《點燃您的冠軍團隊》 ——點燃生命動力引爆團隊潛能 凝聚力、執(zhí)行力、忠誠度 在知識經(jīng)濟的今天，人力資源是企業(yè)最重要的核心競爭力，企業(yè)的發(fā)達，乃人才的發(fā)達，人才的繁榮，即事業(yè)的繁榮，如何整合來自四面八方具有不同價值觀及信念的人才，化解內(nèi)部矛盾和沖突，集中企業(yè)整體力量，發(fā)揮最大生產(chǎn)力，一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)。 ★講課特征： 針對性強、靈活互動、藝術(shù)情景式授課方式，注重受訓人員的感悟及心智訓練，培訓風格深入淺出、條理清晰、場面激情、震撼、引人深思、實戰(zhàn)性強，使學員在輕松的感覺體驗中得到提升，有獨特的培訓效果。 ★課程簡介： 培訓對象：企業(yè)中高層，基層員工以及社會各屆團體 培訓時間：靈活安排 一整天兩天一夜三天兩夜 培訓地點：企業(yè)安排 ★學習本課程的背景： 您是否遇到類似的挑戰(zhàn)：為什么經(jīng)營企業(yè)久了，您仍然日理萬機，身心疲憊？為什么費盡心思制定的企業(yè)戰(zhàn)略和制度執(zhí)行總是大打折扣？為什么下屬不思進取，對事不愿盡力？為什么下屬對物不知珍惜，對人不知感恩？為什么問題出現(xiàn)，下屬更多是推諉扯皮，而不是解決問題？為什么領(lǐng)導(dǎo)者忙于救火，低級的錯誤還是重復(fù)出現(xiàn)？ 為什么用感情激勵員工，只能管一點？ 為什么用金錢激勵員工，只能管一陣？ 為什么用職位激勵員工，只能管一時？ 為什么參加諸多的培訓課程仿佛隔靴抓癢、理念無法化為行動？……面對這些挑戰(zhàn)，我們是選擇在沮喪和失望中接受這個現(xiàn)實。還是選擇“心”出發(fā)，發(fā)掘盲點，展現(xiàn)我們未知的領(lǐng)導(dǎo)魅力。這個抉擇就在您的掌握之中！所謂心者，道之主宰也！ 多年實踐研究發(fā)現(xiàn)：一個沒有受心智激勵訓練的人，僅能發(fā)揮其能力的20%—30%，而當他受過激勵后能力的發(fā)揮會達到80%—90% ★作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的您： *如何協(xié)調(diào)好員工之間、員工與管理者之間所產(chǎn)生的矛盾和抗拒？ *如何在您的企業(yè)中創(chuàng)造一種團結(jié)、進取、創(chuàng)新的企業(yè)精神？ *如何讓您的企業(yè)員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠度？ *如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？ *如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？ *如何讓您的員工始終保持熱忱高漲的工作態(tài)度和良好的執(zhí)行力？ *如何讓您的員工充分挖掘自己的生命潛能，爭做員工表率，敢為企業(yè)棟梁，從而創(chuàng)造精彩的人生？ ★課程介紹：　　《點燃您的冠軍團隊》是一次獨特的體驗，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破、喚醒心累和潛能的激發(fā)。 課程通過導(dǎo)師點燃內(nèi)在動力，采用體驗式培訓的方式，綜合使用了語言引導(dǎo)管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段，模擬設(shè)計出各種場境和氛圍，讓學員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學習去思考、去分享?！　∪魏味唐诘膫鹘y(tǒng)培訓都難以在人員的心態(tài)和行為上產(chǎn)生突破式的改變！——但《點燃您的冠軍團隊》的體驗式培訓可以，因為在特訓營的培訓中，精心設(shè)計的游戲場景可以演繹出人生的浮沉再現(xiàn)工作和生活的各種場境。在特訓營里，讓每個人認識到自己的現(xiàn)狀和心態(tài)，并引發(fā)對愛、感恩信任、責任、承諾、付出和團隊合作精神的思考，從而引發(fā)學員聚焦目標，激發(fā)潛能，努力拼搏追求成功，使學員親身體驗到卓越人生的真諦！ ★課程收益及特色： 目標明確——通過體驗式學習和主題培訓相結(jié)合 , 幫助學員對個人心智模式進行認真思考, 破除學員的迷思,端正學員的心態(tài)，找到自己的定位,理清成長的思路；快樂工作，激情創(chuàng)業(yè)，邁向卓越人生之道；寓教于樂——通過系列管理游戲來打開每個人的心扉，建立相互的信任關(guān)系，加深對責任、承諾的感悟，善于溝通和自我激勵，看到團隊的力量；互動內(nèi)省——通過教練的互動式引導(dǎo)和對話，幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學會眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗中學習；真情流露——通過營造嚴謹?shù)膶W習氛圍和精心設(shè)計的模擬場景，使得學員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強團隊意識和互相之間的感情交流；畫音絢麗——通過音樂、燈光和幕后語的完美結(jié)合運用，使學員身臨其境地去感悟和體驗，突破從心開始，演繹卓越人生。 ★課程大綱： 一、企業(yè)團隊興亡的核心。企業(yè)團隊如何解決相互信任100%負責 任，有效溝通 , 有向心力和凝聚力等實際問題…… 二、企業(yè)團隊高效的根本出路企業(yè)團隊如何提升業(yè)績，增 加利潤減少人員流動率……，增強客戶滿意度，培養(yǎng)敬業(yè)員工…… 三、核心競爭力的基礎(chǔ)企業(yè)團隊如何量化結(jié)果，激勵與培養(yǎng)人才。 四、企業(yè)團隊管理者自我修練企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài)，情緒超越自我與環(huán)境的局限，有效的行動…… 五、企業(yè)團隊管理者的人格魅力企業(yè)管理者如何有效溝通，影響他人，察覺并滿足部屬，客戶或顧客的合理需求，贏得支持，合作與忠誠…… 六、企業(yè)團隊管理者領(lǐng)袖風采企業(yè)管理者如何開闊視野，策略務(wù)實，發(fā)展他人能力，維護人脈、建立團隊與合作關(guān)系，成為團隊靈魂…… 七、企業(yè)團隊的整合第一部分：明確目標明確個人目標，激發(fā)團隊意識。第二部分：完善團隊明確個人與團隊之間的關(guān)系，樹立歸屬感，讓每個人容進 團隊。第三部分：再現(xiàn)昨天個人體驗感悟團隊機能障礙。第四部分：真誠溝通建立個人與團隊的互信逐步消除人際關(guān)系隔合第五部分：自我剖析認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調(diào)整的突破。第六部分：團隊EQ整合逐漸消除個人弱點，加 速團隊成員情感交流。第七部分：團隊領(lǐng)袖確立對團隊核心的向心確立對團隊核心的向心力，消除團 隊機能障礙。第八部分：團隊執(zhí)行力運作明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。第九部分：團隊力量完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美 合一，體驗團隊的無窮魅力。第十部分：完美團隊從責任感恩開始個人信賴團隊，增強團 隊互動與溝通能力，建立完美團隊。