時間管理的特殊性就在于，管理對象的抽象性，是的，雖然每個人的工作和生活都離不開時間，情緒和心態(tài)又受到時間因素的密切影響，但誰又能看得見時間呢？時間無法用鐘表以外的任何方式精確衡量，人甚至不能相信自己的時間感覺，一個笑話說道：“早晨六點半醒來，睡了五分鐘，一看表已經七點一刻了；在下午沉悶的一點半課堂睡著了，睡了五分鐘，一看表才一點三十一”，說得正是時間的特點。同時，時間又沒有形狀、顏色、特點，也不像人那樣有性格、背景、經歷，捕捉不到時間管理本質的人，經常為這樣的管理對象所糾結——我究竟該如何下手，才能馴服時間這種奇怪的精靈，讓他為我所用？

其實，一味的將管理的對象放在時間上，是忽略了這件事的本質。真正的時間管理，并不是做簡單地時間日程表那樣簡單，否則，任何一個列車調度員或者學校教務主任，都是時間管理的大師了。時間管理的本質在于科學有效的自我管理和任務管理，抓住這兩點，我們的管理行為才能綱舉目張、有的放矢。

每個人獲得的時間看起來相同，但實際上又并不一樣。因為，感受和運用時間的，只有每個人自己，這也是為什么同樣是一天，對于有的人來說只是平凡枯燥乏味的24小時，而有的人卻能從中受益匪淺。因此，想管理好時間，必須要設定和管理好一個良好的自我。

這個自我包括，對自我行為的嚴格約束，對良好習慣的積極培養(yǎng)。為了達到這樣的目的，你必須充分意識到自我性格對于時間管理的影響，同時在這樣的基礎上去認真觀察自我，找到自己應該轉變的方向，努力克服性格特點上那些對轉變不利的障礙。例如，戒除壞習慣、樹立新的生活法則，向他人學習良好的工作態(tài)度等等，當一個越來越完美的你出現時，你講驚喜地發(fā)現，時間對你的“態(tài)度”也會有所不同。

管理大師李嘉誠說，要成為好的管理者，首先要做到自我管理。只有通過排除客觀環(huán)境中千變萬化的各種因素，積極主動地發(fā)現自己是誰，了解自身的變化目標，才能通過有效自律獲得良好習慣，從而建立起個人尊嚴。整個這一套過程，就是自我管理的升華之道。而當一個人獲得自我管理的強大能力時，他又何愁不能管好時間？

李嘉誠如是說，也如是做。當他14歲的時候，還是個窮小子，他對自我的管理方法很簡單，就是賺取足夠一家人生活下去的費用。于是他雖然只是一名小工，卻工作的異常穩(wěn)妥和出色，并且從來不浪費時間參加任何與提升自我無關的事情，而是將所有生下來的時間和金錢用來購買和閱讀他用得著的舊書籍。22歲時，李嘉誠創(chuàng)立公司，此后，他認識到成功不僅僅依靠吃苦，而要靠一套完美運作的制度，于是他從自我開始約束，并不運用身為老板的地位和權力給自己什么特權，相反而是更為嚴格地管理自己的行為。最著名的例子是，不論前一天幾點就寢，他都會在清晨5點59分準時起床，然后收聽新聞，并打一個半小時的高爾夫，打球能夠保持他的身體健康，并讓他的頭腦冷靜和清醒。而一天的工作后，；李嘉誠會在六點下班，回家后除了打電話，還會進行必有的夜晚閱讀，每階段他的閱讀會設定一個主題。

長時間的規(guī)律生活，將自我管理和控制的能力融入到李嘉誠的血液中，而在他自我管理的過程中，又離不開任務的管理，從少年時開始養(yǎng)家糊口，一直到成年后賺錢致富，再到29歲后投身慈善，李嘉誠認真對待自己面對的每個任務，并付出努力保持這些任務的平穩(wěn)推進和平衡運作。舉一個例子，在參與一些地皮招標的時候，他會不停而迅速地舉手成交，但是，當價格超過市場規(guī)律的時候，左手一旦想舉起來，右手就會有感覺去制止左手。

在這樣強大的自我管理和任務管理能力下，時間管理對于李嘉誠來說成為了一種自然而然的心法，見證了一個香港奇跡的誕生和持續(xù)輝煌。從他的身上我們看到，所謂時間管理，其實，就是在每段時間內，決策怎樣的自己該去做怎樣的事情。