企業(yè)管理者如何定位自己的角色，將影響和制約著企業(yè)的發(fā)展。

管理者強(qiáng)調(diào)的是效率，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果；管理者接受現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)未來的發(fā)展；管理者注重系統(tǒng)，而領(lǐng)導(dǎo)者注重人；管理者強(qiáng)調(diào)控制，領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)信任；管理者運(yùn)用制度，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀和理念；

鄭義教授成為上市公司星科智能網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的網(wǎng)絡(luò)名師和管理顧問。