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盧緒文:幸福企業(yè):企業(yè)界的一場理念革命
2016-01-20 47775

每個企業(yè)家都希望做好自己的企業(yè),都渴望將自己的企業(yè)打造成一個幸福的企業(yè),讓員工高興、客服滿意、股東受益。

但是理想與現(xiàn)實之間往往存在著一定的距離,企業(yè)家或者管理者經(jīng)常會遇到一些頭疼的問題,如有一些自己特意培養(yǎng)的骨干人才提出辭職;普通員工經(jīng)常對企業(yè)的環(huán)境、待遇等等提出抱怨;由于不懂法或故意游走于灰色地帶帶來的法律危機等等。而這些壓力,反過來也使得管理者們焦頭爛額,身心俱疲,于是企業(yè)破產(chǎn)者有之,企業(yè)家英年早逝者有之......

我們不禁要問:為什么那么多企業(yè)會出現(xiàn)這樣的問題,而且是在不斷重復(fù)此類的問題?什么樣的企業(yè)才能將優(yōu)秀的人才吸引進來?如何才能讓自己的員工真心實意地愛自己的企業(yè)?怎樣才能讓自己的企業(yè)在激烈的競爭者保持活力,立于不???

帶著這一連串的問題,我研讀了世界杰出華商協(xié)會主席、天九儒商投資集團董事局主席盧俊卿先生出版的新書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》(中國社會出版社20121月出版)。通過閱讀此書,我欣喜地發(fā)現(xiàn),我上面的種種疑問可能在此書中找到解決這些問題的方法。

在《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一這本書中,作者盧俊卿也在關(guān)注現(xiàn)在社會上的企業(yè)存在著種種不幸福的現(xiàn)象,并由此入手觀點鮮明的提出了"建設(shè)幸福企業(yè)"理論,明確指出:幸福力才是企業(yè)的核心競爭力!對于企業(yè)家,只有將你的企業(yè)建成"幸福企業(yè)",才能立于不敗。

什么是"幸福企業(yè)"?為什么要建立"幸福企業(yè)"?怎樣才能建成"幸福企業(yè)"?對于這些問題,盧俊卿在書中進行了非常詳盡的論述,明確提出了幸福企業(yè)的兩條標(biāo)準(zhǔn):一是微笑的企業(yè),二是共患難的企業(yè)。

而對于如何建設(shè)幸福企業(yè),盧俊卿更是通過反思一系列事件背后的各種原因,通過分析國內(nèi)外很多著名企業(yè)的案例,并結(jié)合自己幾十年的管理經(jīng)驗,給出了明確的"修煉"方法:快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽,此外,盧俊卿還根據(jù)自身經(jīng)營的經(jīng)驗以及結(jié)合世界大企業(yè)的優(yōu)秀做法,提出了在建設(shè)幸福企業(yè)過程中的一些實際操作的方法,從而給讀者,尤其是各企業(yè)管理者提供了可以借鑒的操作指南。

讀罷此書,有一種醍醐灌頂、豁然開朗之感,讓我明白了建設(shè)企業(yè)的重要性以及緊迫性,同時作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該如何建設(shè)幸福企業(yè)??v覽全書,我認為全書中呈現(xiàn)出以下"五個性", 是該書最大的亮點,也是該書區(qū)別于其他同類圖書的一個關(guān)鍵之處。

首先,前瞻性。"幸福企業(yè)"理論,是作者站在人類文明發(fā)展演變的高度所作出的認識,因此該理論具有前瞻性。

世界杰出華商協(xié)會主席盧俊卿先生認為,人類文明在經(jīng)歷了向農(nóng)業(yè)進軍、向工業(yè)進軍、向信息進軍的三次浪潮之后,單純的利潤至上已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,于是提出了"第四次浪潮--綠色文明"的理論,實現(xiàn)企業(yè)、社會的可持續(xù)發(fā)展;而從"綠色文明"繼續(xù)向前發(fā)展,幸福文明必將成為第五次浪潮。對于企業(yè)家來說,那就需要不斷提升企業(yè)的幸福指數(shù),建設(shè)幸福企業(yè)??梢哉f,建設(shè)幸福企業(yè),符合人類文明發(fā)展的要求,將是以后相當(dāng)長的時期內(nèi)各個企業(yè)需要追求的目標(biāo)。

