課程背景:
為什么銷售人員流失率高,對企業(yè)的忠誠低?
為什么銷售人員行動力差?
為什么很多銷售人員每天疲于奔命?
為什么銷售人員屢遭客戶拒絕?
為什么銷售人員耗費了大量的時間,卻無法簽單?
您的銷售人員接受過系統(tǒng)的訓練嗎?
沒有接受過訓練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因為他們每天在得罪客戶,讓公司損失銷售業(yè)績。
只有專家才是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場;在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓練。
銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場生存能力”,為銷售團隊組織有針對性、有實戰(zhàn)性的培訓,已成為公司的重要工作之一。
本課程從心態(tài)到實戰(zhàn),從人際溝通到公眾口才,從銷售技巧到綜合素質提升,本課程專門為企業(yè)打造銷售戰(zhàn)場上的“特種兵”。
課程對象:
企業(yè)的中層、基層員工
課程收益:
塑造正確的銷售觀念,建立良好銷售心態(tài);
正確認識銷售工作的特性,掌握基本銷售知識和常用技巧;
建立積極心態(tài),樹立良好的職業(yè)形象;
掌握與客戶建立聯(lián)系的方法與步驟
了解做銷售拜訪時應注意的問題;
熟悉處理客戶異議的方法與技巧,掌握以客戶為中心的銷售技巧;
提升銷售人員職業(yè)素質,提升銷售業(yè)績和銷售團隊作戰(zhàn)能力。
課程時間:
6小時/1天 (標準版)
12小時/2天 (加強版)
第一講:銷售人員心智模式修煉篇
1、銷售是成功人士的基本功
2、銷售人員最重要的兩件事情
3、銷售認知的誤區(qū)
4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)理念
第二講:銷售認知篇
1、銷售成功模式探討
2、問題探討:銷售人員的銷售業(yè)績取決于什么?
3、銷售人員必須思考的三個問題?
4、美國哈佛大學一項調查對銷售人員的啟發(fā)
5、銷售模式的變革(新舊銷售模式的變革)
6、行銷高手的六大理念!
7、銷售六大永恒不變的主題
8、銷售人員的兩個基本原則
9、銷售人員的三個數(shù)字
第三講、銷售人員自我修煉篇
1、如何銷售與塑造自己
2、如何訓練自信心和自我激勵
3、如何進行銷售口才訓練
4、銷售禮儀演練
第四講、專業(yè)銷售十大步驟
一、充分的準備
?。ㄒ唬╅_發(fā)客戶前的要思考的8個問題
?。ǘ⑵渌麥蕚?
1、個人形象準備
2、潛在客戶背景準備
3、銷售拜訪前的物質準備
4、銷售拜訪的心理準備
5、如何贏得面談的機會
6、客戶為什么會接納銷售人員
?。ㄈ㈤_發(fā)客戶的15種渠道
?。ㄋ模?、建立客戶檔案表
二、調整情緒
1、認知客戶拒絕的恐懼
2、調整心態(tài)的方法運用
三、建立客戶信賴感
(一)、新舊銷售模式對比
(二)、客戶關心的6個問題
?。ㄈ齸五)、如何快速建立信賴感
1、合適開場白的話題運用
2、初次與客戶對話的六步驟
3、建立客戶信賴感的8大技巧
四、如何挖掘客戶的需求
1、為什么要挖掘客戶需求
2、客戶需求的本質是什么?
3、客戶購買行為分析;
4、如何尋找銷售機會點;
5、客戶購買循環(huán)步驟分析;
6、客戶購買循環(huán)的決策點分析;
7、問聽說技巧應用
8、肯定認同的技巧
五、如何塑造產(chǎn)品價值
1、認知銷售陳述;
2、表達技巧訓練;
3、如何塑造自己的產(chǎn)品價值
4、塑造產(chǎn)品價值的常用方法運用
六、分析競爭對手
1、競爭對手有哪些?
2、與競爭對手的比較表
七、如何處理客戶異議
1、對待異議的態(tài)度
2、異議的實質是什么?
3、異議產(chǎn)生的七大原因
4、認同客戶的感受
5、解除異議的常用方法
八、如何達成銷售協(xié)議
(一)如何把握成交時機
?。ǘ┛蛻舻馁徺I信號
?。ㄈ┏S每蛻舫山坏姆椒?
?。ㄋ模┐俪山灰?個步驟
?。ㄎ澹┏山缓蟮淖⒁馐马?
?。┤绻麤]有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?
九、立口碑——讓你的客戶幫助你銷售
1、讓客戶有贏的感覺
2、銷售后需辦理的服務
3、保持與客戶的溝通
4、關心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
6、要求客戶轉介紹
十、良好的售后服務
1、客戶服務面臨的挑戰(zhàn)
2、客戶概念探討?
3、正確的服務理念
4、客戶的服務準則
5、個性化服務探討?
6、客戶服務電話技巧探討
7、個性化的服務鐵律
8、滿意服務時再次銷售的開始