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袁清 2019年度中國(guó)20強(qiáng)講師
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袁清:旺平加速度
2016-01-20 27186

旺平加速度

 

       從去年9月28日“旺平”杯新型城鎮(zhèn)化與全國(guó)塑料管業(yè)高峰論壇后,旺平管業(yè)董事長(zhǎng)江家城更多忙著“趕會(huì)”。

 

       10月27日出席由《經(jīng)濟(jì)》雜志社等主辦的“第四屆全國(guó)服務(wù)業(yè)公眾滿意度專業(yè)調(diào)研揭曉新聞發(fā)布盛典”。

 

       11月12日在集團(tuán)本部接待中科院包信和、費(fèi)維揚(yáng)院士的技術(shù)指導(dǎo)。

 

       11月26日隨國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)出席在羅馬尼亞的“中國(guó)—中東歐國(guó)家經(jīng)濟(jì)論壇”。

 

       12月10日出席“地暖高峰論壇”。

 

       12月24日出席“中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新大會(huì)”。

 

       而所到之處皆如旋風(fēng)。

 

       歲末年初的江家城正在構(gòu)建旺平2014年的新藍(lán)圖,正如他在向全國(guó)合作伙伴、運(yùn)營(yíng)商的新年獻(xiàn)辭中所說(shuō)的一樣,2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)增長(zhǎng)”,需要包括我們塑料管材企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商們更著力的精細(xì)化管理。更多的“工程市場(chǎng)”要研究大量保障性住房新形勢(shì)下多面業(yè)主方、施工方的營(yíng)銷開(kāi)拓,“渠道市場(chǎng)”的零售店,可向“綜合體”過(guò)渡,應(yīng)注重更多消費(fèi)者的體驗(yàn),強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)O2O線上線下的融合,以改變單一磁場(chǎng)吸引力不足,改造提升,復(fù)合營(yíng)銷,引入新經(jīng)營(yíng)元素,創(chuàng)新新利潤(rùn)增長(zhǎng)模式。

 

 

互聯(lián)網(wǎng)思維

 

       “互聯(lián)網(wǎng)思維”是一個(gè)全新的思維,它顛覆工業(yè)化時(shí)代的“大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售、大規(guī)模傳播”的套路,生產(chǎn)者和消費(fèi)者的權(quán)力發(fā)生改變,它要求企業(yè)主出于道德自律,必須施行“用戶至上”,它形成了產(chǎn)品和服務(wù)這一分不開(kāi)的有機(jī)生命體,它賦予的產(chǎn)品本身更多的媒體屬性。

 

        基于互聯(lián)網(wǎng)思維旺平提出的實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的“全管業(yè)”統(tǒng)銷與“采暖、電訊、電網(wǎng)、公用、煤炭、水利、農(nóng)業(yè)、交通”的分層營(yíng)銷,創(chuàng)“區(qū)域營(yíng)銷”與“行業(yè)縱深拓展”交集的獨(dú)有商業(yè)模式,運(yùn)用“廠商(人力資源)聯(lián)銷體”方略和“采暖、太陽(yáng)能運(yùn)營(yíng)商的跨界合作”,整合行業(yè)營(yíng)銷資源,以“中國(guó)管業(yè)博物館”的文化價(jià)值鏈系統(tǒng),著力建設(shè)旺平企業(yè)的“功能維、精神維、智力維、社會(huì)維”的四個(gè)維度品牌內(nèi)涵。“廠商(人力資源)聯(lián)銷體”是“互聯(lián)網(wǎng)思維”的一個(gè)高度體現(xiàn),它是經(jīng)濟(jì)學(xué)中“重新界定和擴(kuò)大企業(yè)的邊界”與“互聯(lián)網(wǎng)思維”的完美結(jié)合,是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的開(kāi)放系統(tǒng)。

 

        某些“在位企業(yè)”其企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、品牌、市場(chǎng)、營(yíng)銷似乎陷入了長(zhǎng)期的“路徑依賴”而很難于快速發(fā)展,沉迷于過(guò)去成功的路徑而自縛手腳,陶醉于表面的成功而忽略運(yùn)營(yíng)體系的提升與核心能力的培養(yǎng),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的看不起、看不見(jiàn)、看不懂的態(tài)度,以及缺乏否定的內(nèi)心挑戰(zhàn)等,或是繁榮下塑料管材企業(yè)潛伏著的危機(jī)。

 

        “趕會(huì)”旺平已迅速積累出行業(yè)的人脈名錄兩萬(wàn)多名,辦公室的小李錄入工作也持續(xù)10天了,她覺(jué)得人脈是旺平迅速走出去認(rèn)識(shí)了多少人,但更重要的是將來(lái)多少人認(rèn)識(shí)旺平、認(rèn)同旺平,不過(guò)小李躊躇滿志。


