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鄭義:鄭義教授關于企業(yè)組織Z型管理模式理論的概述
2016-01-20 54878

一、Z型模式管理理論:

1、Z型模式管理哲學:Z型管理的管理哲學是基于規(guī)律管理人性關系管理;運用天地人的自然規(guī)律科學的與人性結合,行為學及心理學與組織行為學的進化規(guī)律、成長規(guī)律相結合。

2、Z型模式管理策略:

A、參與式管理,讓團隊成員參與團隊決策(被高度信任,愿意負責);用以致學的智慧(讓學習更具主動性,實用性);自我管理的氛圍(一改被動式被管理,主動接受成員相互管理和自我管理,讓管理升級),

B、目標管理,目標管理是一種科學管理工具,它是一種描述每個個人和每個單位的預期作用,和評估最終成果的全面管理方法。讓每一位組織成員、管理者學會管理自己的目標,學會管理本部門的目標。(目標設定,目標規(guī)劃,目標分解,目標過程管理,目標結果價值評估,組織3G動力模型) 

C、運用環(huán)境管理,運用環(huán)境決定人行為的原理,創(chuàng)造迫使組織成員進化的組織環(huán)境。(視覺環(huán)境、聽覺環(huán)境、行為環(huán)境、思維環(huán)境、溝通環(huán)境、培訓環(huán)境等組織環(huán)境)

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