感恩忠誠度激勵特訓 尊敬的企業(yè)家、總裁、總經(jīng)理： 一、您是否有過如下的困惑？ 為何公司跨部門的理解度、協(xié)調度、合作度如此低？ 為何員工之間關系如此冷漠？ 為何員工總覺得付出太多得到太少？ 為何員工可以為一個陌路人的點滴幫助而心存感激，卻視每天相處的老板的種種恩惠為理所當然？ 為何公司總覺得員工不懂感恩？不忠誠？ 為何員工總把公司給予的培訓機會當額外任務而不是額外收入？ 如何才能讓員工更懂得感恩，讓員工有強烈的從業(yè)信心，懂得愛客戶、愛公司、愛產(chǎn)品、愛同事，公司更理解員工，提高跨部門的理解度、配合度，最終變員工“要我做”為“我要做”？ 為什么公司做出的決定，執(zhí)行下去很困難，公司里總是有不同的聲音在流傳？ 為什么員工事情沒做好總是有理由，責任終究是大家都不去面對的話題？ 公司里一般分哪幾種類型員工，您公司的員工應該怎樣做，才能效率高效，業(yè)績倍增？ 二、課程目標： 1、 洗滌員工的心靈，找回人性的跟--愛！打破公司內部沉悶的氣氛，消除公司人與人之間的內耗，建立公司感恩的文化，構架和諧健康的新氣象。 2、建立一種以結果為導向的公司執(zhí)行理念，打造一支言必行，行必果地團隊風格，實現(xiàn)全公司上下共識的統(tǒng)一，增強公司的向心力與團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 三、課程的特色： 1、真情的流露，愛的呼喚，學員親身的互動與分享，體驗式的授課教學 2、講師實戰(zhàn)、真實、經(jīng)典案例的列舉剖析，高效的團隊結果文化訓練式授課，學員有承諾的，有目標的互動學習。 四、課程收益： 1、建立起公司的感恩文化，使企業(yè)更具凝聚力、戰(zhàn)斗力。 2、建立公司的以結果為導向的執(zhí)行文化，言必行，行必果，不為失敗找理由，只為成功找方法，真正懂得自己才是一切的根源。 五、參會對象：公司全員 時間 內容 9：00－12：00 愛是一切的根源（感恩特訓） 14：00－17：00 以結果為導向的員工激勵特訓