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石定坤:選擇比培訓更重要嗎?
2016-01-20 50466
如果出這個選擇題,一定是大部分的人會認為選擇更重要!非常正確,的確,在我們傳統(tǒng)所說的人事工作六大步驟中,招聘這一項工作是首當其沖的重要。選擇不好,后面就會付出加倍的成本并執(zhí)行走樣。 一棵樹,如果苗選得好,后面只要澆水施肥正常,不出意外的話,應(yīng)該能長成一棵參天大樹。但是如果苗選得不好,樹干是彎的,那就要付出加倍努力糾正,甚至是無法糾正。選人和選苗一模一樣。 有人采訪上海波特曼酒店(在波特曼集團中中榮獲第一名)的總經(jīng)理,是什么培訓方法讓酒店的服務(wù)人員微笑如此迷人??偨?jīng)理的回答是,我們就是按這個標準招聘的,我們的培訓方法并沒有什么特別。 所有成功企業(yè)的人才系統(tǒng)建設(shè)都會把選擇的重要性放在第一的位置,這也確保了企業(yè)穩(wěn)定的根基。 但是,對于很多小企業(yè)來說,選擇似乎都成了奢侈;因為,有人愿意屈尊來企業(yè)就職已經(jīng)是件阿彌陀佛的事了,還哪里談得上挑剔。這也是小企業(yè)生存困難的一個很大原因,因為連人來都困難,更何況是品質(zhì)! 因此,對于小企業(yè)來說,在選擇不足的狀況下,培訓就顯的尤為重要;在這種情形下,談不上企業(yè)文化,只有老板文化;老板要善于將理念經(jīng)常灌輸給你的員工,善于畫餅,談?wù)撨h景,把為數(shù)不多的員工的心沉下來,這樣企業(yè)才能穩(wěn)定,而穩(wěn)定是發(fā)展的前提。因此,在小企業(yè)人才選擇不足的狀況下,培訓則成為重中之重!
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