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袁清:【建材袁觀察】“小區(qū)市場(chǎng)”折射營銷本源
2016-01-20 13575

【建材袁觀察】“小區(qū)市場(chǎng)”折射營銷本源

                                                                                                                 袁 清

        近來多地家居建材市場(chǎng)運(yùn)營商反映渠道市場(chǎng)經(jīng)營慘淡,究其原因,筆者以為:一是受房地產(chǎn)市場(chǎng)的分化傳導(dǎo)的影響;二家居建材企業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩;三是多種業(yè)態(tài)(店鋪、展會(huì)、聯(lián)盟、集采、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò))的分食。

 

         濟(jì)南家居建材的小區(qū)市場(chǎng)如火如荼,硝煙彌漫。某小區(qū)集200家品牌商家,物業(yè)管理公司保薦,龍發(fā)裝飾、T0T0衛(wèi)浴、圣象地板、森拉特散熱器、百德和夢(mèng)天木門等大牌“公主下嫁”,過去鮮見的家庭影院、家具亦加入廝殺小區(qū)市場(chǎng)的陣營。窺一斑而見全貌,其火熱的背后,折射出市場(chǎng)回歸營銷本源,行銷方案大行其道,并警示著靠傳統(tǒng)慣性的營銷手段已窮途末路,而考量企業(yè)的是其創(chuàng)營銷能力和重要的“深度助銷”能力,

 

        大部分的營銷成功的案例是商家與消費(fèi)者跟蹤2至3次結(jié)果而成,而傳統(tǒng)店鋪靠坐門等客的“等”,在今天消費(fèi)者被多業(yè)態(tài)(展會(huì)、聯(lián)盟、集采、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)))的一次次被截流和多輪的降價(jià)等誘惑后,已很難“等”到消費(fèi)者。而小區(qū)商家的目標(biāo)鎖定,見縫插針的創(chuàng)造”跟蹤”機(jī)會(huì),則為營銷成功創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

 

        營銷重在“營”,而非“銷”。基于“互聯(lián)網(wǎng)思維”。濟(jì)南“五星上將”的小區(qū)市場(chǎng)的營銷實(shí)踐,“整合”為最大亮點(diǎn),一是“外聯(lián)合”,“聚”資源。整合物業(yè)公司,由其獨(dú)立于廠家的第三方保薦商家,以參加活動(dòng)免半年物業(yè)費(fèi),定購產(chǎn)品免全年物業(yè)費(fèi);二是用“內(nèi)聯(lián)盟”,“攏”商家。整合相關(guān)小區(qū)商家,組建聯(lián)盟體,共享客戶資源,綁定惠送條件,共同承擔(dān)或質(zhì)量問題;三是“通業(yè)態(tài)”,打通“店鋪、展會(huì)、聯(lián)盟、集采、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)、微溝通)多個(gè)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)輻射。

 

       小區(qū)是建材市場(chǎng)的“前沿陣地”,早一步成步步領(lǐng)先,熟諳客戶戶型結(jié)構(gòu),不斷累積的準(zhǔn)客戶關(guān)系,制定的個(gè)性解決方案,便捷的選購等已讓小區(qū)成為重要的銷售通路。小區(qū)市場(chǎng)非攔截,不銷售。如何給出消費(fèi)者的小區(qū)購買理由和針對(duì)店輔等業(yè)態(tài)制造的“屏障”,成為小區(qū)市場(chǎng)銷售的關(guān)鍵所在。一種商業(yè)模式的成功在于包括消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)造的能力、關(guān)鍵資源的匹配(團(tuán)隊(duì)能力、當(dāng)下稀缺的“正心誠意”)、創(chuàng)意手段的認(rèn)知,以及符合當(dāng)下“微溝通”等傳播手段的應(yīng)用,“模式、團(tuán)隊(duì)、人文”系小區(qū)市場(chǎng)的“鐵人三項(xiàng)”。

 

       營銷是環(huán)境的產(chǎn)物。“店鋪”一直來承載著“形象展示”,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者獲知的品牌和價(jià)格信息已高度對(duì)稱,面對(duì)個(gè)性化、情感化的新客戶需求,過去單一的“店鋪”銷售或顯得捉襟見肘;“集采”,在某些城市已演變成過度殺價(jià),已致運(yùn)營商無利可賺;“網(wǎng)絡(luò)銷售”成一把雙刃劍,或影響運(yùn)營商的關(guān)系。而“小區(qū)攔截”,集“整合”、“個(gè)性滿足”、“微溝通”、“客戶粘稠度”、“防障墻”于一身,已由過去的猶抱琵琶半遮面而粉墨躍場(chǎng),并顯示出較強(qiáng)的生命力。

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