森拉特 ·六劍神脈

一、        客戶價(jià)值：基于為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念，對(duì)客戶的真誠(chéng)惻怛，對(duì)合作者、對(duì)消費(fèi)者的敬畏?！皟?nèi)生性”動(dòng)力的增長(zhǎng)和企業(yè)持續(xù)基因的注入等，都是當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)思維”維系客戶價(jià)值的重要保證?！?/p>

二、        盈利模式：改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，系統(tǒng)提供合作者的集成方案，推行復(fù)合的營(yíng)銷(xiāo)手段，著力極致的人文，整合和擴(kuò)大企業(yè)邊界，強(qiáng)化企業(yè)管理與互動(dòng)決策，顛覆既有的固化模式，創(chuàng)新盈利的模式。

三、        人文服務(wù)：秉持“人文不僅是文化、文明、知識(shí)和智力，而且還有尊重和關(guān)愛(ài)”的核心人文觀，融入森拉特品牌文化的“向善”和“仁愛(ài)”的文化基因。善寬以懷，善感以恩，向善與賢善。善自己，善他人，仁愛(ài)之愛(ài)，仁義之仁，自愛(ài)與愛(ài)人，愛(ài)草木，愛(ài)人間，抱樸守拙，普惠眾生，韞德修身，鎮(zhèn)守本心。

四、        關(guān)鍵資源：在森拉特的產(chǎn)品物性層面提供運(yùn)營(yíng)商、消費(fèi)者的精質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，森拉特強(qiáng)化對(duì)這運(yùn)營(yíng)商的“深度助銷(xiāo)”，即幫助運(yùn)營(yíng)商分析市場(chǎng)走勢(shì)，破解企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)的屏障。另外，重要的是與運(yùn)營(yíng)商、消費(fèi)者“共享人生出彩”，從與運(yùn)營(yíng)商的“心態(tài)管理”、“目標(biāo)管理”、“時(shí)間管理”、“行動(dòng)管理”中，提升運(yùn)營(yíng)商的職場(chǎng)能力。并以此，強(qiáng)調(diào)在激烈競(jìng)爭(zhēng)，快節(jié)奏的生活和紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象里，引導(dǎo)和培育運(yùn)營(yíng)商追求一種致遠(yuǎn)、靜氣平衡，積蓄一種底蘊(yùn)，成就一種境界。

五、        團(tuán)隊(duì)踐行：人在一起不叫團(tuán)隊(duì)，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)?！爸切兄?，行是知之成?！敝挥?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)聚力，圍繞品牌的價(jià)值觀、目標(biāo)、愿景，齊心進(jìn)行的話，才會(huì)企業(yè)的希望。森拉特倡導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商模式、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)的“鐵人三項(xiàng)”，正是基于此道理。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互補(bǔ)互助，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率。協(xié)同合作是團(tuán)隊(duì)不可或缺的精髓，是建立以相互信任基礎(chǔ)上的奉獻(xiàn)。“尊重、欣賞、寬容、平等、信任、溝通、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱忱、超越”，是森拉特團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核，森拉特也在運(yùn)營(yíng)商層面盡向竭力倡導(dǎo)。

六、        操作流程：森拉特倡導(dǎo)模式、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)的“鐵人三項(xiàng)”，“模式”中涵蓋店鋪、小區(qū)攔截、講座、聯(lián)盟、微溝通?！澳Ｊ?、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)”具有有較強(qiáng)的相互關(guān)系。顯然，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，很難創(chuàng)新多的模式。消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中呈現(xiàn)的個(gè)性化、感性化，需要在較多模式中和極致的服務(wù)中去滿足。就其上述“模式”中的店鋪、小區(qū)攔截、講座、聯(lián)盟、微溝通，是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)條件下，企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、消費(fèi)者之間的建構(gòu)發(fā)生變化，而產(chǎn)生的新的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)。