其次,創(chuàng)新性。盡管近年來社會對"幸福"的重視程度日漸高漲,也有一些有遠見的企業(yè)家談到了"幸福企業(yè)",但遺憾的是還大多停留在概念階段,而盧俊卿先生的幸福企業(yè)理論體系具有很強的系統(tǒng)性,堪稱企業(yè)界的理念革命。不管是書中提出的"幸福企業(yè)"、"幸福力"等理論概念,還是如何實行終身員工制與賢內(nèi)助獎等在自己企業(yè)已經(jīng)成功實踐的措施,都具有高度的創(chuàng)新性。

第三,權(quán)威性。幸福理論的提出,并不是作者的憑空想象,而是通過縝密的理論分析和多年的實踐經(jīng)驗而得出的。盧俊卿作者作為世界杰出華商協(xié)會主席,與世界各大企業(yè)保持著密切的聯(lián)系,曾經(jīng)深入考察了解過500多家國內(nèi)外企業(yè),對于他們的管理思路、管理模式等有著深刻了解。

盧俊卿還通過自己的企業(yè)進行了多年幸福企業(yè)理論的實踐,取得了非常好的效果。這種豐富的經(jīng)營經(jīng)驗與完備的管理思想都在此書中呈現(xiàn)出來,所以為建設(shè)幸福企業(yè)奠定了權(quán)威性的基礎(chǔ)。

第四,實用性。在這本書中,盧俊卿不是僅僅進行理論的探討,而是對于建設(shè)幸福企業(yè)的方式方法等進行了細致入微的說明,大到總體思路,如前面提到過的五種"修煉"方法,小到具體措施,如每年落實幸福企業(yè)十件實事,這些經(jīng)驗的總結(jié)以及無私的分享可以供各企業(yè)借鑒使用,部分甚至可以直接應(yīng)用。更要特別提出的是,作者在書后還專門列出章節(jié),列舉了國內(nèi)外很多企業(yè)及企業(yè)員工關(guān)于幸福企業(yè)的看法,還讓自己的天九儒商集團的員工說出了他們心中的幸福企業(yè)的圖景,這些對于各位企業(yè)家來說,無疑更有著非常大的參考和啟示。從這些意義上來說,本書完全也可以稱得上是企業(yè)家建設(shè)最好企業(yè)的"實用指南手冊"!

第五,可讀性。雖然盧俊卿通過本書是要系統(tǒng)闡述其幸福企業(yè)理論,但并不是用深奧晦澀的文字進行枯燥的理論探討,而是用平實生動的語言娓娓道來,結(jié)合自身的管理實踐,并穿插了很多富有啟發(fā)性的企業(yè)發(fā)展故事、勵志故事、哲理故事,讀來順暢自然。

如果你是一位企業(yè)家,從這本書中你可以看到自己企業(yè)的發(fā)展方向,找到更好地管理企業(yè)的方法,發(fā)現(xiàn)將自己企業(yè)建成"最好的企業(yè)"的金鑰匙;如果你是一名企業(yè)員工,從這本書中你將會發(fā)現(xiàn)工作的真正意義所在,更好地找到自己的位置;如果你是一名普通的讀者,從這本書中你不僅能體會生活的感悟,更會發(fā)現(xiàn)幸福的真諦,正如作者盧俊卿所說:小時候,幸福是一種"東西",得到了就幸福;長大后,幸福是一種"目標(biāo)",實現(xiàn)了就幸福;成熟后,幸福是一種"心態(tài)",悟到了就是幸福!

汪國真說:"我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程。"對于幸福的追求也是如此,在建設(shè)幸福企業(yè)的過程中,我相信只要我們每一個企業(yè)找對了路,就不怕路遠。驀然回首間,也許幸福企業(yè)的路就在腳下。

備注:本文被中華網(wǎng)、資訊中國、中國財經(jīng)網(wǎng)、中國新聞采編網(wǎng)、新播網(wǎng)、大河網(wǎng)、大洋社區(qū)、四川在線、華夏教育網(wǎng)、申城熱線、河北在線、湖南都市網(wǎng)、安徽新聞網(wǎng)等網(wǎng)站傳播,附一鏈接https://www.chinanpn.com/article-550150-1.html

 

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