鐘鳴,鐘鳴講師,鐘鳴聯(lián)系方式,鐘鳴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鐘鳴:FMEA失效模式及其影響分析
2017-09-29 4262
對象
項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理, 產(chǎn)品總監(jiān)、經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理,質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理,物流總監(jiān)、經(jīng)理工程師
目的
有利于產(chǎn)品、工藝、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別和采取防范措施
內(nèi)容

                                                    大      綱


§  講解FMEA的基本概念、用途

§  講述FMEA的起源及演變過程

§  FMEA的種類及相互關(guān)系------DFMEA與MFMEA的關(guān)系,PFMEA與MFMEA的關(guān)系,DFMEA與PFMEA的關(guān)                                            系

§  識別FMEA與控制計(jì)劃的聯(lián)系

§  講解產(chǎn)品特殊特性與過程特殊特性之間的關(guān)系及其在FMEA和控制計(jì)劃中如何體現(xiàn)

§  DFMEA的應(yīng)用場合、時機(jī)------使用章魚圖和烏龜圖識別DFMEA在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的位置

§  識別制定DFMEA的人員、團(tuán)隊(duì)(過程擁有者)

§  講解制定DFMEA的過程方法------帶領(lǐng)學(xué)員使用烏龜圖分析編寫DFMEA的過程

§  DFMEA的輸出物有哪些-------帶領(lǐng)學(xué)員使用烏龜圖識別DFMEA的輸出物,產(chǎn)品的特殊特性

§  DFMEA的輸入物------帶領(lǐng)學(xué)員使用烏龜圖識別DFMEA的輸入物

§  講解制定DFMEA的流程、步驟

§  講解編寫DFMEA時容易出現(xiàn)的錯誤

§  分組做DFMEA案例分析并展示:

                                           轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的DFMEA分析,                                                  

                                           底盤系統(tǒng)的DFMEA分析,



§   講解DFMEA中的嚴(yán)重度確定方法及容易犯的錯誤

§   講解DFMEA中發(fā)生度的確定方法及容易犯的錯誤

§   講解DFMEA中不可探測度的確定方法及容易犯的錯誤:

§   講解如何制定DFMEA中的改正計(jì)劃及容易犯的錯誤

§   分組做DFMEA練習(xí)并展示(用道具模擬):

§   分組測算采取措施后的R*P*N值并展示(用道具模擬):

§   總結(jié)制定DFMEA的Knowhow(竅門)并分組對DFMEA案例進(jìn)行分析

§   講解更新DFMEA的時機(jī)------變更管理流程及持續(xù)改進(jìn)流程與DFMEA的關(guān)系

§   分組編寫DFMEA作業(yè)指導(dǎo)書并展示

§   講解PFMEA在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中的時機(jī)-----用章魚圖識別PFMEA在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的位置

§ 講解PFMEA與控制計(jì)劃的關(guān)系-----如何在PFMEA及控制計(jì)劃中體現(xiàn)特殊特性

§ 講解在控制計(jì)劃中如何控制PFMEA中識別出的過程特殊特性及DFMEA中的產(chǎn)品特殊特性 

§ 講解PFMEA與DFMEA, MFMEA之間的關(guān)系

§ 講解制定PFMEA的人員------用烏龜圖及章魚圖識別

§ 講解制定PFMEA的過程方法、流程、步驟

§ 講解PFMEA的輸出物------帶領(lǐng)學(xué)員用烏龜圖識別PFMEA的輸出物

§ 講解PFMEA的輸入物-----帶領(lǐng)學(xué)員用章魚圖和烏龜圖識別PFMEA的輸入物

§ 分組做PFMEA案例分析并展示:汽車天窗的案例,

                            轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的案例,

                            底盤系統(tǒng)的案例

§ 講解如何確定PFMEA中的嚴(yán)重度及容易出現(xiàn)的錯誤------案例分析

§ 講解如何確定PFMEA中的發(fā)生度及容易出現(xiàn)的錯誤------案例分析

   講解如何確定PFMEA中的不可探測度及容易出現(xiàn)的錯誤------案例分析


§ 講解如何制定PFMEA中的改正計(jì)劃及容易出現(xiàn)的錯誤及控制方法

§ 分組做PFMEA并展示(用道具)

§ 分組采取改正計(jì)劃后重新測算R*P*N并展示 (用道具)

§ 并分組對PFMEA案例評審:轉(zhuǎn)向系統(tǒng)                                                       

§ 講解PFMEA更新的時機(jī)------PFMEA在變更管理流程及持續(xù)改進(jìn)流程中的位置

§ 講解MFMEA的要素講解

§ 學(xué)員分組用烏龜圖識別MFMEA的輸出和輸入

§ 講解MFMEA的制定方法

§ 講解MFMEA的更新時機(jī)

§ 講解制定MFMEA的Knowhow(竅門)

§ 講解如何對MFMEA進(jìn)行評審

§ 對客戶現(xiàn)有的FMEA進(jìn)行分析、點(diǎn)評





















   


   


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師