鐵軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化特訓(xùn) 尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理： 企業(yè)的真正生命力一定來自它的團(tuán)隊(duì)、它的價(jià)值觀和由此產(chǎn)生的使命和目標(biāo)，這是企業(yè)的內(nèi)在核心力。打造一支鐵軍，企業(yè)早日走向成功的最快捷徑。 一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中常見困惑： ★ 為什么部門之間總是互相推諉，逃避風(fēng)險(xiǎn)？如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任，甚至是100%負(fù)責(zé)？ ★為什么員工缺乏工作積極性？為什么業(yè)績(jī)考核解決不了員工的動(dòng)力問題？ ★為什么員工的薪水越提越高，激勵(lì)效果反而越來越差？ ★為什么“有制度、沒執(zhí)行”？為什么員工總會(huì)有各種辦法讓制度流產(chǎn)？ ★為什么公司存在熟人文化、權(quán)謀文化、好人文化等阻礙團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的文化？ ★為什么團(tuán)隊(duì)的管理成本不斷上升，而利潤(rùn)卻在不斷下降？如何降低團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，提高利潤(rùn)？ ★為什么有的企業(yè)建立的不是團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)伙? ★為什么有的企業(yè)有了能人企業(yè)就好,沒了能人企業(yè)就倒? ★為什么一流的公司可以讓平凡的人在平凡的崗位上在做出不平凡業(yè)績(jī)? 二、課程目標(biāo)：提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力； 提高團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力； 三、課程特色：語言通俗、生動(dòng)、深入淺出地分析了團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的各種問題；課程互動(dòng)性強(qiáng)，從案例體驗(yàn)中獲取知識(shí)；鼓動(dòng)性強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程；充分把握和處理實(shí)際問題；積極有效的反饋與指導(dǎo)。 四、課程收益： 提升每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行意愿提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力；掌握各種問題的團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧，不斷完善自我，超越自我；改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 五、授課對(duì)象：公司全員 六、授課時(shí)間：3個(gè)課時(shí) 你不學(xué)習(xí)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在學(xué)習(xí) 你不奔跑你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在奔跑 無論你是獅子還是羚羊你都必須要奔跑