王建偉,王建偉講師,王建偉聯(lián)系方式,王建偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
狼性營銷創(chuàng)始人、領(lǐng)袖才智創(chuàng)始人
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2021-03-26 2317
對象
員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理
目的
您企業(yè)員工作業(yè)狀態(tài)是否激情程度不夠? 您企業(yè)員工自動自發(fā)完成任務(wù)動能是否不強? 您企業(yè)員工執(zhí)行公司規(guī)章制度是否不到位? 您企業(yè)員工作業(yè)效率是否不能超預(yù)期? 對,沒錯這一切原因都是因為企業(yè)員工本身執(zhí)行力不強! 本課程《狼性結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓(xùn)》是通過解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性強者心態(tài)、鍛造狼性執(zhí)行工具、強化狼性執(zhí)行結(jié)果、引導(dǎo)狼性報恩!本課程貫穿案例研討、專題互動、以及現(xiàn)場拓展的形式為您鍛造出超強執(zhí)行力的商戰(zhàn)團隊!
內(nèi)容

第一講:狼性執(zhí)行力特征六維解密

1.“激情無限、超強自信”激情自信解密

2.“專注目標(biāo)、耐心十足”專注耐心解密

3.“笑對失敗、超然前進(jìn)”不怕失敗解密

4.“行動熟練、直擊核心”熟練精準(zhǔn)解密

5.“團隊協(xié)作、拼博競爭”協(xié)同拼博解密

6.“絕對忠誠、堅決服從”忠誠服從解密

本講核心:深度解密自然界狼性結(jié)果執(zhí)行特征,讓學(xué)員對狼性特征入眼、入腦、入心、入神?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場演練)形式


第二講:狼性執(zhí)行力不足五種要因分析

1. “沒有強烈企圖心”是一切沒有結(jié)果的病因

2.“想要但不愿意”交換付出是獲得結(jié)果的唯一

3. “不知道自己不知道”對自己沒有清晰盤點

4.“錯把面子當(dāng)尊嚴(yán)”面子是自認(rèn)為,尊嚴(yán)是有結(jié)果

5.“找借口留后路”借口和后路都是證明自己無能屬意外

本講核心:深度分析員工狼性不足的核心要因,結(jié)合員工實際工作對

照自身不足找出自身執(zhí)行力短板?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場演練)


第三講:狼性超強執(zhí)行力心態(tài)七項鍛造

1.不怕出丑,出丑才會成長,成長就一定會出丑

2.有結(jié)果的人腰軟心硬,沒有結(jié)果的人腰硬心軟

3.我與公司同心連體,在公司上班說公司不好等于出賣自己

4.公司請我來就是為了解決問題,如果沒有問題我就失業(yè)

5.做事全力以赴創(chuàng)造結(jié)果,盡力而為就會原地踏步

6.跳槽不如臥槽,沒有忠誠就沒有成長和被重用的機會

7.強者自我創(chuàng)造持續(xù)領(lǐng)先,只有弱者才需要公平

本講核心:導(dǎo)入狼性特征,運用狼性特征鍛造員工狼性、正面、積極、向

  上的狼性超強執(zhí)行心態(tài)?。ò咐治觥n}討論、現(xiàn)場演練)


第四講:狼性執(zhí)行力鍛造六種核心工具

1.向內(nèi)要求自己,為自己失敗買單才能持續(xù)成長

2.建立強大的自我存在,獨立思考全力以赴是命脈

3.調(diào)高自我目標(biāo),業(yè)績目標(biāo),價值目標(biāo),人生目標(biāo)

4.設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、公眾承諾、兌現(xiàn)承諾

5.優(yōu)化人脈圈,你的命運取決于你經(jīng)常所接觸到的人

6.體驗與自我獎勵,物質(zhì)精神體驗升級是激發(fā)動能的根本

 本講核心:狼性特征在執(zhí)行力中的應(yīng)用,鍛造銷售人員狼性執(zhí)行力的六種工具,

 讓狼性執(zhí)行力落地生根?。ò咐治觥n}討論、現(xiàn)場演練)


第五講:狼性執(zhí)行力五維強化鍛造

1. 速度第一、完美第二

2. 決心第一、成敗第二

3. 結(jié)果第一、理由第二

4. 認(rèn)真第一、聰明第二

5. 服從第一、建議第二

本講核心:打造強化員工狼性結(jié)果執(zhí)行力速度、決心、結(jié)果、認(rèn)真、服從意識

習(xí)慣,讓狼性執(zhí)行力與員工合體?。ò咐治觥n}討論、現(xiàn)場演練)


第六講:狼性報恩獲得結(jié)果七項指引

1.感恩是一種表達(dá),報恩是一種表示

2.報恩父母就是創(chuàng)造結(jié)果讓父母以你為驕傲

3.報恩客戶就是給客戶帶來價值解決問題

4.報恩公司就是創(chuàng)造非凡業(yè)績體現(xiàn)價值

5.報恩領(lǐng)導(dǎo)就是超越領(lǐng)導(dǎo)要求期望值

6.報恩同事就是正面影響互助互幫互成長

7.報恩老師就是創(chuàng)造結(jié)果超越老師

本講核心:將傳統(tǒng)感恩思維升級轉(zhuǎn)化為狼性報恩思維,只有懂得報恩并付諸行

動,一切才會回流,才能持續(xù)獲得結(jié)果?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場演練)






   



   



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