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時(shí)間管理專家、職業(yè)化導(dǎo)師
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通過列出清單來有效地管理時(shí)間,可以保證我們對(duì)工作和生活任務(wù)的充分控制。由此,我們不僅能夠輕松掌握工作的進(jìn)度,也可以彌補(bǔ)記憶上的不足可能。在一般人的習(xí)慣中,他們選擇將大腦作為自身的記憶工具,例如,無論是
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生活中,我們經(jīng)常聽到這樣的問候寒暄:“最近忙?”“忙著呢?!薄霸诿κ裁茨??”“還不是那些事情……”、“別提了,忙得一塌糊涂?!眴柎鹬g,似乎都覺得“忙”很正常甚至自豪。人們每天按照既有的生活和工作規(guī)律
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很多人發(fā)現(xiàn),隨著生活重點(diǎn)的逐漸增多,我們手中的完整時(shí)間愈來愈少。事情的確如此,回顧我們?cè)?jīng)的少年時(shí)代,在校園按部就班的課程中,握有一段段完整的時(shí)間,并完全可以排除一切干擾,將這些時(shí)間充分利用在學(xué)習(xí)上。
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對(duì)時(shí)間的愛惜是一種情感,這種情感會(huì)深深地滲透進(jìn)人們的內(nèi)心,參與其人格的自我塑造,從而變成其個(gè)人長(zhǎng)久的習(xí)慣。因此,真正愛惜時(shí)間的人,不僅不愿意浪費(fèi)自己的時(shí)間,同時(shí)也不會(huì)浪費(fèi)他人的時(shí)間。任何人都需要良好的
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和很多人想象的不同,世界上那些真正的富豪中,不少人都是以吝嗇聞名的。喬布斯節(jié)約成本的習(xí)慣是有名的,蓋茨經(jīng)常喜歡逛打折商店,沃爾瑪?shù)臍v代老板都在一個(gè)比鴿子籠大不了多少的辦公室辦公……正是因?yàn)樗麄兣c生俱來
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擅長(zhǎng)管理時(shí)間的人,永遠(yuǎn)需要有最基礎(chǔ)的時(shí)間意識(shí)。因?yàn)闀r(shí)間意識(shí)決定了人們是否真正感受到時(shí)間的存在和意義,如果缺乏這樣的意識(shí),即使時(shí)間管理能夠帶給他們相當(dāng)限度的提升和進(jìn)步,也難以激勵(lì)他們?nèi)フ嬲齽?dòng)手操作。形成
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“我窮得只剩下時(shí)間了!”在目前的年輕人中,這句話已經(jīng)越來越流行,頗有成為口頭禪的趨勢(shì)。這是灑脫,自信還是幽默?為什么年輕人會(huì)如此“窮”,又為什么將時(shí)間看做最后的資產(chǎn)?在有了這樣的心理后,他們會(huì)怎樣看待
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我們都知道“公里”、“公斤”,但你可曾聽到“公歲”這個(gè)單位?2004年12月,創(chuàng)維集團(tuán)因?yàn)槿耸伦儎?dòng)出現(xiàn)了群龍無首的混亂狀態(tài),在這個(gè)緊要關(guān)頭,一位老人走上了集團(tuán)的董事長(zhǎng)的職位。這位老人就是王殿甫——在中
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時(shí)間管理的特殊性就在于,管理對(duì)象的抽象性,是的,雖然每個(gè)人的工作和生活都離不開時(shí)間,情緒和心態(tài)又受到時(shí)間因素的密切影響,但誰又能看得見時(shí)間呢?時(shí)間無法用鐘表以外的任何方式精確衡量,人甚至不能相信自己的
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有一首歌這樣唱道:我想去桂林啊我想去桂林,可是有了錢的時(shí)候我卻沒時(shí)間。在中國(guó),有錢的人很多,有閑的人更多,但是有錢有閑的人卻少得可憐。莫非有錢有閑只是一種奢望?在這個(gè)世界上,或許追求財(cái)富的道路是沒有止
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