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財(cái)務(wù)體系構(gòu)建、財(cái)務(wù)鐵軍打造、高管財(cái)商、財(cái)務(wù)咨詢案
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張金寶:高管財(cái)商——運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理
2016-11-05 6333
對(duì)象
各部門經(jīng)理、總經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理等
目的
讓業(yè)務(wù)人員,都懂財(cái)務(wù)
內(nèi)容

中國(guó)唯一的經(jīng)營(yíng)管理者財(cái)務(wù)課程

《大財(cái)商—經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)》

說明: D:\01-聯(lián)智誠(chéng)和公司\CTC-01-課程設(shè)計(jì)開發(fā)\08-企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)\視頻及照片\第六期財(cái)務(wù)班照片\IMG_9972.JPG                            

《大財(cái)商》,是管理者必修的一門財(cái)務(wù)課程。專門針對(duì)非財(cái)務(wù)專業(yè)人士,幫助老板或管理層構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段,節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、掌控預(yù)算,從而達(dá)到保證財(cái)富安全,盈利能力不斷增長(zhǎng)。

解決管理者常見的財(cái)務(wù)難題:

1)如何看懂會(huì)計(jì)報(bào)表?

2)如何與財(cái)務(wù)人員溝通?

3)如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)來提升管理水平?

4)如果合法降低稅收成本?

5)控制庫存,降低應(yīng)收款,提高資金效率?

6)學(xué)會(huì)一套掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)工具?

 

《大財(cái)商》課程的三個(gè)特色:案例 + 工具 + 實(shí)戰(zhàn)沙盤演練

  • 案例:貼近企業(yè)的案例,簡(jiǎn)單通俗的講解,沒有任何財(cái)務(wù)基礎(chǔ)都能學(xué)會(huì)

  • 工具:制定針對(duì)本企業(yè)的工具方案,高度實(shí)用,回到單位即可落地

  • 演練:全程沙盤實(shí)戰(zhàn)演練與輔導(dǎo),課程結(jié)束后即成為半個(gè)財(cái)務(wù)高手



    大財(cái)商,建立管理者財(cái)務(wù)思維!

     



    【學(xué)習(xí)內(nèi)容】

模塊

培訓(xùn)項(xiàng)目

操作與演練

管理者財(cái)務(wù)思維

企業(yè)增長(zhǎng)的三個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式

財(cái)務(wù)十大思維突破

財(cái)務(wù)鐵三角現(xiàn)金、利潤(rùn)和收入

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分解

經(jīng)營(yíng)報(bào)表與指標(biāo)

中高層管理者要看懂哪些報(bào)表

運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理工具

客戶、產(chǎn)品、部門、員工、項(xiàng)目等多維度財(cái)務(wù)分析工具

內(nèi)部管理報(bào)表設(shè)計(jì)

經(jīng)營(yíng)結(jié)果業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制

管理者稅務(wù)

發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

中高層管理者必備稅務(wù)知識(shí)

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益測(cè)算

發(fā)票管理辦法

管理者避稅十招

運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理

利潤(rùn)倍增的奧秘

資金結(jié)算技巧

合同中的財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

投資可行性分析

合同審核要點(diǎn)

采購(gòu)財(cái)務(wù)管理

采購(gòu)成本及財(cái)務(wù)的支持

采購(gòu)數(shù)據(jù)分析

采購(gòu)價(jià)格、流程與結(jié)算

評(píng)估和管理供應(yīng)商

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控

采購(gòu)價(jià)格分析與支持

成本控制與存貨管理

營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理

營(yíng)銷預(yù)算、計(jì)劃與考核

營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、定價(jià)、費(fèi)用控制

資金、信用與應(yīng)收賬款管理

訂單與合同的管理

營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)

營(yíng)銷的財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

營(yíng)銷財(cái)務(wù)輔助決策

項(xiàng)目銷售財(cái)務(wù)控制

生產(chǎn)研發(fā)財(cái)務(wù)

生產(chǎn)成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)

成本管理的創(chuàng)新方法

研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

生產(chǎn)成本管制策略

研發(fā)財(cái)務(wù)管理策略

人力資源財(cái)務(wù)

基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略下的人力資源管理

人力資源成本分解與控制

薪酬、傭金、提成的財(cái)務(wù)策略

人力資源成本控制模型

高管與員工薪金的稅務(wù)選擇

八大模塊八大收獲,做一個(gè)懂財(cái)務(wù)的管理者,學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)來賺錢。


【適合對(duì)象】

  • 總經(jīng)理、事業(yè)部或分公司負(fù)責(zé)人

  • 采購(gòu)、人力資源、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門中層管理人員

  • 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)

    【學(xué)習(xí)成果】

    1、告別抓瞎,從此會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表

    2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè),一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問題

    3、學(xué)會(huì)常見的避稅手段,合理控制企業(yè)稅務(wù)成本

    4、掌握資金流預(yù)測(cè)工具,嚴(yán)格控制應(yīng)收款和庫存

    6、學(xué)會(huì)用預(yù)算工具來落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,保障目標(biāo)達(dá)成

    7運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、銷售生產(chǎn)研發(fā)人力資源的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐

    7、帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)工具(老板駕駛艙),決策從此輕松簡(jiǎn)單

    【主講老師】



     

    張金寶老師,企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家,曾任跨國(guó)公司高級(jí)財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理。豐田汽車特邀講師,國(guó)資委央企財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員,財(cái)政部總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特聘講師,中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人,注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師專家組成員。曾為蒙牛集團(tuán)、一汽豐田、郵政航空、華為、中國(guó)移動(dòng)等近千家企業(yè)提供財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢服務(wù)。

     


     

     

     

     

     


【上課形式】

  • 學(xué)習(xí)形式:原理案例 + 工具設(shè)計(jì) + 實(shí)戰(zhàn)演練 + 疑難解答

  • 時(shí)間:32

  • 成果展示:全程30多個(gè)案例,17個(gè)工具演練,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、全部成果看得見、能帶回、能落地。

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