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金楚博:第三屆《總裁修煉營》之《總裁管理誤區(qū)》
2016-01-20 48451
客戶:影樓老板總裁 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2012/7/24 0:00:00 課程內(nèi)容: 《總裁修煉營》第三步之“進(jìn)店量翻番系統(tǒng)” 總裁不得不學(xué)的絕招,橫掃進(jìn)店量風(fēng)暴: 1、解密企劃活動的整體包裝流程、提升品牌影響力的絕招。 2、金老師全面有序的解決進(jìn)店量的問題,讓您的企業(yè)淡季和旺季從此變成一個季。 3、讓不知道您店的潛在客戶知道您,讓知道您店的人了解您,從而達(dá)到日常性循環(huán)量。 4、全員營銷新概念,新方法,讓您做一個真正的老板。 5、企業(yè)知曉度→知名度→美譽(yù)度的演變過程中,每個階段的廣告投入計(jì)劃。 6、只需花原計(jì)劃廣告投入費(fèi)用的十分之一,讓您的影樓在很短時(shí)間內(nèi),家喻戶曉。 老板經(jīng)營管理過程中的思想誤區(qū): 1、管理比營銷重要,營銷比促銷重要; 2、激勵比批評更重要……等等; 3、管理比技術(shù)重要,技術(shù)比技巧重要; 4、成本線上摳門,經(jīng)營線上舍得,無形資產(chǎn)投入大于有形資產(chǎn),企業(yè)會超常規(guī)發(fā)展。
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