一線品牌處變不驚
在紅星美凱龍沈陽鐵西店、渾南店、大東店,居然之家沈陽皇姑店、渾南店,香江家居等大中型家居賣場,顧家工藝、芝華仕、聯(lián)邦、左右、曲美、紅蘋果、皇朝、歐林斯等一線家具品牌,安營扎寨多年,憑借強(qiáng)大的品牌影響力,贏得眾多擁躉。
這些一線品牌家具,雖然目前的銷量并不太理想,但價格卻是看漲不看跌,商家的心態(tài)也較為平穩(wěn)。筆者深入調(diào)查得知,在這些一線品牌中,廠家直營的,有工廠強(qiáng)勁的實(shí)力支撐;經(jīng)銷商代理的,一般都經(jīng)過多年市場考驗(yàn),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),不會自亂陣腳,可謂處變不驚。
二線品牌波瀾再興
如果說一線品牌處于平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài),那么二線品牌則隨著市場的回暖再興波瀾。
沈陽是中國實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)基地所在區(qū)域,宏發(fā)、舒麗雅、惠好、藝新、夢寶、梓喬、琦琳、大邦家具等民用實(shí)木家具品牌,與四川、河北、天津、廣東等地的家具品牌,構(gòu)成了沈陽二線家具品牌方陣。
市場調(diào)研結(jié)果顯示,沈陽二線家具品牌目前占有近八成的市場份額。二線品牌家具的消費(fèi)群體有公務(wù)員、教師、醫(yī)生、退休干部、公司白領(lǐng)、高薪藍(lán)領(lǐng)、個體從業(yè)者等。這部分消費(fèi)者的消費(fèi)心理是:不買貴的,只選對的。隨著這些消費(fèi)者的積極購買,沈陽二線家具品牌也迎來了波瀾再興的時刻。
在沈陽鐵西某家居賣場,某沈陽本土實(shí)木家具品牌占據(jù)了銷售三甲中的“榜眼”位置。該品牌負(fù)責(zé)人高興地說:“除了××中國名牌,就是我了!”在沈陽渾南某大型家居賣場,來自天津的一個二線實(shí)木家具品牌也居于銷售“榜眼”之位,“狀元”則是紅木家具(紅木家具裝修效果圖)。該品牌店長稱:“在實(shí)木家具里,這里沒有能賣過我們的?!?br />
陽家居行業(yè)人士認(rèn)為,二線家具品牌再興波瀾是正常的市場現(xiàn)象,也符合消費(fèi)規(guī)律,畢竟高端消費(fèi)者只占少數(shù),多數(shù)的工薪階層通過購買二線品牌家具就能提高生活檔次與質(zhì)量。
二線品牌如何贏得市場
雖然二線家具品牌占有較大的市場份額,但由于數(shù)量眾多,競爭激烈也是不爭的事實(shí)。那么,二線家具品牌如何贏得市場,成為企業(yè)家應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。
一是擺正心態(tài),不可盲目升一線。有些二線品牌為了一個好名頭,爭相向“一線”靠攏,但那不是一蹴而就的。一線品牌哪個不是經(jīng)過千錘百煉,經(jīng)歷千辛萬苦才打造出來的。在資金實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、渠道規(guī)劃、市場影響等方面還不具備條件的情況下,如果盲目攀比,貪大求強(qiáng),就有可能損兵折將。當(dāng)下,二線品牌必須擺正心態(tài),把握好二線市場特征,進(jìn)而夯實(shí)內(nèi)功,循序漸進(jìn),才能取得理想的成果。
二是不懈地追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是品牌的生命力,更是品牌贏得市場的必要條件。在工藝、技術(shù)、服務(wù)等條件相當(dāng)?shù)那闆r下,創(chuàng)新是二線品牌贏得市場的不二法寶。沈陽就有一個實(shí)木家具品牌通過持續(xù)創(chuàng)新,在二線市場開拓出巨大商機(jī),從沈陽走向全國。
三是靠服務(wù)贏得信譽(yù)??蛻羰巧系?,服務(wù)無底線。對二線家具品牌來說,占有市場重要,做好服務(wù)更重要?,F(xiàn)在的問題是,很多品牌為爭奪市場,做了許多上新品、升檔次、搶市場的“硬活”,而往往忽視了升級服務(wù)的“軟功”,以至于在市場競爭中顯得力不從心,這是值得警惕和需要改進(jìn)的。
如果做到以上幾點(diǎn),筆者相信,二線家具品牌一定會獲得更廣闊的市場空間。