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袁清 2019年度中國(guó)20強(qiáng)講師
品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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袁清:“中國(guó)品牌日”:散熱器誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞
2017-05-08 2468


   面對(duì)商業(yè)環(huán)境的變革,品牌建設(shè)展現(xiàn)了全新的面貌。大量處于原先行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)已著力品牌建設(shè)的轉(zhuǎn)型,積極謀求變革,但仍脫不了衰退的局面。

   

全球著名的寶潔公司,大量品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐被寫(xiě)進(jìn)MBA教學(xué)經(jīng)典案例,而2016年第一季度的財(cái)報(bào)里,寶潔在全球銷(xiāo)售大幅下滑了12%,創(chuàng)下連續(xù)7季度以來(lái)的最大跌幅,曾經(jīng)一度被奉為經(jīng)典品牌營(yíng)銷(xiāo)理論和做法,是不是到了需要重新思考品牌的時(shí)候了。


采暖散熱器行業(yè)或同樣在這一市場(chǎng)變革中,產(chǎn)生諸多品牌營(yíng)銷(xiāo)的詬病,品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯的顛覆,也必然引發(fā)行業(yè)從業(yè)者的思索。鑫華星,深耕27年采暖市場(chǎng),以品牌共創(chuàng)價(jià)值為核心,以品牌生態(tài)圈為商業(yè)模式的諸多探索,值得回味。  


品牌邏輯決定商業(yè)戰(zhàn)略


曾有實(shí)驗(yàn)者將可口可樂(lè)與百事可樂(lè)兩個(gè)品牌進(jìn)行態(tài)度評(píng)論,先撕下標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)51%的認(rèn)為可口可樂(lè)好喝,44%的覺(jué)得百事可樂(lè)好喝,5%的人模棱兩可;而后帶上包裝標(biāo)識(shí)再實(shí)驗(yàn),65%的人覺(jué)得可口可樂(lè)好喝,23%的人覺(jué)得百事可樂(lè)好喝。前后出現(xiàn)的結(jié)果反差,關(guān)鍵在于品牌的作用。


新型采暖散熱器發(fā)軔于90年代末。市場(chǎng)的導(dǎo)入期后,很快進(jìn)入成熟市場(chǎng),和其它絕大多數(shù)行業(yè)一樣采暖散熱器的大多企業(yè)的品牌,是以建立在產(chǎn)品基礎(chǔ)之上的品牌建設(shè)。應(yīng)該說(shuō),這與當(dāng)時(shí)的品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境密不可分。事實(shí)上這種“品牌是產(chǎn)品加上產(chǎn)品之外的附加值”認(rèn)知和實(shí)踐沒(méi)有錯(cuò)。


不過(guò),美國(guó)人凱文·凱勒則有另外一種觀點(diǎn),他認(rèn)為美國(guó)發(fā)達(dá)的工業(yè)化和資本市場(chǎng)環(huán)境,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌創(chuàng)立崇尚市場(chǎng)導(dǎo)向,通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)差異化,強(qiáng)調(diào)“品牌是產(chǎn)品之外的附加值”。


鑫華星2016年開(kāi)啟“工程與渠道并舉”戰(zhàn)略,渠道的建設(shè)倒逼著鑫華星的品牌建設(shè)。而此時(shí)的采暖散熱器市場(chǎng)可以說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品嚴(yán)重的同質(zhì)化,而沿用“品牌是產(chǎn)品加上產(chǎn)品之外的附加值”的品牌建設(shè)方向,或有些不夠合理地方,況且鑫華星27年的市場(chǎng)精耕也或是早已“做好了產(chǎn)品”。


因此,鑫華星的顧問(wèn)方時(shí)代新光管理咨詢(xún)這次操盤(pán)的品牌建設(shè),則著力于品牌實(shí)現(xiàn)差異化,強(qiáng)調(diào)“品牌是產(chǎn)品之外的附加值”的品牌工程建設(shè)。事實(shí)上在時(shí)代新光創(chuàng)始人袁清看來(lái),即使是選擇了“品牌是產(chǎn)品之外的附加值”,但也絕不是“非此即彼”。兩者的取向權(quán)重和互為融合,是鑫華星締造行業(yè)品牌的基本路徑。



由“暖通網(wǎng)紅”向“內(nèi)涵建設(shè)”邁進(jìn)


去年的“北京暖通展”前夕,鑫華星推出“誰(shuí)是暖通網(wǎng)紅?”。則基于鑫華星在行業(yè)推出的“產(chǎn)品、人、模式”的“陪跑體系”。展會(huì)上一口氣推出了6款新品,可以說(shuō)打破了行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間沉寂,人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)等國(guó)內(nèi)主流媒體可以說(shuō)催生出這個(gè)“網(wǎng)紅”。


而接下來(lái)的品牌建設(shè)中,時(shí)代新光和鑫華星奉行既定的“鑫華星品牌金字塔”路徑。在他們看來(lái)“網(wǎng)紅”或一夜之間被大家所接受,但有悖于品牌建設(shè)的基本程序?!蚌稳A星品牌金字塔”確立為品牌識(shí)別(個(gè)性)、品牌主義(功效)、品牌反應(yīng)(感覺(jué))以及品牌關(guān)系(共鳴)。在鑫華星2017年的一季度銷(xiāo)售的冠亞軍創(chuàng)業(yè)家李新文和唐李國(guó)看來(lái),如今鑫華星與創(chuàng)業(yè)家的關(guān)系,可以說(shuō)真正實(shí)現(xiàn)了“品牌生態(tài)圈”的共鳴。


2017年的“北京暖通展”在即,鑫華星創(chuàng)始人呂同鑫介紹,這次展會(huì)中鑫華星最大的位置(篇幅,)介紹的則是鑫華星的“品牌進(jìn)階”,而“品牌進(jìn)階”的后部分,則是圍繞著鑫華星品牌金字塔的三、四層級(jí)所發(fā)力的。“品牌進(jìn)階”,從一個(gè)側(cè)面又勾勒出鑫華星品牌共享價(jià)值的核心。


2016年5月20日《NWRH鑫華星云生態(tài)藍(lán)皮書(shū)》中、英文版出版、5月21日《中國(guó)采暖散熱器“人文采暖”報(bào)告》中、英文版出版、5月8日《鑫·報(bào)》第二期出版、5月27日冠名“采暖30周年慶典晚宴”、5月29日 鑫華星作為行業(yè)骨干企業(yè)交流 、5月30日鑫華星撼熱“暖通展”、5月31日暖通展鑫華星人民網(wǎng)新華網(wǎng)報(bào)道引反響、9月2日折疊彰顯社會(huì)學(xué)的“人的縱向流動(dòng)”、9月18日《誰(shuí)是拳王》朱時(shí)茂“濕”傳播,“鑫”演繹、12月9日“部級(jí)產(chǎn)品鑒定”助推鑫華星的“陪跑體系”。2017年3月28日 海棠文化再挖掘——“海棠花”&“鑫華星”的意象意境、4月4日 慎終追遠(yuǎn)敦親睦族、4月12日  鑫華星變革生長(zhǎng)的行業(yè)啟示、4月20日問(wèn)鼎蒼穹,天舟逐夢(mèng)。源遠(yuǎn)流長(zhǎng),欣鑫相融。


九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。







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