《商品精控——終端業(yè)績持續(xù)提升之基石》 伴隨著市場的競爭越來越大，終端的各個環(huán)節(jié)越來越關注細節(jié)，金發(fā)達公司品牌Q-Sport2011年秋冬訂貨會經銷商培訓在晉江隆重召開。本次主題為“尚無止境”，體現(xiàn)
面對社會的發(fā)展、物質和精神文明的提高，我們的生活水平也越來越高，財富也越來越多，但是我們還是不滿足現(xiàn)狀，壓力也感覺越來越大，企業(yè)的離職率也越來越高。企業(yè)福利在逐步增加，成本不斷在提升，可員工的抱怨還
在亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄的帶領下，從近幾年服務閩南數(shù)十家企業(yè)的實際情況總結，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的管理干部，特別是生產管理干部大都屬于技術型的老管理，有實戰(zhàn)技術，但管理還是
2008年度，寶峰鞋業(yè)公司為生產部的中基層管理干部做系統(tǒng)培訓。由于寶峰公司是國內生產拖品牌的企業(yè)，目前在當?shù)嘏琶傲?，同時也由于季節(jié)的影響，一年中的淡季也有好幾個月，為此，公司利用淡季給管理干部和儲
2009年9月13日，美達彈性織物有限公司請亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師做團隊培訓，主題為“打造美達公司管理團隊精英責任感”。柳葉雄老師結合公司目前存在的現(xiàn)狀，搜集案例
兆克公司08年在亮劍人企管公司系統(tǒng)的培訓下,其管理干部的綜合素質迅速上了一個新臺階,公司09年擴展迅速,新進管理人員較多,業(yè)務目前已經排到8月份.由于品質的提升,現(xiàn)場的改善,生產效率的提升,361°
石獅東隆紡織貿易有限公司主要是以開發(fā)高檔、休閑、運動面料的生產銷售為一體的公司。公司年銷售額人民幣7億多，員工穩(wěn)定，管理技術經驗豐富。在金融危機的到來，公司留總和林總認為這是一個轉機，金融危機對那些
2009年9月5日，達勝公司營銷中心為期4個月的營銷人員系統(tǒng)知識的培訓即將結束，亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師以《營銷人員如何自我激勵》與《營銷人員如何介紹產品及客戶拒絕
打造高績效管理團隊，提升管理干部的執(zhí)行力、責任感，鴻遠鞋底作為迪豪鞋業(yè)的供應商，在培訓后立即把培訓效果反饋給迪豪鞋業(yè)，木總聽了后立即安排時間，本次培訓由亮劍人企管公司柳葉雄老師為主導老師，助教全部由
打造高績效管理團隊，提升管理干部的執(zhí)行力、責任感，在通過前期的溝通，亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師為鴻遠鞋底做戶外拓展取得良好的效果后，洪遠公司蔡總決定再次為全廠600多
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