一個成功的展會，它是集品牌推廣、市場拓展，凝合合作伙伴意志，強化企業(yè)價值觀的全方位系統(tǒng)工程?！蔼毤夜诿牟膳崞?0周年的‘鑫華星夜話’”、“嗨翻暖通展現(xiàn)場機器人表演”、“人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)的逾百家媒體的追蹤報道”、“‘產(chǎn)品、人、模式’的陪跑體系的推出”，“云生態(tài)藍皮書和人文采暖報告的發(fā)布”等，無疑NWRH鑫華星引發(fā)了“暖通展效應”。探究這一“效應”所引發(fā)的思考，耐人尋味，催人奮進。

   啟示一：“升維思考，降維競爭”。當下企業(yè)之間的竟合已上升到“維度大戰(zhàn)”，“非一個水平的競爭”系維度競爭，它是用來區(qū)隔與競爭者的競爭層面，其結(jié)果不言而喻。“維度”靠什么？企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計，找到社會或有的痼疾、行業(yè)的“痛點”和借勢、整合資源的能力至關重要。NWRH鑫華星借國家“共享經(jīng)濟”推出《云生態(tài)藍皮書》和品牌哲學；借社會的“人文缺失”，推出《人文采暖報告》、企業(yè)的《三字經(jīng)》和價值觀。因而從“維度”上或已勝一籌。新疆創(chuàng)業(yè)家武霞、張家口創(chuàng)業(yè)家馬總等表現(xiàn)出當下對合作廠家審慎的態(tài)度，反映出創(chuàng)業(yè)家（經(jīng)銷商）理性和成熟的市場態(tài)度。經(jīng)濟下行壓力大、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、消費者的習慣性懷疑和消費者消費旅程的變化等“痛點”，創(chuàng)業(yè)家（經(jīng)銷商）們呼喚更多的廠家“深度助銷”、“陪跑體系”。

   啟示二：時代新光管理咨詢認為，展會重在“前拉”和“后推”。展會效應體現(xiàn)在展會過程中，而展會的結(jié)果重要的又在“前拉”的準備上。NWRH鑫華星近兩個月完善的品牌新理念、新VI及《欣鑫相融》內(nèi)刊、《鑫》報的出版和發(fā)行，以及近50名創(chuàng)業(yè)家（經(jīng)銷商）參與的“植樹植心”活動等，可謂下足了“前拉”的功夫。6月1日下午NWRH鑫華星已經(jīng)進入“創(chuàng)業(yè)家（經(jīng)銷商）峰會時間”。6月6日在山東萊蕪召開的“‘鑫華星’杯全國創(chuàng)業(yè)家（經(jīng)銷商）峰會”，既是行業(yè)創(chuàng)業(yè)家（經(jīng)銷商）的思想聚會，同樣更是鑫華星“暖通展”的“后拉”的真正“臨門一腳”。據(jù)悉，“300棵創(chuàng)業(yè)家（經(jīng)銷商）‘植樹植心’活動”、“100萬創(chuàng)業(yè)家（經(jīng)銷商）的大回饋”等，NWRH鑫華星的“后推”值得期待。

   啟示三：“窺一斑而見全貌”。展會從一個側(cè)面是企業(yè)戰(zhàn)略、品牌營銷的集中體現(xiàn)。有參加展會的某創(chuàng)業(yè)家坦言，今年的“暖通展”或用一句話概括：大多數(shù)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新乏力，一些有產(chǎn)品創(chuàng)新的中小企業(yè)，或沒有戰(zhàn)略、品牌、營銷的“系統(tǒng)支撐”。坦率地說，NWRH鑫華星是渠道市場的“后來者”，而恰恰是“覬覦”這一市場很久，找到行業(yè)“痛點”，滿足消費者“發(fā)展型需求”的新變化，摒棄“先驅(qū)們”或有的沉疴，契入當下“新業(yè)態(tài)”，精準而有效的發(fā)力，或是NWRH鑫華星實現(xiàn)“后來者居上”的邏輯。