我們的培聯(lián)出路在哪里  作者：張湘武
   最近十年來，中國的企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展很快，隨之而來產(chǎn)生了許多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)師經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)界人士。最近兩年，全國各地由各地培訓(xùn)師及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自愿組成的培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)或培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)，風(fēng)風(fēng)火火，如火如荼，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全國共有20多個(gè)城市成立培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)或培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)。我本人是深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事，經(jīng)常參加深圳培聯(lián)、廣州培聯(lián)、東莞培聯(lián)、上海培聯(lián)的活動(dòng)?？陀^的說，全國各地培聯(lián)的成立和運(yùn)作，對于培訓(xùn)師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)來說都有益處，培聯(lián)的力量來自于聯(lián)合的力量。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力和資源有限，眾人的能力和資源才是無限的。當(dāng)然任何組織成立和運(yùn)作，都會(huì)有問題，都會(huì)有矛盾。我們的培聯(lián)也不例外。在最近就傳出東莞培聯(lián)和陜西培聯(lián)內(nèi)部有紛爭和矛盾，甚至導(dǎo)致分裂的狀況。

為什么會(huì)出現(xiàn)紛爭和矛盾呢？可能是思想和理念不同，可能是發(fā)展方式意見不同，更深層次的原因可能是利益。有的人想統(tǒng)領(lǐng)全國培聯(lián)，有的人想做武林盟主，有的人想多做個(gè)人或公司宣傳，有的人想接更多課程或項(xiàng)目。因?yàn)楦髯缘睦娌煌?，或者說利益分配不均，自然就會(huì)產(chǎn)生紛爭和矛盾。如果紛爭和矛盾得不到化解，長期持續(xù)，勢必會(huì)導(dǎo)致培聯(lián)的原有功能的喪失，讓各方受損。

那么，我們的培聯(lián)出路在哪里呢？我有以下幾點(diǎn)思考和建議，不知對與否，請各位培訓(xùn)界朋友批評指正。 我們的培聯(lián)要找到出路，要可持續(xù)的發(fā)展，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：

    1、心態(tài)正確。我們加入培聯(lián)的心態(tài)很重要，我們的心態(tài)是光想著為自己的利益，還是想為培聯(lián)的利益和別人的利益呢？我認(rèn)為我們加入培聯(lián)的心態(tài)首先應(yīng)該是付出的心態(tài)，為培聯(lián)，為其他會(huì)員服務(wù)的心態(tài)。共產(chǎn)黨講“為人民服務(wù)”是執(zhí)政黨的理念，很好。我們培聯(lián)應(yīng)該是為會(huì)員服務(wù)，同時(shí)會(huì)員也應(yīng)多為培聯(lián)多做事，多做貢獻(xiàn)。首先想到培聯(lián)的利益和別人的利益，然后才是想到個(gè)人的利益。有了這樣的心態(tài)，我們的培聯(lián)才會(huì)有凝聚力和向心力。

   2、制度完善。各地的培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)或培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)作為一個(gè)民間組織，相對比較松散。但是現(xiàn)在政府越來越重視社會(huì)管理，重視民間組織管理。我們的培聯(lián)也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)政府的有關(guān)政策，建立章程，完善在當(dāng)?shù)孛耖g組織管理局登記注冊的手續(xù)，取得合法的主體地位。當(dāng)然辦起來會(huì)有一定麻煩，但是不做就永遠(yuǎn)都不會(huì)有合法地位。注冊成功以后，要按照有關(guān)章程來嚴(yán)格執(zhí)行選舉制度、財(cái)務(wù)制度、發(fā)展會(huì)員制度、理事會(huì)制度等。重要事情不是由一個(gè)人或兩個(gè)人說了算，要由會(huì)議決定，舉手表決，少數(shù)服從多數(shù)原則。有制度才有保障，避免人事變動(dòng)隨意性。

   3、經(jīng)費(fèi)來源。培聯(lián)要生存要發(fā)展，就需要經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)從哪里來？雖然培聯(lián)定位為公益組織，非盈利組織，但是開展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)的，開一個(gè)師資發(fā)布會(huì)要場地費(fèi)、要點(diǎn)心費(fèi)、要吃飯費(fèi)。有些沙龍分享講師的辛苦費(fèi)也需要一點(diǎn)。經(jīng)費(fèi)來源除了會(huì)員的會(huì)費(fèi)以外，還可以找一些有實(shí)力的企業(yè)單位作為會(huì)員單位交費(fèi)，同時(shí)也可以以培聯(lián)的名義主辦公開課，把各項(xiàng)開支除去，留下的錢作為培聯(lián)的活動(dòng)資金。培聯(lián)本身不以掙錢為目的，但是要有經(jīng)費(fèi)來源保障。同時(shí)培聯(lián)最好有一至兩個(gè)專職人員負(fù)責(zé)，這也需要發(fā)工資的。所以經(jīng)費(fèi)來源保障也是培聯(lián)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

   4、活動(dòng)豐富。各地的培聯(lián)已經(jīng)有主辦的各種各樣的活動(dòng)，比如培訓(xùn)項(xiàng)目及師資發(fā)布會(huì)，比如課程分享等都很好。我們的活動(dòng)可以更加豐富，更加創(chuàng)新，通過活動(dòng)讓培訓(xùn)師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)都可以從中受益。讓培訓(xùn)師找到課講，讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到更多合適的老師，讓企業(yè)獲得性價(jià)比好的培訓(xùn)服務(wù)。

   5、開放平臺。各地的培聯(lián)是大家的培聯(lián)，全國培聯(lián)是一家，辦好培聯(lián)靠大家?，F(xiàn)在有的培聯(lián)說參加了A培聯(lián)就不能參加B培聯(lián)，其實(shí)也必要，開放平臺才能增加活力。正如現(xiàn)在的自由職業(yè)講師，他可以是多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的特聘講師或簽約講師。沒必要把會(huì)員綁死。在第一次國共合作時(shí)期，中國共產(chǎn)黨黨員可以以個(gè)人名義加入中國國民黨，中國國民黨黨員也可以以個(gè)人名義加入中國共產(chǎn)黨。所以這個(gè)時(shí)期取得了良好的局面，推動(dòng)了中國歷史的發(fā)展。一個(gè)培聯(lián)是一個(gè)平臺，一個(gè)平臺要有生命力一定要開放，面向所有遵守章程的人士開放加入。

 以上就是我對我們的培聯(lián)發(fā)展一些淺薄的看法和觀點(diǎn)，希望各位前輩、各位會(huì)長、各位名師評論指正。我在此祝愿我們?nèi)珖鞯氐呐嗦?lián)越辦越好，越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)！