一流的員工才能為公司創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。一流的員工懂得適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中給公司創(chuàng)造各種優(yōu)勢(shì)和有利條件,更具體地說,就是降低公司運(yùn)營(yíng)成本或代價(jià),有效增加公司的盈利能力,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成有力的沖擊。
美國(guó)將軍喬治·巴頓有這樣一句名言:"我們贏得戰(zhàn)爭(zhēng)靠的不是自己的士兵為國(guó)犧牲,要想在戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利,應(yīng)該讓對(duì)方的混蛋們?yōu)樗麄兊膰?guó)家犧牲。"
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的今天,企業(yè)各個(gè)方面已經(jīng)發(fā)生巨大的和根本性的轉(zhuǎn)變,僅僅幾年的時(shí)間,其的組織結(jié)構(gòu)以及相關(guān)制度已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。同時(shí),企業(yè)對(duì)人才的需求也已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變,企業(yè)需要的是能夠主動(dòng)從公司整體的立場(chǎng)和角度出發(fā),自覺積極地為公司高效優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)或滿足企業(yè)與市場(chǎng)需求的高素質(zhì)人才。
最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,就是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生找工作已經(jīng)越來越困難了,這里面的原因當(dāng)然很多。但是,我們要認(rèn)識(shí)到的是,今日企業(yè)對(duì)人才要求已經(jīng)發(fā)生了變化--不是要學(xué)歷,而是要能力;不是要虛名,而是要真才;不是要成績(jī),而是要能夠創(chuàng)造出績(jī)效。
因此,對(duì)企業(yè)來說,今天需要聘用的人已經(jīng)不像過去那么簡(jiǎn)單了,不僅需要品質(zhì)和能力,更關(guān)鍵的是要能夠完成企業(yè)交給你的任務(wù)。所有的企業(yè)都在尋找一種人,那就是能夠主動(dòng)快速而及時(shí)出色、卓有成效完成任務(wù)的人。他們甚至超乎他們上司的期望,比上司想象中做得更好!
或許你天天起早貪黑,比公司其他所有員工來得都早,也比其他所有員工走得都晚,即"早到晚退",且夜以繼日地工作,這樣的敬業(yè)和忠誠(chéng)確實(shí)值得每個(gè)人學(xué)習(xí);但是,如果你沒有達(dá)到企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo),沒有完成企業(yè)交給你的任務(wù),那再刻苦再辛勞,也不能改變你在企業(yè)的命運(yùn)。因?yàn)?,企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展的過程中必將找人替代你,讓你另謀高就。這是不得已而為之,也是人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。
所以,現(xiàn)在企業(yè)特別青睞的人,不僅要高度忠誠(chéng)、敬業(yè),還要有獨(dú)到的想法或主見、并有執(zhí)行能力。最核心的是,不管碰到任何問題,不管公司有沒有要求你,你都要運(yùn)用自己的最佳判斷和分析的能力,為了公司和組織的目標(biāo)而把需要完成的事情完成好。這就是企業(yè)對(duì)你的終極期望。更簡(jiǎn)潔明了地說,就是像老板那樣思考,像老板那樣追求,像老板那樣執(zhí)著,像老板那樣奉獻(xiàn),像老板那樣行動(dòng),把自己當(dāng)成公司的主人,把公司的事情當(dāng)成自己的事情來對(duì)待,采取措施,付出行動(dòng)。
那些能滿足企業(yè)或老板終極期望的人,總是會(huì)有更加美好光明的職業(yè)發(fā)展前景。具體而言就是,終極期望比勤奮和努力更重要。終極期望決定了你的思維和行為選擇,也決定了你在企業(yè)有什么樣的地位與命運(yùn)。
舉一個(gè)典型的事例,我們中國(guó)人和猶太人同樣都以勤奮和敬業(yè)著稱于全世界。但是,我們?cè)诿绹?guó)屢屢遇到這樣不少讓人很是難以理解的現(xiàn)象:在美國(guó)的知名公司或金融機(jī)構(gòu)中,一個(gè)中國(guó)人和一個(gè)猶太同事都同樣勤奮敬業(yè)且同樣富有天賦才能,彼此難分伯仲,可結(jié)果偏偏總是中國(guó)人在職業(yè)發(fā)展上遠(yuǎn)遠(yuǎn)被猶太同事拋在身后??梢哉f,這種情形是讓很多中國(guó)人感到困惑不解。那么,這一問題的"玄機(jī)"究竟在何處?大家也許會(huì)眾說紛紜,見仁見智地提出包括種族歧視在內(nèi)的各種理由,令人不知所以。
不過,一旦你到這些公司對(duì)中國(guó)人和猶太人的工作方式進(jìn)行更為細(xì)致的了解和探究,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的"玄機(jī)"所在。
"玄機(jī)"在于中國(guó)人通常不善于言表,性格比較內(nèi)向,工作中的著眼點(diǎn)主要在于竭盡所能地完成公司或老板交給他的一切事情;可猶太人卻不一樣,他既做好了自己被動(dòng)接受和完成的"任務(wù)",又主動(dòng)積極地站在老板的立場(chǎng)上琢磨與思考問題,不僅解決了老板考慮到的問題,而且還自動(dòng)自發(fā)幫老板想那些老板應(yīng)該想但卻疏忽了的問題,并自主自愿地為老板想好答案或解決方案,讓老板非常放心和滿意。