者說(shuō)厚德載物。

    “知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者”。二千多年前孔子早就暗示過(guò)我們：辦企業(yè)無(wú)非就是做事，做事的核心不在知道怎么做，而在于身體力行，而身體力行還不如能全身心者樂(lè)在其中。這是做事業(yè)的三重境界。

      而企業(yè)持續(xù)發(fā)展與贏利，得益于天時(shí)、地利、人和各種因素的綜合效應(yīng)。

       讓富二代去接盤(pán)不熱愛(ài)的企業(yè)事業(yè)，是富一代的草率與失誤。

      而富二代不懂得將祖輩的基業(yè)圍繞愛(ài)的核心思想，傳承并發(fā)揚(yáng)光大，這是接班人的愚昧。

       總之，無(wú)論做人還是做事，無(wú)論創(chuàng)富還是接班，核心思想只有一個(gè)，將愛(ài)無(wú)限傳承，才是所有人類(lèi)共同的理想與使命！