2014年4月13日，汕頭龍湖賓館，O2O培訓(xùn)導(dǎo)師高定基老師的O2O課程《傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略與O2O營(yíng)銷》隆重舉行，邦納玩具、馳都服飾、欣榮食品、港粵制衣、愛美高自動(dòng)化、凱慕針織、金筷子食品、聯(lián)發(fā)瓷器、雙鷹玩具等30多家企業(yè)老總和電商負(fù)責(zé)人參加了本次O2O培訓(xùn)。老總們對(duì)本次主題十分感興趣，紛紛分享自己企業(yè)的實(shí)際情況，并請(qǐng)高老師做分析和指導(dǎo)。高定基老師就老總們提出的關(guān)鍵性問(wèn)題，比如線上線下利益沖突，經(jīng)銷商擅自運(yùn)營(yíng)電商給企業(yè)帶來(lái)的不利影響等做了充分的解讀，并提出了具體的可操作方案。

當(dāng)C2C模式日漸式微，B2C市場(chǎng)逐漸飽和，O2O模式已悄然興起，百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后，吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是傳統(tǒng)企業(yè)和電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來(lái)。

進(jìn)入2014，BAT三大巨頭繼續(xù)火拼收購(gòu)大戰(zhàn)，全面布局O2O，O2O市場(chǎng)風(fēng)起云涌，硝煙彌漫。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)是O2O唱主角。放棄O2O，錯(cuò)過(guò)的不是一個(gè)客戶，而是十年的機(jī)遇。

因此，汕頭的企業(yè)家與時(shí)俱進(jìn)，跨界學(xué)習(xí)，以高瞻遠(yuǎn)矚的姿態(tài)迎接未來(lái)。

本次研修班由中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、英盛培訓(xùn)網(wǎng)組織實(shí)施，邀請(qǐng)O2O培訓(xùn)導(dǎo)師高定基老師主講。（家居營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)/美家居云商學(xué)院）