【課程背景】

為了留住人才、共享創(chuàng)業(yè)成果，民企老板都在紛紛學(xué)習(xí)股權(quán)的設(shè)計。

然而市面的股權(quán)分享中都有一個共同的不足，就是脫離“財稅”而談股權(quán)，往往導(dǎo)致股權(quán)設(shè)計無法落地。股權(quán)涉及“財務(wù)+稅務(wù)+人力+法律+管理+戰(zhàn)略+心理學(xué)”等綜合智慧。

金財在做財稅體系咨詢時，數(shù)千家企業(yè)問到一系列的股權(quán)相關(guān)的財稅問題，如：股權(quán)轉(zhuǎn)讓時的避稅節(jié)稅問題、利潤分配的報表支持問題、財務(wù)數(shù)據(jù)公開問題、股權(quán)財稅風(fēng)險等。

金財《股權(quán)財務(wù)落地體系》專為民營企業(yè)定制，提供一系列實用文件，以落地為導(dǎo)向，現(xiàn)場提供有效股權(quán)財稅方案?，F(xiàn)場咨詢與方案設(shè)計相結(jié)合，不再為股權(quán)財稅而煩惱！

【把脈民企股權(quán)，破解股權(quán)落地難題】

1，創(chuàng)始人的股權(quán)如何設(shè)計？

2，如何設(shè)計合伙人分配體系？

3，如何建立責(zé)任中心？如何獨立核算？

4，分錢中的財務(wù)報表如何設(shè)計？財務(wù)數(shù)據(jù)如何公開？

5，股權(quán)轉(zhuǎn)讓或溢價如何避稅？個人所得稅如何處理？

6，如何用股權(quán)融資？如何激勵員工？

7，落地文件如何起草？

【金財咨詢團隊】

中國民企老板財稅領(lǐng)軍品牌，由張金寶等10余位來自跨國公司的財務(wù)專業(yè)人士所創(chuàng)建，國內(nèi)第一家專注于民企管理系統(tǒng)研究與財務(wù)技術(shù)開發(fā)的機構(gòu)。為20000多家民營企業(yè)提供了財務(wù)管理咨詢服務(wù)。

【主講老師】

? ?張金寶老師，股權(quán)與財稅系統(tǒng)建設(shè)專家。

? ?10年大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗，北京金財管理咨詢有限公司董事長，中國財務(wù)技術(shù)網(wǎng)發(fā)起創(chuàng)始人，曾為100家大型企業(yè)提供財務(wù)顧問及咨詢服務(wù)，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過2萬名老板、總經(jīng)理做過股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計與輔導(dǎo)工作。

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【課程大綱】

?模塊

?干貨內(nèi)容

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?一、股權(quán)戰(zhàn)略

?1，什么是公司？什么是管理？

?2，什么是股權(quán)？什么是股權(quán)激勵？

?3，從利潤、公司價值，到股權(quán)價值

?4，從做大做強，到做正做久

?5，價值是如何創(chuàng)造出來的？

?6，案例：海底撈火鍋的股權(quán)

?7，案例：華為公司的股權(quán)

?8，案例：阿里巴巴的股權(quán)

?9，案例：合伙人制度與股權(quán)分配

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?二、頂層設(shè)計

?1，創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計

?2，進入機制的四種設(shè)計

?3，退出機制的四種設(shè)計

?4，股權(quán)調(diào)整的四種方式

?5，控制權(quán)的四種模式

?6，案例：小米雷軍如何找合伙人

?7，案例：中國合伙人與中國散伙人

?8，案例：夫妻離婚與股權(quán)拆分

?9，案例：劉強東對奶茶妹妹的真愛

?三、員工激勵

?1.合伙人機制的設(shè)計

?2.分紅股的設(shè)計

?3.期股的設(shè)計

?4.注冊實股的設(shè)計

?5.分支機構(gòu)擴張的股權(quán)設(shè)計

?6.案例：合伙人的協(xié)議文件

?7.案例：315股權(quán)法的激勵文件

?8.案例：連鎖型企業(yè)的股權(quán)激勵

?9.案例：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的股權(quán)設(shè)計

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?四、融資股權(quán)

?1.上市前的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計

?2.對供應(yīng)商的股權(quán)融資設(shè)計

?3.對客戶的股權(quán)融資設(shè)計

?4.對投資人的股權(quán)融資設(shè)計

?5.投資人退出權(quán)的設(shè)計

?6.案例：俏江南的融資與關(guān)鍵條款

?7.案例：易到用車的融資與出售

?8.案例：動態(tài)股權(quán)的4種版本

?9.案例：萬科的股權(quán)融資

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?五、分錢核算

?1.財務(wù)報表是否公開？

?2.責(zé)任中心如何劃分？

?3.獨立核算的財務(wù)設(shè)置

?4.分錢報表的格式設(shè)計

?5.高管合伙人的指標(biāo)駕駛艙

?6.案例：股權(quán)激勵后，老板進監(jiān)獄

?7.案例：分贓不均，投資縮水

?8.案例：38家公司的分紅報表

?9.案例：海爾集團的人單酬表

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?六、股權(quán)避稅

?1.避掉企業(yè)所得稅的股權(quán)設(shè)計

?2.避掉個人所得稅的股權(quán)設(shè)計

?3.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的溢價避稅

?4.股權(quán)分紅或套現(xiàn)時的避稅

?5.稅前高額工資或提成的避稅

?6.案例：公司合并的稅收安排

?7.案例：上市規(guī)范與避稅的博弈

?8.案例：對賭協(xié)議與激勵的涉稅事項

?9.案例：股權(quán)并購過程的財稅準備

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?課程現(xiàn)場提供：相關(guān)表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等落地電子版文件。如：公司章程、合伙協(xié)議、進入退出協(xié)議、財務(wù)核算模型、財務(wù)分錢報表、避稅示意圖等。

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【課程收獲】

1.創(chuàng)始人的股權(quán)設(shè)計全套落地文件；

2.員工股權(quán)激勵的全套落地文件；

3.股權(quán)外部融資的全套落地文件；

4.股權(quán)分配后的財務(wù)核算與相關(guān)報表文件；

5.股權(quán)中的避稅節(jié)稅全套方案

【時間與注意事項】

1，時間安排：3天2晚，第一天9：00~第三天17：30

2，現(xiàn)場輔導(dǎo)：現(xiàn)場有股權(quán)財務(wù)落地專家、咨詢老師，現(xiàn)場輔導(dǎo)作業(yè)

3，參加人員：股東+合伙人+財務(wù)負責(zé)人

4，攜帶文件：對外財務(wù)報表、內(nèi)部管理報表、股權(quán)架構(gòu)圖、組織架構(gòu)圖

5，攜帶工具：筆記本電腦一臺，U盤一個（現(xiàn)場拷貝文件）。