客戶：湖南小石頭有限公司 地點(diǎn)：湖南省 - 株洲 時(shí)間：2014/12/3 0:00:00 2014年12月3-4日，柳葉雄老師回到家鄉(xiāng)給湖南小石頭代理商組織零售商培訓(xùn)《店鋪目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)提升》，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員感受非常親切。柳葉雄老師重點(diǎn)從店鋪的年度目標(biāo)如何設(shè)定，教導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)相對(duì)合理的制定年度目標(biāo)。因?yàn)楝F(xiàn)在很多店鋪的目標(biāo)是店老板或者主管制定，店長(zhǎng)執(zhí)行，然后分解到每個(gè)月和每個(gè)導(dǎo)購(gòu)。需知道，目標(biāo)若是團(tuán)隊(duì)沒(méi)有從心里認(rèn)可，那么這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)就會(huì)不重視，最后將會(huì)流于形式。另外，很多店鋪設(shè)定目標(biāo)是按照上一年度的實(shí)際銷售額加上自然增長(zhǎng)比，最后導(dǎo)致有的店長(zhǎng)可以拿到獎(jiǎng)金。但是大部分的店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)卻因?yàn)槟繕?biāo)制定太高而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)向心力缺失，雖然店長(zhǎng)沒(méi)有離職，但是下面的導(dǎo)購(gòu)卻悄悄的離職了，這些都是與目標(biāo)制定得是否合理有直接關(guān)系。為此，本次柳葉雄老師重點(diǎn)講解目標(biāo)如何科學(xué)的制定，如何協(xié)助店長(zhǎng)達(dá)成目標(biāo)，同時(shí)告之如何計(jì)算保本點(diǎn)，就是一個(gè)店鋪要賺多少錢，就必須要進(jìn)多少貨，這些必須要提前計(jì)算出來(lái)。最后，柳葉雄老師從提升銷售業(yè)績(jī)的幾個(gè)技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行講解?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)員感悟深刻，很多同學(xué)留言給柳葉雄老師說(shuō)：“以前聽(tīng)過(guò)很多課程，但是這次柳老師的課程讓我們能實(shí)戰(zhàn)落地，講到了很多零售技術(shù)點(diǎn)，并不是宏觀或者聽(tīng)時(shí)激動(dòng)、回去感動(dòng)，一覺(jué)醒來(lái)一動(dòng)不動(dòng)，不是不想動(dòng)，而是不知道如何動(dòng)！