在當前面臨的種種緊迫狀況下,衣柜企業(yè)紛紛表示正在展開戰(zhàn)略調整,以探索適合企業(yè)自身發(fā)展的新出路,大部分衣柜企業(yè)也都明白一個道理:固守舊有模式的企業(yè)最終“大難臨頭”,甚至將被淘汰出局。
近年來,衣柜的價格呈現不斷上漲的趨勢,究其原因主要是原材料價格的上漲比較明顯,據了解,衣柜產品特別是實木衣柜產品在原材料方面多數是來源于進口,受到國際木材的波動較大。國際木材的價格上漲,這對本就處于掙扎狀態(tài)的衣柜企業(yè)打擊極大。
原材料與運力雙重擠壓
衣柜原材料企業(yè)就紛紛吹響了漲價的號角,很多國內外原料巨頭企業(yè)都對外宣布產品價格提升的消息。當然,衣柜原材料漲價的原因也是各不相同。據了解,衣柜原料漲價主要是因為以下兩個因素,一是在于由于原材料價格上漲,成本增加,導致盈利不足;二是近期衣柜市場需求回暖,導致部分衣柜原料市場需求明顯增加,應運而生的提價。
衣柜企業(yè)除了要應對原料提價帶來的壓力外,物流成本壓力同樣讓衣柜企業(yè)焦頭爛額,難以應付。伴隨著又一輪的木材價格上漲,無疑是給競爭日益激烈的衣柜產業(yè)帶來很大壓力,因為這意味著衣柜企業(yè)的運輸成本將再次上升。國內眾多衣柜企業(yè)的產品需要通過陸路交通運輸到各地經銷商手中,物流成本的增加,使衣柜企業(yè)和經銷商的成本不斷增大,或最終將此部分價格傳遞到消費者手中。在原材料與運力雙重擠壓下,衣柜企業(yè)利潤空間也將進一步被擠壓。
科學合理應對成本上漲壓力
目前,隨著木材的不斷上漲,衣柜企業(yè)的物流壓力也越來越大,由于我國衣柜企業(yè)的成本中,物流占據重要位置,因此,木材價格的上漲,使衣柜企業(yè)不得不面對巨大的物流成本壓力。在巨大的物流壓力面前,衣柜企業(yè)應結合企業(yè)自身優(yōu)勢,盡量壓縮物流成本。
首先,整合物流資源,從運輸方面進行成本的自我調整。衣柜成本的上漲,如果不能在內部消化,此部分提高的成本壓力將直接轉化為衣柜價格的提升,對衣柜產品市場銷售帶來不利影響。
其次,開發(fā)高端產品,將物流成本所占比例降低。開發(fā)高端產品,增加產品附加值,是內部消化企業(yè)運營成本、產品生產成本的最佳辦法,同時也是企業(yè)自主創(chuàng)新、增強企業(yè)市場競爭力之路。
第三,具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)可以考慮到衣柜市場集中的區(qū)域進行工廠再建,服務本地,節(jié)約運輸成本。此方法對小型衣柜企業(yè)地區(qū)經營較為有效,若是大型知名的衣柜企業(yè),所面對的市場是全國、乃至全球,此方法就不可取了。對于衣柜企業(yè)而言,縮小經營地區(qū)范圍,是降低企業(yè)風險的一個辦法,但同時也是壓制企業(yè)發(fā)展的束縛。小編認為,開發(fā)高端產品,優(yōu)化企業(yè)運營產業(yè)鏈,降低物流成本所占比例,提高產品附加值,是衣柜企業(yè)應對市場發(fā)展的最佳途徑。
目前我國一些中小衣柜企業(yè)的利潤僅夠維持日常運營,衣柜企業(yè)在原材料上漲的巨大壓力下,想在研發(fā)等領域再注資已不可能,實木衣柜行業(yè)的惡性循環(huán)將再度被延續(xù)。這種情況下的衣柜企業(yè)無論是硬著頭皮漲價還是繼續(xù)選擇低價運營都將面臨不小的挑戰(zhàn)。
市場從來就充滿了未知性。在市場局勢下,企業(yè)應該根據自身情況調整,量力而行。