        2013年,無(wú)論從哪個(gè)角度看,都將成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上重要的一年。在不到20年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上有幾個(gè)年頭具有標(biāo)志性的意義。近年來(lái)實(shí)體店的情況出現(xiàn)諸多問(wèn)題,作為全球最大的零售商沃爾瑪面臨“中國(guó)式電子商務(wù)”的考驗(yàn),建材賣(mài)場(chǎng)的情況更不容樂(lè)觀。全球最大的家具建材城家得寶宣布關(guān)閉中國(guó)的7家店;百思買(mǎi)去年關(guān)閉了在上海的最后一家店;百安居2007—2012年連續(xù)6年虧損;集美家居聯(lián)合新浪,推出集美家居新浪家居電商體驗(yàn)館;紅星美凱龍推出“紅美商城”。旺平的“網(wǎng)絡(luò)與體驗(yàn)店互動(dòng)”和“網(wǎng)絡(luò)支撐集采”業(yè)務(wù)和“微營(yíng)銷”正是基于上述情況的應(yīng)對(duì)措施,在旺平內(nèi)部“微營(yíng)銷”,又是其人民網(wǎng)新華網(wǎng)等高端媒體、行業(yè)推廣、自媒體的三個(gè)“圈層傳播”的重點(diǎn)。

 

文化立命

 

        人類社會(huì)的活動(dòng),是以人為主體將自然資源、人力資源轉(zhuǎn)化成物質(zhì)財(cái)富,以及更為重要的精神財(cái)富。當(dāng)下社會(huì)人們不愿意看到“道德沉墜,戾氣升騰”,在影響著人們的價(jià)值觀。塑料管材商業(yè)也未能獨(dú)善其身。

 

         旺平領(lǐng)行業(yè)之風(fēng)尚,倡導(dǎo)建設(shè)的涵文化、道德、同理心的“人文主義公司”目標(biāo),正是作為一個(gè)企業(yè),對(duì)行業(yè)和社會(huì)的一份責(zé)任之力。董事長(zhǎng)江家城開(kāi)宗明義,人本來(lái)沒(méi)有意義,因?yàn)樽隽擞幸饬x的事,人生便有了意義,人的價(jià)值觀和道德觀的高低,又決定的人生意義的大小。

 

         在旺平員工的入職課上,旺平開(kāi)出的書(shū)單是《道德經(jīng)》、《楞嚴(yán)經(jīng)》、《心經(jīng)》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《易經(jīng) 》。在旺平看來(lái)經(jīng)者,徑也。心靈與生命必須恪守的道路與方向。方向?qū)α?,明了,可再?gòu)穆殹R粋€(gè)人,心念變了,德行就變了;德行變了,氣場(chǎng)就變了;氣場(chǎng)變了,風(fēng)水就變了;風(fēng)水變了,運(yùn)氣就變了;運(yùn)氣變了,命運(yùn)就變了。所以改變命運(yùn)真正靠的是自己的正能量,厚德載物,內(nèi)心善良柔和寬厚,必生福相,必結(jié)好果,相由心生,境由心轉(zhuǎn)。

 

        旺平周彤經(jīng)理介紹,江董事長(zhǎng)的德國(guó)、法國(guó)、歐洲之行,更多的帶回的是他攝的3000多張照片,而照片大部分又是城市建設(shè)、管網(wǎng)等相關(guān),為了取幾張經(jīng)典的塑料管道,光角度就選了10幾個(gè)。這些董事長(zhǎng)都是要放到將來(lái)凸顯旺平人文的“中國(guó)塑料博物館”里。

 

        旺平倡導(dǎo)的“人文主義公司”,在旺平的詞典中人文解釋為, 人文“學(xué)”后,一定是終極關(guān)懷,對(duì)人的關(guān)懷,脫離了對(duì)人的關(guān)懷,只能說(shuō)明你有人文知識(shí),而無(wú)人文素養(yǎng),人文素養(yǎng)又是靠,真誠(chéng)惻怛,對(duì)客戶的敬畏,內(nèi)生性增長(zhǎng),持續(xù)的成長(zhǎng)基因,是人文主義公司實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。只有人文主義才能換取真正強(qiáng)的客戶關(guān)系,美國(guó)學(xué)者格蘭諾維特定性關(guān)系的強(qiáng)弱,決定了你獲得信息的性質(zhì),和提出要求實(shí)現(xiàn)可能性的程度。人文強(qiáng)關(guān)系,與客戶人文關(guān)系旺平已把它當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值資產(chǎn)。

 

         旺平的價(jià)值觀涵蓋人倫與善因:東方倫理道德與西方科學(xué)精神的融合,推崇社會(huì)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任;仁愛(ài)與誠(chéng)信:道之的德、齊之以禮、有恥且格,守紀(jì)律,知廉恥,使財(cái)富的積累更符合商業(yè)精神;品格與正義:錘煉善良意志,提高人生修為,促進(jìn)普遍善的品質(zhì),信守對(duì)社會(huì)、客戶、員工、的承諾。

 

        旺平的品牌營(yíng)銷顧問(wèn)袁清博士坦承:旺平的企業(yè)文化虔誠(chéng)而懇切,真誠(chéng)而惻怛。文化是企業(yè)溫柔滲透的武器,是企業(yè)以柔克剛的指揮室,是企業(yè)心靈和大腦,企業(yè)的思想有多深厚,想像力有多活潑,創(chuàng)意力有多生動(dòng)燦爛,它挑戰(zhàn)自我,超越自我的企圖心就有多大 。 

 

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