薛中行,薛中行講師,薛中行聯(lián)系方式,薛中行培訓師-【中華講師網(wǎng)】
被譽為“黃埔出身打過游擊”,投資”于一體,下轄5支成長型基金
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
薛中行:當我們在談股權激勵的時候,你容易把股權激勵這個概念和其他的概念相混淆嗎?
2016-01-20 28680
 今天我們用中國股權激勵導師、上海經(jīng)邦集團創(chuàng)始人薛中行博士的幾個例子來講解一下股權激勵與股權投資的區(qū)別。

 


先打個比方,今天有一個A企業(yè),它注冊資本是500萬,它現(xiàn)在想把10%的股權讓它的員工來持股。這里面比如說是10%,假定這個企業(yè)凈資產(chǎn)是2塊錢。大家知道10P萬股乘以2是100萬,他讓他的員工來入股,我們讓員工購買公司股權的行為是不是就是嚴格意義上的股權激勵?很多公司的方案,為什么它很難起到一個很好的激勵效果?根本的原因就是在這個概念上存在很多的混淆。嚴格來講,如果讓員工掏了這個錢來入股的這種行為,這個我們是稱為叫股權投資。它是一個投資的概念。我們所講的激勵不等于這樣一個股權投資的概念。

再舉個例子,比如說我們有很多客戶,我們有家客戶是寧波的商業(yè)銀行,叫寧波銀行。寧波銀行在改制的時候,它很多員工都買了寧波銀行的股份。這個股份有很多,大概有上萬名員工都買了這個公司的股份。買了這個公司的股份之后,它是不是起到一個留住人的作用,我買了這個股份,我是不是起到一個留住人的作用?后來這個公司在2007年上市了。上市以后有一些外資的銀行挖它的支行長,如果它的支行長跳槽到另外一個銀行去的時候,他原來的股權公司有沒有一些權利進行處理?比如說你的股權不能帶走?其實是沒有的。我跳槽到別的銀行去做我的行長拿我的年薪,但是不影響我在寧波銀行原先的股權還有收益。為什么呢?這是投資的概念。這個員工會說了,你收回他的股權他會說,當時其他的股東,比如雅戈爾、比如杉杉他們也投了錢,他們不在企業(yè)經(jīng)營,他們的股權為什么可以自由賣,我在這個企業(yè)里面,我這個還比他們更加付出努力,我的股權為什么更不具有流動性?他出去的時候形成的股權不具有強制回購的效力。所以一般來講,股權激勵的股權它是具有強制回購的效力。什么叫強制回購呢?這個人離開公司的時候,我公司有資格把你的股份回購掉,回購里面可能有兩種方式。一種是按照原值,一種按照增值。原值和增值什么概念呢?比如這個時點是2008年,2008年的時候價格是2塊,你是按照2塊錢入股的,可是在公司里面經(jīng)過了五年,它變成了10塊錢,當它變成10塊錢的時候,如果你離開公司的時候,我是按照2塊錢來回購,還是按照10塊錢來回購,這里面有各種情況,它不等。有些情況下面會按照原值來回購,有些情況下會按增值來回購。有些情況下,如果你這個員工,你在這個公司作出貢獻,比如說五年以后你離開了,但是增值的部分你可以享有,這是一種情況。有一種公司不希望你離開,那你在五年當中,如果你中間離開的情況下面只能按照原值回購,這是我們講的在這過程中間會有一個設計,我們是按照原值還是按照增值進行回購,它是完全不一樣的。

 

也就是說,在股權激勵的過程中間,它形成的股份是基于一個勞動關系的前提。當這個勞動關系不存在的情況下,這個股份應該被原先公司回購,這是基于勞動關系形成的股份。股權投資,它是一種投資關系。這個錢形成的股份在公司運轉(zhuǎn),這是投資關系。我們經(jīng)常把股權激勵廣義上來說,我們要擴展到一步,我們不一定是員工,外部的很多人都可以來,它就是一個合作關系。


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師