 2010年11月10日，背靠背2011年春夏新品訂貨會在泉州太子酒店召開，本次以“出彩更出色”為主題，在競爭的市場中，背靠背脫穎而出，但是在高速發(fā)展的過程中，代理商、經(jīng)銷商和零售商必須掌握系統(tǒng)的知識。亮劍人專家團隊通過溝通了解，目前主要問題如下： 1、代理商、加盟商對選址缺乏有效的評估和工具的使用，憑的是經(jīng)驗2、單店定貨無寬度計量，單憑個人喜好3、缺乏銷售管理實用工具和專業(yè)的系統(tǒng)管理體系，銷售技巧欠缺4、店鋪空間布局設(shè)計欠缺，店鋪動線布局欠缺，視覺營銷欠缺藝術(shù)性陳列5、商品組合缺乏系統(tǒng)數(shù)據(jù)評估與分析6、促銷缺乏數(shù)據(jù)分析，促銷后缺乏效果評估，促銷執(zhí)行力度缺乏，盲目促銷 。。。。。。。。等等問題是很多企業(yè)共同存在的，為此，亮劍人專家團隊老師從企業(yè)實際需求出發(fā)，派出公司實戰(zhàn)派Suphia和柳葉雄老師進行授課，主要從開店選址、貨品管理（貨品管理的概念、貨品管理是盈利多少的核心、店鋪面積和裝修格局決定SKU的寬度與深度、貨品結(jié)構(gòu)示例、銷售季節(jié)的界定、確定核心利潤商品、訂貨指南--銷售指標制定/往年同期銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計/不同級別店鋪分析/新市場開發(fā)及網(wǎng)點增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、價格組合、上市波段、上貨結(jié)構(gòu)比例、單店貨品結(jié)構(gòu)分析示例、店鋪貨品容量計算方式、不同面積店鋪銷售預(yù)測以及促銷和客戶管理進行詳實而實戰(zhàn)的講解。下圖為培訓(xùn)現(xiàn)場的剪影：