“青春期”郭日紅 文/時代新光戰(zhàn)略管理3月25日，這是當(dāng)月的最后一個周末。這天沃德散熱器有限公司掌門人郭日紅依舊
呂土良：改良“土壤” 文/時代新光戰(zhàn)略管理《經(jīng)濟(jì)觀察報》文副總編輯沒有見過森拉特董事長呂土良，在看到相關(guān)呂土良的文章后，還
木門業(yè)的學(xué)院 文/時代新光戰(zhàn)略管理秋季開學(xué)臨近，莘莘學(xué)子們開始進(jìn)入新的學(xué)業(yè)。如果把木門企業(yè)比作一所大學(xué)的話，那么不同企業(yè)
【人文品牌案例】從《森拉特·三字經(jīng)》，看企業(yè)的人文內(nèi)核 文/時代新光戰(zhàn)略管理“森拉特，精以形，尚于質(zhì)。鋼主導(dǎo)，銅鋁伴，鍍鉻強(qiáng)。內(nèi)外貿(mào)， 六國論，十二釵 。云力量，時
道義上的“百德” 文/時代新光戰(zhàn)略管理 8月20日，百德大區(qū)經(jīng)理初波得到消息，河北嘉峪關(guān)恒基美居木門銷售區(qū)僅同意包括夢天、百德、TATA、
【人文品牌案例】森拉特的品牌進(jìn)化論 文/時代新光戰(zhàn)略管理公元1895年《物種起源》問世，在這本科學(xué)巨著中，達(dá)爾文旗幟鮮明地提出了“進(jìn)化論”的思想，即物種是在不
【人文品牌案例】沃德營銷戰(zhàn)略與古代兵術(shù)的結(jié)合解讀 文/時代新光戰(zhàn)略管理沃德的營銷戰(zhàn)略：“工程在先，渠道接后，跳出中原，觸及主要采暖區(qū)，運(yùn)用“廠商聯(lián)銷體”策略，整合行業(yè)營銷資源
當(dāng)生產(chǎn)力要素從“產(chǎn)品機(jī)會”，過渡到“市場機(jī)會”后，這就意味著僅僅有產(chǎn)品的提供，其發(fā)展機(jī)會在一天天減少，而市場模式的創(chuàng)新正被一天天所緊迫。信和不信你都必須接受，取得成功的基因已不再是“產(chǎn)品”，而是“市場
百德：馬洪偉的道德經(jīng) 文/時代新光戰(zhàn)略管理“木門展”期間，百德區(qū)域經(jīng)理吟誦的《百德·三字經(jīng)》，給丹東的準(zhǔn)運(yùn)營商王玉玲留下了較深的印象。那種滲透在骨髓里，洋溢著“非職業(yè)
【人文品牌案例】森拉特：我和草原（公益）有個約定 文/時代新光戰(zhàn)略管理我和草原（公益）有個約定。10月26，秋意濃“晴”（情）。“走進(jìn)崇高張北綠化基地”迎來了95批
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