老板財(cái)商——老板如何掌控財(cái)務(wù) 主講人：張金寶 數(shù)字化管理專(zhuān)家 企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家 民企稅務(wù)規(guī)劃專(zhuān)家 老板思路決定企業(yè)道路——利潤(rùn)倍增的財(cái)務(wù)解決之道 老板財(cái)商決定企業(yè)財(cái)富——財(cái)富護(hù)航的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 三、 講師簡(jiǎn)介 張金寶先生，數(shù)字化管理專(zhuān)家，企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)家，民企稅務(wù)規(guī)劃專(zhuān)家，10年大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)，北京金財(cái)管理咨詢(xún)有限公司總裁，國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組研究員、財(cái)政部總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特聘教授、中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人。 張金寶先生曾為100家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)及咨詢(xún)服務(wù)，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。 為超過(guò)20000名老板、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練。張金寶先生所創(chuàng)辦的“長(zhǎng)財(cái)咨詢(xún)”目前是中國(guó)民企財(cái)務(wù)咨詢(xún)行業(yè)第一品牌。 四、 課程內(nèi)容概述 一名優(yōu)秀的企業(yè)家一定是半個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家，不懂財(cái)務(wù)的老板如何管財(cái)務(wù)？ 民營(yíng)企業(yè)老板才是真正的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人？如何數(shù)字化管理企業(yè)，如何掌控老板的財(cái)富？ 很多老板對(duì)財(cái)務(wù)既迷茫又恐懼，既逃避又濫用！財(cái)務(wù)缺位，企業(yè)失控！專(zhuān)為民營(yíng)企業(yè)老板量身定制，通俗易懂的財(cái)務(wù)課程，老板都關(guān)心、不學(xué)必后悔的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)思維！從此不再為財(cái)務(wù)問(wèn)題而煩惱！ 五、內(nèi)容提綱 模塊一：財(cái)務(wù)規(guī)劃 模塊二：股權(quán)設(shè)計(jì) 模塊三：戰(zhàn)略擴(kuò)張 模塊四：現(xiàn)金盈利 模塊五：財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng) 模塊六：數(shù)據(jù)管理 模塊七：成本改善 模塊八：財(cái)富安全 模塊九：節(jié)稅規(guī)劃 模塊十：系統(tǒng)升級(jí) 適合人群：企業(yè)老板、總經(jīng)理、核心高管、中高層等商業(yè)精英，及所有想學(xué)懂財(cái)務(wù)的人。 學(xué)員見(jiàn)證：1、對(duì)財(cái)務(wù)這么專(zhuān)業(yè)的課程，能講解通俗和系統(tǒng)化到這個(gè)程度，這是第一個(gè)！聽(tīng)了張金寶老師的課程后，立即請(qǐng)來(lái)給我們集團(tuán)及上下游企業(yè)300多位總經(jīng)理做了系統(tǒng)的培訓(xùn)——浙江王力集團(tuán)董事長(zhǎng) 王躍斌 2、以前一直不知道什么是財(cái)務(wù)管理，聽(tīng)了張金寶老師的課程現(xiàn)在終于知道了。隨著每天學(xué)習(xí)的深入，我越來(lái)越明確回去應(yīng)該如何進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作?！獜V州市明煌保溫節(jié)能材料有限公司 李經(jīng)理