客戶：安盛船務(wù) 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2012/8/24 0:00:00 在福建以安盛公司為領(lǐng)頭羊的船務(wù)公司，率先啟動(dòng)績(jī)效管理系統(tǒng)，因船務(wù)行業(yè)與其他行業(yè)的特點(diǎn)有很大的區(qū)分，為此，本次績(jī)效項(xiàng)目作為第一階段的會(huì)診，在安盛公司以及績(jī)效顧問團(tuán)老師用心的研究下，初步的績(jī)效管理體系已經(jīng)形成，為了更好的讓績(jī)效落到實(shí)處，本次項(xiàng)目會(huì)診，安盛船務(wù)公司邀請(qǐng)了柳葉雄專家老師對(duì)目前績(jī)效推行過程中所存在的問題進(jìn)行會(huì)診，在會(huì)議上，柳老師和另外幾個(gè)專家以及顧問團(tuán)老師討論激烈，經(jīng)過一天的探討，形成會(huì)診報(bào)告提交給董事會(huì)審閱，對(duì)后續(xù)的項(xiàng)目提出了改進(jìn)建議